培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:48000

  贈(zèng)送積分:48000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班(20)

招生簡(jiǎn)章

立項(xiàng)號(hào):1290910011  主辦單位:河北清華發(fā)展研究院

匯集中西文化精粹,實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家

管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面,管理是相對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題,經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源,面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營(yíng)為核心,匯集了中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,同時(shí)汲取了西方現(xiàn)代管理的精華,學(xué)貫古今,中西合璧。高級(jí)研修班涵蓋并提升了經(jīng)濟(jì)管理類及工商管理類的精品核心課程,是“第二代”總裁班。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng) 、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員。

【課程特色】學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。

課程融匯中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合,幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念,采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式,本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。

【學(xué)習(xí)收益】

1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能;

2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠(yuǎn),走得更長(zhǎng);

3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家之間的合作提供無(wú)限商機(jī)。

【學(xué)習(xí)投資】48000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教室租賃費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等)

【教學(xué)管理】1、學(xué)習(xí)方式:每?jī)蓚€(gè)月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授課,共7次,合計(jì)28天,學(xué)習(xí)期限一年。 2、上課地點(diǎn):清華大學(xué)。

【課程設(shè)置】

企業(yè)成長(zhǎng)階段與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略息息相關(guān),企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)著不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,只有二者相適應(yīng),企業(yè)才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久,為此清華大學(xué)根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)六境課程:

 

第一層次:經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品(4天)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略營(yíng)銷

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策  

企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)   

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇

產(chǎn)品市場(chǎng)定位

分銷通路設(shè)計(jì)和管理

價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用  

客戶關(guān)系管理與維護(hù)

廣告、促銷與媒體關(guān)系

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)

經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新

知識(shí)管理與知本創(chuàng)新          

信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新

第二層次:經(jīng)營(yíng)組織(4天)

公司治理結(jié)構(gòu)

戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析

中小企業(yè)制度創(chuàng)新

組織變革與流程再造

權(quán)利制衡與科學(xué)決策

公司治理與董事會(huì)

員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

員工的激勵(lì)與績(jī)效考核

如何選人、育人、用人、留人

崗位分析與組織設(shè)計(jì)

職業(yè)生涯規(guī)劃

領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力

團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā)

思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)

第三層次:經(jīng)營(yíng)資本(8天)

金融市場(chǎng)發(fā)展

企業(yè)融資策略

私募股權(quán)與基金投資

金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新

企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制

融資渠道比較分析及選擇

公開(kāi)資本市場(chǎng)融資

私募股權(quán)融資募集程序

基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

稅收籌劃

企業(yè)兼并與重組

資本證券化

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)戰(zhàn)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

三大財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

稅收政策與稅費(fèi)改革展望

稅收籌劃原理

合法納稅與合理避稅

第四層次:經(jīng)營(yíng)品牌(4天)

企業(yè)文化

企業(yè)品牌戰(zhàn)略

企業(yè)倫理建設(shè)

企業(yè)文化與形象塑造

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)

中西文化對(duì)比分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

總裁文化素養(yǎng)與公司文化

品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新

如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌

如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

CIS與品牌塑造

商業(yè)倫理建設(shè)方案

企業(yè)家倫理與企業(yè)文化

企業(yè)誠(chéng)信制度的建立

中西方商業(yè)倫理對(duì)比

企業(yè)倫理與企業(yè)家精神

第五層次:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(4天)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(一)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(二)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(三)

儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理

《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維

《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用

博弈論與企業(yè)決策

中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新

孫子兵法與企業(yè)謀略

鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略

孫子商法

法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略

紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示

第六層次:經(jīng)營(yíng)人生(4天)

企業(yè)家心性修煉

企業(yè)家壓力管理與心理健康

企業(yè)家人格魅力塑造

企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造

企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰

企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā)

從儒道佛談修心開(kāi)智

曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐

中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道

企業(yè)家的心理健康

人類學(xué)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉

總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升

商務(wù)談判與商務(wù)禮儀

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值

從禪文化談自我修養(yǎng)

以人為本的全面發(fā)展觀

 

