培訓(xùn)時(shí)間:

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源(2014)

  培訓(xùn)講師:楊云

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

楊云
    服務(wù)電話:010-82593357

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源(2014)詳細(xì)內(nèi)容

課程概述:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理可以通過(guò)大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,摒棄過(guò)去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。

本課程通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定和管理,使人力資源績(jī)效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。

通過(guò)正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)功能,節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間,減少操作誤差。

通過(guò)大量的實(shí)際案例分析,進(jìn)一步加深對(duì)人力資源管理操作過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解,尤其是對(duì)各步驟之間操作關(guān)系的理解,有效把握人力資源管理的規(guī)律。

通過(guò)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力。

課程對(duì)象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。

課程收益:你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。

你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。

你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。

你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。

你可以通過(guò)離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。

你可以通過(guò)驅(qū)動(dòng)因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。

你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,那些是開(kāi)拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)

你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。

你可以通過(guò)最優(yōu)方案工具,讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果。

你可以通過(guò)培訓(xùn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效分析,說(shuō)明培訓(xùn)對(duì)人才培養(yǎng)和企業(yè)業(yè)務(wù)起到的效果。

課程大綱:

模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考 在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核 關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定 績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系 績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的

模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧工具很重要 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ)) 友好界面表格的制作及保護(hù) 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的) 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用 圖形展示和在線分析的應(yīng)用

模塊三、人力資源結(jié)構(gòu)分析 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè) 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

模塊四、薪資預(yù)算和薪酬管理 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法 年度薪資預(yù)算方案模型制定 自動(dòng)排班安排方案模型

模塊五、績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立(銷售) 績(jī)效評(píng)估分析方法(績(jī)效評(píng)估清單) 績(jī)效分布矩陣圖(能力和態(tài)度)

模塊六、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用(銷售數(shù)據(jù)) 業(yè)務(wù)人員行為分析建模 銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法

模塊七、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用(采購(gòu)數(shù)據(jù)) 業(yè)務(wù)人員行為分析建模 采購(gòu)供應(yīng)業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法

模塊八、在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用(物流數(shù)據(jù)) 業(yè)務(wù)人員行為分析建模 物流服務(wù)業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法

模塊九、培訓(xùn)體系建設(shè) 建立培訓(xùn)臺(tái)帳 培訓(xùn)效果分析與評(píng)估模型 業(yè)務(wù)提升分析

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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