培訓(xùn)時(shí)間:

Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(2014)

  培訓(xùn)講師:許奕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(2014)詳細(xì)內(nèi)容

課程收益:掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。

領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。

提升Excel 實(shí)際操作能力,快速提高工作效率。

課程大綱:

模塊一、數(shù)據(jù)的搜集 目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù); 主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng);信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集 制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用快速審核表格數(shù)據(jù)利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核選擇性保護(hù)表格利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性讓表格與眾不同的小技巧插入行后序號自動(dòng)變化避免錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)行,制作友好的雙色行報(bào)表

模塊二、數(shù)據(jù)的整理 目標(biāo):對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ) 主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動(dòng)鏈接基礎(chǔ)輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢告訴你數(shù)字不能相加原因不可用的表格數(shù)據(jù)含有空格的數(shù)據(jù)處理方法如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計(jì)算數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧通過分列快速提取有效文本信息隨意組合文本將無法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)

模塊三、報(bào)表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用 目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報(bào)表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點(diǎn),保證數(shù)據(jù)的完整性。主要應(yīng)用范圍:往來帳款核對;銀行對帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;高效的報(bào)表結(jié)構(gòu)體系遞進(jìn)式的三層報(bào)表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報(bào)表及圖表)從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)教你用流程圖實(shí)現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法該如何寫使用條件判斷鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP 通過分列快速提取有效文本信息如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計(jì)算結(jié)果的小技巧

模塊四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那點(diǎn)事 目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計(jì)功能 快速統(tǒng)計(jì)的技巧準(zhǔn)備知識:數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分類方法環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)篩選和排名分組統(tǒng)計(jì)建立新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目設(shè)置計(jì)算項(xiàng)、計(jì)算字段公式提高報(bào)告可讀性設(shè)置報(bào)告格式設(shè)置報(bào)告打印格式

模塊五、數(shù)據(jù)的圖形化展示 目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力 一圖抵萬言圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟 5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型標(biāo)題和圖形匹配原則圖表的美化和編輯圖表導(dǎo)入到PPT的方法數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用

模塊六、玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析 目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因; 客戶盈利分析管理分類方法的思路講解數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式銷售趨勢分析管理方法和分析思路數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)

模塊七、數(shù)據(jù)模型搭建 目標(biāo):量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。 哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度控件應(yīng)用的技巧利用模擬運(yùn)算表動(dòng)態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案多方案評估方法快速展示最佳可選方案尋找損益平衡點(diǎn)固定、變動(dòng)成本的確定盈虧拐點(diǎn)

模塊八、快速編制報(bào)表 目標(biāo):輕松、快捷編制各類財(cái)務(wù)管理報(bào)表;自動(dòng)圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘快速編制費(fèi)用明細(xì)表多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)異常數(shù)據(jù)的深度挖掘透視圖動(dòng)態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)付帳款賬齡分析表自動(dòng)核銷各往來款項(xiàng)最早余額法快速編制賬齡表編制對賬單模板

模塊九、人力成本結(jié)構(gòu)分析 目標(biāo):績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動(dòng)向,并據(jù)此提供管理建議 利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性薪資趨勢分析的技巧

模塊十、尋找最佳方案 目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案 物流運(yùn)輸排程方案尋求約束條件下的最佳方案搭建管理模型匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案

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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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