 

【增值服務(wù)】

  • 企業(yè)參觀考察

國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)以及學(xué)員企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí),與企業(yè)高層管理人員面對(duì)面交流,共同探討企業(yè)成功之道,領(lǐng)略領(lǐng)袖風(fēng)采。

  • “名家講壇”系列講座

針對(duì)當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和成功的企業(yè)家舉辦專題講座,指點(diǎn)迷津。

  • 課外活動(dòng)豐富

上課期間的課外活動(dòng)豐富,除了每期固定的《我要認(rèn)識(shí)您》主題班會(huì)外,我們的學(xué)員還將參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》、《實(shí)話實(shí)說(shuō)》、《百家講壇》、《夫妻劇場(chǎng)》等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制,豐富學(xué)員的業(yè)余生活,同時(shí)開(kāi)闊視野。

  • 持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力

所有學(xué)員將免費(fèi)參加今后本高級(jí)研修班后續(xù)課程的學(xué)習(xí),及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營(yíng)知識(shí),持續(xù)不斷的提升學(xué)習(xí)樂(lè)趣。

【師資陣容】

本課程由清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名學(xué)府的權(quán)威教授、國(guó)學(xué)大師和國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)家聯(lián)袂執(zhí)教,強(qiáng)大陣容,盡展經(jīng)營(yíng)之道。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班以往授課教師師資庫(kù)

魏 杰 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)師

胡鞍鋼 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任

姜彥福 清華大學(xué)教授 創(chuàng)業(yè)投資方面專家

鐘朋榮  經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所大學(xué)教授、兼職教授    

余敦康 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 中國(guó)易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 著名國(guó)學(xué)大師

江  英 國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博導(dǎo),毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家

劉冀生 清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家

金占明 清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家      

朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金融學(xué)教授,博導(dǎo),金融專家

吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家

華紅兵 中國(guó)營(yíng)銷策劃專家,品牌管理專家

于寶剛 著名實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)作專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁

韓慶祥 著名營(yíng)銷大師 國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者         

薛  旭 北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授戰(zhàn)略營(yíng)銷專家

溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家資本市場(chǎng)運(yùn)作專家

劉紅松 中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授、博士生導(dǎo)師

王夢(mèng)奎 國(guó)務(wù)院發(fā)展中心主任

閻旭臨 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院品牌專家

路長(zhǎng)全 北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng),著名營(yíng)銷專家

陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,財(cái)務(wù)管理專家

張其成 北京中醫(yī)藥大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師國(guó)際知名易學(xué)家

張中秀 中國(guó)人民大學(xué)教授,我國(guó)著名的納稅籌劃專家

周驪曉 清華大學(xué)長(zhǎng)三角院副教授,著名的資本戰(zhàn)略專家

王明夫 和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),著名的金融投資專家和并購(gòu)重組專家

【項(xiàng)目計(jì)劃起止日期】最新開(kāi)學(xué)時(shí)間:2014年5月16日-18日

【證書(shū)頒發(fā)】由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā),河北清華發(fā)展研究院主辦的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書(shū)/課程學(xué)習(xí)證書(shū),加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書(shū)專用章”鋼印和河北清華發(fā)展研究院主辦單位公章,證書(shū)號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢

【錄取流程】

1. 學(xué)員提交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡(jiǎn)介及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和個(gè)人名片各一份、小二寸藍(lán)色背景彩照(護(hù)照像)4張;

2. 申請(qǐng)資料由項(xiàng)目組審核,確定入學(xué)名單;

3. 寄發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班入學(xué)通知書(shū);

4學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)后,按規(guī)定一次性交納學(xué)費(fèi),并及時(shí)將交費(fèi)底單傳真到01062796422;

5. 辦理有關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)。

【交款方式】銀行匯款,匯款用途欄請(qǐng)注明“戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)班學(xué)費(fèi)”字樣  戶  名:清華大學(xué)        

開(kāi) 行:工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行     號(hào):0200004509089131550   

【主辦單位】

河北清華發(fā)展研究院

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 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

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2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

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