全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理詳細(xì)內(nèi)容
課程價格：2800元/人
課程對象：企業(yè)高、中層非財(cái)務(wù)管理人員、預(yù)算及績效考核系統(tǒng)的操作者、創(chuàng)業(yè)者和對預(yù)算管理 有興趣的人士。 備注：小班授課，限招35人。以報名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
培訓(xùn)概述：預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，是通過科學(xué)的方法體系對未來經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測的過程 。預(yù)算管理是企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的延伸和實(shí)施，是績效考核的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。建立一個科學(xué)高效的預(yù)算管理體系，可以強(qiáng)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。預(yù)算管理幫助企業(yè)管理者明確兩個重要的問題：我們的目標(biāo)是什么？怎樣實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)？
培訓(xùn)收益：理解預(yù)算管理對強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用 掌握完整的預(yù)算管理體系建立具有企業(yè)經(jīng)營特色的預(yù)算管理及績效考核體系 掌握預(yù)算管理的方法及編制模型了解預(yù)算管理工具的局限性及如何編制具有彈性的預(yù)算掌握預(yù)算的跟蹤和分析方法預(yù)算管理—提高企業(yè)管理績效的工具
培訓(xùn)大綱：
模塊一：預(yù)算管理對強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用 1.通過案例分析了解預(yù)算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強(qiáng)化作用 2.理解預(yù)算管理的重要意義 3.理解預(yù)算管理的特征
模塊二：預(yù)算管理體系 1.了解預(yù)測的時間分類 2.了解預(yù)測的類型 3.掌握總預(yù)算的框架 4.了解預(yù)算管理工具的局限性及彈性預(yù)算的建立案例：開始構(gòu)建您的預(yù)算體系框架
模塊三：如何建立具有企業(yè)特色的預(yù)算及績效管理體系 1.構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營活動框架 2.確定企業(yè)預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素 3.建立企業(yè)的預(yù)算管理體系 4.構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系 5.按部門分工建立預(yù)算及績效管理平臺案例：建立您的預(yù)算管理及績效系統(tǒng) 模塊四、預(yù)算管理的方法及編制模型 1.確定預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素 2.選擇預(yù)測的項(xiàng)目 3.確定預(yù)測及預(yù)算的時間范圍 4.選擇預(yù)測及預(yù)算的方法及模型 5.預(yù)算信息的整合 6.預(yù)測及預(yù)算的編制案例：預(yù)算的編制
講師介紹 佟靜老師
---在職跨國公司財(cái)務(wù)總監(jiān)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士中國注冊會計(jì)師CICPA 美國韋伯斯特大學(xué)MBA 擁有18年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及6年大型跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和房地產(chǎn)領(lǐng)域。 工作經(jīng)歷：目前仍任職于某美資跨國公司中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。多年在各類企業(yè)中從事實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作，長 期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、信息化管理總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級職位，并且在多年的實(shí)際工作當(dāng)中積累 了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理以及內(nèi)部控制和ERP系統(tǒng)運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn) 。曾經(jīng)服務(wù)過并擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)有四川金頂（集團(tuán)）股份有限公司、四川銀山化工（集 團(tuán)）股份有限公司、上海信虹房地產(chǎn)有限公司、林德（中國）叉車有限公司及美資跨國公司等。
授課特色：實(shí)戰(zhàn)：跨國公司財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)：20年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)生動：大學(xué)老師的經(jīng)驗(yàn)清晰：自信的表達(dá)與邏輯關(guān)系自我評價：財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域的非財(cái)務(wù)人士
曾服務(wù)部分客戶：江陰市金橋化工、SEMI China 、創(chuàng)興精細(xì)化學(xué)（上海）有限公司、達(dá)聞、大山合集團(tuán)有限公司、 鴻立電子（上海）有限公司、環(huán)達(dá)電腦（上海）有限公司、柯馬（上海）工程有限公司、昆明滇 虹藥業(yè)有限公司、馬勒貿(mào)易（上海）有限公司、寧波華眾上海分公司、上海超日太陽能科技股份 有限公司、上海華申汽配、上海金發(fā)科技、上海億貝數(shù)碼紙品有限 公司、上?？当て嚺浼邢薰?、上海藍(lán)怡科技有限公司、上海藍(lán)怡醫(yī)藥有限公司、上海良信 電器股份有限公司、上海三美國際貿(mào)易有限公司、上海商派網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司、上海索廣電 子有限公司、高知特信息技術(shù)（上海）有限公司、上海天地行房地產(chǎn)營銷有限公司、康奈可（中 國）投資有限公司、上海新尚維航空服務(wù)有限公司、振華物流集團(tuán)有限公司上海分公司、中外運(yùn) 集裝箱運(yùn)輸有限公司、中秀康迪克電梯技術(shù)有限公司、銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司、聯(lián)華超市股份有 限公司。
客戶反饋： 1.感覺培訓(xùn)老師很敬業(yè)，在有限的時間內(nèi)盡可能的進(jìn)行詳盡的關(guān)于《財(cái)務(wù)管理是提升HR管理績效 的必備工具》的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析典型的有針對性的案例，有效地提高了我們 對所學(xué)東西的理解和認(rèn)知。 --上海億貝數(shù)碼紙品有限公司
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ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學(xué)員對象：各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
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突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
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講師：王老師詳情
培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
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