【項目背景】
近幾年來，特許經(jīng)營的發(fā)展迅速，內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強強聯(lián)合，為大力發(fā)展特許經(jīng)營提供了經(jīng)濟實力，本土連鎖巨頭開始初具規(guī)模，競爭水平也在持續(xù)提升，競爭對手的擠壓令很多特許經(jīng)營企業(yè)如履薄冰，冰冷的突破瓶頸猶如芒刺在背。
中國特許經(jīng)營行業(yè)歷史性的變革正在不斷深入，這一變革意味著中國特許經(jīng)營行業(yè)及其管理層在新世紀將面臨巨大挑戰(zhàn)，也意味著在新形勢下，中國特許經(jīng)營行業(yè)管理人員需要整體提升管理水平，適應新形勢下行業(yè)管理與發(fā)展的要求。
品牌特許領域潮起潮落，持續(xù)贏利成為了不可能實現(xiàn)的神話；
跨國零售巨頭擴張?zhí)崴伲闶蹣I(yè)并購風潮頓起，慘烈的行業(yè)洗牌越演越烈；
慘烈競爭的背后是每一位經(jīng)營者、中高層管理者的心酸與苦痛，如何確?；鶚I(yè)百年常青，如何讓我們的企業(yè)持續(xù)盈利，應該采取何種特許方式，讓我們的企業(yè)版圖穩(wěn)定、快速擴張？
然而，令人遺憾的是，特許加盟、連鎖經(jīng)營的高端教育在國內(nèi)尚處于探討階段，高等教育缺失，“特許加盟”的實務性、實戰(zhàn)性高端研究與培訓更是鳳毛麟角，各連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理者基本上處于自我摸索階段，在“戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”，交的“學費”與走的“彎路”觸目驚心！
為了協(xié)助特許經(jīng)營企業(yè)真正掌握“特許加盟”的操作要領，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速擴張與持續(xù)盈利，在慘烈的市場競爭中低成本勝出，依托清華大學強大的資源平臺，由逸馬顧問、清華大學相關專家整理出一套特許經(jīng)營高端研修的實務性課程，從根本上為特許經(jīng)營企業(yè)的特許加盟之路指明方向，解決特許加盟操作中可能面臨的實際問題。

【課程價值】
感受水木清華，近百年的歷史沉淀，領略清華“自強不息，厚德載物”的文化精神。
資格證書：成功完成全部課程并通過學業(yè)展示的學員，將頒發(fā)：“清華大學特許加盟管理實戰(zhàn)研修班”結業(yè)證書（鋼印）。學員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門參考。
擴展人脈：結識全國連鎖業(yè)的精英人士，加入清華學員聯(lián)誼總會，營造終身學習的氛圍。
掌握國內(nèi)最前沿的、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的特許加盟理論和實戰(zhàn)解決方案。

【目標學員】國內(nèi)特許經(jīng)營企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、招商加盟部經(jīng)理、招商人員及負責連鎖經(jīng)營整體運營的其他職能經(jīng)理。

【證書頒發(fā)】學員在規(guī)定時間內(nèi)修完必修課程，審核通過后，頒發(fā)學校統(tǒng)一編號的“清華大學特許加盟管理實戰(zhàn)研修班”結業(yè)證書（鋼?。瑢W員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門參考

【教務信息】
1、教學方式：核心課程講授+經(jīng)典案例解析+名家專題講座+管理經(jīng)驗交流+精選論文集粹，連續(xù)六天集中授課。
2、開課時間及地點：
2008年6月3—8日開課 清華大學本部（北京）
4、學習費用：12800(RMB)/人（含報名費、教材資料費、課件費、通訊錄、結業(yè)照、認證費及學習用具等，食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理）。

【課程設置】
模塊一：特許經(jīng)營理論與實務　　　
課 時：1天
內(nèi)容大綱：
認識連鎖本來面目
連鎖復制關鍵
連鎖的幾種方式
特許加盟難題與陷阱
特許加盟成功必備要素
連鎖經(jīng)營全程解決方案

模塊二：特許權“營銷”全攻略——招商實務　　　
課 時：1天
內(nèi)容大綱：
渠道戰(zhàn)略與選擇
溝通與時間管理
特殊投資人應對策略
如何接待考察者
投資特征研究
招商常見問題與對策
招商系列手冊的編制

