培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造

  培訓(xùn)講師：余世維

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2180元

  贈(zèng)送積分：2180

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造詳細(xì)內(nèi)容

在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，無論是已取得不菲業(yè)績(jī)的成功經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均會(huì)碰到一些問題或困惑，從企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造入手，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，無疑是全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最有效手段。 市場(chǎng)，瞬息萬變；企業(yè)內(nèi)部，卻需要相對(duì)穩(wěn)定。 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】： ·了解目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”，是因?yàn)槭裁矗?·掌握：常見問題解決的方法和技巧 如何才能調(diào)動(dòng)員工用心工作？ ·提高：企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的方法和技巧 ·短時(shí)間內(nèi)樹立企業(yè)文化 如何通過企業(yè)職業(yè)化的塑成來樹立企業(yè)品牌信譽(yù)度？ 參加對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、HR總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等。

精彩授教:

余世維
余世維 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)第一人
哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后；
當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
被人尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”；
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。
上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士講課120多場(chǎng)次！
中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余博士為管理高層講課30多場(chǎng)！
余世維博士的課，比想象的還要好！
曾任：日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁　美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理
美國(guó)雅黛公司副總裁　誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理
曾輔導(dǎo)名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、中國(guó)電信等

課程內(nèi)容:

一、職業(yè)化的內(nèi)涵
職業(yè)化的工作態(tài)度
職業(yè)化的工作技能
職業(yè)化的工作道德
檢 討
目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”是因?yàn)槭裁矗?
職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”

二、所謂“用心”就是一連串的“主動(dòng)”
主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題（拿標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)況比較）
主動(dòng)思考問題（① 原因的原因 ② 原因架構(gòu)）
主動(dòng)解決問題（模仿 / 改良 / 創(chuàng)新）
檢 討：在全體員工都還做不到以上的要求時(shí)，我們?cè)撛趺崔k？

三、所謂“像一個(gè)樣子”就是大家常講的“顧問式銷售”
1，從程度上來講——他不知道的，你知道 / 他知
道的，你知道的比他更清楚、更正確。
2，從范圍上來講——你除了專業(yè)知識(shí)，還要有多元
化的智能。從立場(chǎng)上來講——你是幫客戶“買”
東西，不是“賣”東西給客戶。
（信守承諾 / 效果與期望吻合 / 反映在一切相關(guān)事物上）
3，從立場(chǎng)上來講——你是幫客戶“買”東西，不是“賣”東西給客戶。
4，從行為上來講——你的
（a）衣著與談吐
（b）準(zhǔn)備資料的完整與精細(xì)
（c） 回答疑難的肯定與明快
（d）提供信息的正確與及時(shí)
（e） 解決問題的能力與效率
（f）協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的本事等種種表現(xiàn)，就看得出來你夠不夠?qū)I(yè)
檢 討
客戶為什么對(duì)賣方總沒有安全感？換句話說，他怕什么？
再問一下：
有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？還會(huì)負(fù)責(zé)？

四、職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”
1，“品牌”就是“整體形象”，除非全體努力，否則很難創(chuàng)立，更難持久。
2，企業(yè)文化 ≠ 目標(biāo)、口號(hào)或希望
a. 文化氛圍由三個(gè)階段構(gòu)成：
b．企業(yè)文化一定要與“產(chǎn)品”有關(guān)。
c.“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”的價(jià)值觀就是企業(yè)呈現(xiàn)給人的“風(fēng)格”。

五、客戶要接納一個(gè)品牌，可分為三個(gè)階段
1，讓他喜歡你
（產(chǎn)品差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力）
2，讓他信任你

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): VIP貴賓席：2180元/人/天 (現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)30位貴賓席)
嘉賓席：1580元/人/天 （現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)100位嘉賓席）
普通席：1200元/人/天 （現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)270位普通席）

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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

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