管理者的自我管理提升
培訓(xùn)講師：覃芹
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
管理者的自我管理提升詳細(xì)內(nèi)容
主 講：原中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任 覃芹
項(xiàng)目費(fèi)用：3800元/人
項(xiàng)目對象：針對接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的成熟型企業(yè)，該項(xiàng)目適合新晉經(jīng)理人員；針對沒有系統(tǒng)管理培訓(xùn)的發(fā)展中企業(yè)，該項(xiàng)目適合中層管理人員。
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
根據(jù)2013年蓋洛普全球員工敬業(yè)度調(diào)研報(bào)告，中國是世界上員工敬業(yè)度最低的國家之一：
只有6%的中國員工是敬業(yè)的，68%的人大部分時(shí)間僅限于“從業(yè)”的狀態(tài)，26%的人屬于“怠工”狀態(tài)，而這些人甚至?xí)_亂別人的正常工作。
……
從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來看，中國領(lǐng)導(dǎo)人正在尋求一種轉(zhuǎn)變：從制造業(yè)和國有企業(yè)占主導(dǎo)過渡到以創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)作為本土經(jīng)濟(jì)增長的重要來源。而這種多元化發(fā)展路線就要求企業(yè)更加注重提高員工敬業(yè)度的另一個(gè)關(guān)鍵因素：人盡其才。
如何讓中國員工更敬業(yè)？
蓋洛普的研究顯示，經(jīng)理對其員工的敬業(yè)度有非常關(guān)鍵的影響。而作為經(jīng)理人，他們常常遇到這樣的問題：
※溝通能力欠缺 ，團(tuán)隊(duì)士氣低落
※對下屬管理方式簡單，缺乏人性化管理
※不能有效管理明星員工，導(dǎo)致核心人才的流失
※跨部門溝通與協(xié)作困難 ……
一切的管理問題源自“人”的問題。針對以上問題，本項(xiàng)目由原中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任覃芹老師親自設(shè)計(jì)研發(fā)，基于經(jīng)理人的關(guān)鍵能力項(xiàng)，結(jié)合蓋洛普路徑，通過系統(tǒng)提升+單點(diǎn)擊破的形式，從測評發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢入手，因材施教，到培養(yǎng)敬業(yè)員工，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳業(yè)績，為經(jīng)理人順利實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人員到管理人士的角色轉(zhuǎn)變和管理能力提升。
三階段模塊化內(nèi)容設(shè)計(jì)：共計(jì)6天的訓(xùn)練營，遵循管理者能力發(fā)展的路徑，首先管理好自己，才能有效管理他人(上、下、平級），然后才能帶好更大的團(tuán)隊(duì)！
項(xiàng)目特色
課后練習(xí)從四個(gè)維度推動(dòng)培訓(xùn)有效應(yīng)用：
數(shù)據(jù)說話——根據(jù)Q12測評的數(shù)據(jù)可以幫助分析，經(jīng)理人應(yīng)如何改進(jìn)員工敬業(yè)度，并可以將數(shù)據(jù)和蓋洛普全球數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，找到本企業(yè)目前的管理差距。
人崗匹配——根據(jù)DISC測評結(jié)果，結(jié)合個(gè)人目前崗位的能力要求，幫助分析在能力調(diào)整上的具體措施，以及工作中是否采取了合適的管理風(fēng)格。
知人善任——運(yùn)用識人四步法，分析下屬成員的特質(zhì)，并判斷應(yīng)采取的管理方法有何不同，從而做出更有效的管理。
團(tuán)隊(duì)績效——運(yùn)用團(tuán)隊(duì)績效的四維度分析法，從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、成員組合、團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期、整體敬業(yè)度，判斷提高團(tuán)隊(duì)績效應(yīng)采取的管理措施。
學(xué)習(xí)收獲
1、系統(tǒng)提升中基層管理者自我管理能力。
2、運(yùn)用有效的下屬管理方法，選對人、用好人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，讓人盡其才，才盡其用。
3、運(yùn)用有效的管理溝通方法，有效支持上級，順暢地跨部門溝通與協(xié)作。
4、運(yùn)用不同團(tuán)隊(duì)的管理方法，打造高績效的團(tuán)隊(duì)。
5、修滿本特訓(xùn)營3個(gè)課程可獲益策頒發(fā)的特訓(xùn)營結(jié)業(yè)證書。
開課時(shí)間 地點(diǎn) 學(xué)習(xí)模塊 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)