模塊三：特許經(jīng)營品牌傳播與管理　　　
課 時：1天
內(nèi)容大綱：
連鎖品牌塑造
連鎖品牌傳播法則
品牌階梯與品牌均勢
企業(yè)文化與品牌建設
特許名牌戰(zhàn)略

模塊四：特許經(jīng)營體系建設與拓展策略　
課 時：1天
內(nèi)容大綱：
連鎖總部管理
連鎖分部管理
連鎖經(jīng)營運營、SI、評估、建店、開店體系設計
連鎖門店管理實務
連鎖訓練系統(tǒng)的規(guī)劃與設計
連鎖訓練系統(tǒng)的課程設計
有效督導實務
加盟網(wǎng)絡拓展方法與策略
加盟商專業(yè)溝通與管理技能
打造忠誠加盟網(wǎng)絡

模塊五：特許經(jīng)營信息化管理
課 時：1天
內(nèi)容大綱：
連鎖信息化建設的現(xiàn)狀與難題
信息化的規(guī)劃步驟與分析思路
信息化總體架構和技術標準
ERP\CRM\OA\DSS等系統(tǒng)架構
信息化的維護與升級

模塊六：特許經(jīng)營中的法律與財務管理實務
課 目1：《特許加盟中的法律問題與特許協(xié)議設計秘訣》
課 時：半天
內(nèi)容大綱：
特許加盟中常見糾紛
特許加盟合約標準與立法趨向
特許合同細節(jié)設計
如何填補協(xié)議漏洞
品牌專賣連鎖企業(yè)失敗特許案例法律分析

課 目2：《特許經(jīng)營財務管理獨特操作》
課 時：半天
內(nèi)容大綱：
特許經(jīng)營企業(yè)財務管理特點
特許經(jīng)營企業(yè)稅務合法規(guī)范
特許經(jīng)營企業(yè)資金使用管理
特許經(jīng)營企業(yè)財務指標體系設計與分析
某特許經(jīng)營企業(yè)案例分析

【課程師資】
林功實 清華大學經(jīng)濟管理學院教授，清華大學研究生院副院長，清華大學深圳研究生院常務副院長，中國高校市場學研究會副會長，中國市場學會常務理事，中國學位與研究生教育學會秘書長，香港中文大學客座教授，《市場營銷導刊》編委。

李 飛 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授。中國零售研究中心常務副主任。主要研究領域：零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理、中國零售革命與連鎖發(fā)展。

馬瑞光 中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領軍人物，逸馬國際顧問集團總裁。中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)首席專家。

顧國建 上海商業(yè)職業(yè)技術學院教授，是國內(nèi)知名的零售業(yè)專家，對連鎖商業(yè)深有研究，創(chuàng)辦有上海聯(lián)索經(jīng)營管理咨詢有限公司和上海連鎖經(jīng)營進修學院，為中國連鎖業(yè)提供咨詢和培訓。

周 勇 農(nóng)工商超市有限公司副總經(jīng)理,1983年起從事零售業(yè)教學工作，1998年進入農(nóng)工商超市，現(xiàn)任該公司副總經(jīng)理以及下屬的連鎖經(jīng)營學院院長。
戴天宇 清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理博士后、中國社會科學院經(jīng)濟學博士、中國人民大學法學碩士、武漢大學理學學士、工學雙學士，服務管理專家。

仝孟輝 原金蝶軟件副總裁，現(xiàn)任珠海置盟董事長。

金自寧 北京大學深圳研究生院講師、法學博士。

吳 斌 中國人大特許經(jīng)營碩士、澳洲澳肯大學會計學碩士，逸馬國際董事。

李維華 經(jīng)濟管理博士、工科學士。中國政法大學特許經(jīng)營研究中心常務副主任、中國政法大學商學院副教授，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)專家。
另：擬請國美、蘇寧、華潤萬家、麥當勞、才子服裝、格力電器、朗能電器、掌上明珠等企業(yè)高管。

【報名程序】
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室010-62864303。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向學員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款：學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜。
6、清華大學匯款信息:
戶 名：清華大學
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳　　號：0200004509089131550
用　　途：“清華大學特許加盟管理實戰(zhàn)研修班”學費
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至北京招生辦公室 010-62864303，學校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學發(fā)票。
7、報到：學員應按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張）。
8、正式入學。

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