時(shí)長 單課程學(xué)習(xí)費(fèi)用 3800（元）
項(xiàng)目學(xué)習(xí)費(fèi)用10000（元）
3月21-22日 北京 管理自我 管理者的自我管理提升 2天 3800
5月23-24日 管理他人 管理者的人員管理提升 2天 3800
6月27-28日 管理團(tuán)隊(duì) 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 2天 3800
課程結(jié)構(gòu)
管理者的自我管理提升
管理者的自我管理提升
課程目標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)管理者的角色轉(zhuǎn)變
2、運(yùn)用DISC識別性格特質(zhì)密碼，認(rèn)知自我
3、提升自我情商及時(shí)間管理能力
4、基于任務(wù)分析，揚(yáng)長避短，制定個(gè)人能力提升計(jì)劃。
一、管理者角色定位
1、新經(jīng)理的管理困惑
2、管理的冰山模型—冰山下的隱性能力
3、管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求
案例討論
二、管理者的自我認(rèn)知
1、自我認(rèn)知的喬哈里之窗
2、用DISC領(lǐng)取你的特質(zhì)密碼
3、如何認(rèn)識不同特質(zhì)類型
你的天賦優(yōu)勢是什么
認(rèn)識你的隱性能力
你的隱性能力和目前職位要求匹配嗎？ 三、情商管理
1、什么是情商？為何技術(shù)人員不重視情商？
2、如何管理自己的情商
視頻案例：27號的復(fù)盤
案例：EMC秘書門事件
四、能力發(fā)展的揚(yáng)長補(bǔ)短（主題研討）
1、公司戰(zhàn)略對崗位的要求和能力的挑戰(zhàn)
2、討論：戰(zhàn)略發(fā)展下的典型管理工作任務(wù)
3、結(jié)合特質(zhì)研討目前管理工作中的短板
4、明確未來的行為調(diào)整方向
案例討論：強(qiáng)將手下無弱兵？
五、管理者的時(shí)間管理
忙、盲、茫
1、指南針與時(shí)鐘的區(qū)別
2、時(shí)間矩陣：四個(gè)象限的管理
案例討論：大石頭
3、周計(jì)劃
工具：《時(shí)間浪費(fèi)因素判別及評估工作表》
專家/機(jī)構(gòu)簡介
原中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任 覃芹
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原中國移動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、廣東移動(dòng)高級培訓(xùn)經(jīng)理。15年人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。覃芹女士曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建等項(xiàng)目。其打造的“金講臺”和“U-Learning”兩大學(xué)習(xí)品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的“行動(dòng)學(xué)習(xí)—基層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”項(xiàng)目獲得2008年哈佛商業(yè)評論“最佳企業(yè)實(shí)踐案例金獎(jiǎng)”。 覃芹女士是美國經(jīng)典課程《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的認(rèn)證講師，人力資源測評系統(tǒng)PDP診斷師，美國應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)NLP教練。其在任職領(lǐng)導(dǎo)力中心主任期間，成功將這些技術(shù)引入企業(yè)并進(jìn)行了本土化開發(fā)，研發(fā)出系列中層管理提升培訓(xùn)課程。覃芹女士輔導(dǎo)過大量的企業(yè)中層管理者，幫助他們成功地實(shí)現(xiàn)自我管理、知人善任、團(tuán)隊(duì)管理能力的提升。
授課特點(diǎn)
其授課特點(diǎn)在于，將應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)、教練技術(shù)滲透到管理技術(shù)中，以教練引導(dǎo)技術(shù)讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟，在行動(dòng)中提升。
主要課程
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《性格特質(zhì)與人際溝通》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與管理》、《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》、
服務(wù)客戶：
中國石油、中國移動(dòng)、中國銀行、百度、中建集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機(jī)場集團(tuán)、四川愛眾集團(tuán)……
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
