培訓(xùn)時(shí)間:

創(chuàng)意訓(xùn)練營(yíng) 游擊營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)意生成

  培訓(xùn)講師:賀詠光

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5000

  贈(zèng)送積分:5000

賀詠光
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

創(chuàng)意訓(xùn)練營(yíng) 游擊營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)意生成詳細(xì)內(nèi)容

費(fèi)  用:5000元 (含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶水、發(fā)票)

課程對(duì)象:企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場(chǎng)部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室等。

【課程概述】 您是否覺(jué)得,生活中充斥著廣告、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這些傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)很難直接觸及到目標(biāo)消費(fèi)者的心底? 您是否在策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),費(fèi)勁腦汁也產(chǎn)生不出好的創(chuàng)意? 您是否也曾有過(guò)這個(gè)念頭,預(yù)算那么少,活動(dòng)效果當(dāng)然差? 您是否想使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)能夠以小博大?創(chuàng)意源源不斷的產(chǎn)生? 本課程將系統(tǒng)的告訴您,如何玩轉(zhuǎn)游擊營(yíng)銷(xiāo),如何生成創(chuàng)意。幫助您使預(yù)算節(jié)省再節(jié)??!讓效果放大再放大

【課程收益】 您將了解到全球最新的營(yíng)銷(xiāo)方式,并使您的創(chuàng)意思維得到訓(xùn)練。本課程將幫助您學(xué)習(xí)游擊營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)、創(chuàng)意思維方式以及如何有效的使用創(chuàng)意工具。通過(guò)大量的案例分享及活動(dòng),使您更快的掌握創(chuàng)意生成的技巧!幫助您在日常工作中花小錢(qián)辦大事,更好的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 傳播方案誕生的過(guò)程,應(yīng)用并把握其中的技巧。

【課程大綱】

第一天 游擊營(yíng)銷(xiāo)篇:

1、 游擊營(yíng)銷(xiāo) 什么是游擊營(yíng)銷(xiāo)? 案例分享 游擊營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別

2、 消費(fèi)者決策過(guò)程 (感、知、信、行、動(dòng))

3、 用六頂思考帽訓(xùn)練創(chuàng)意思維 什么是六頂思考帽? 六頂帽子分別代表什么?

六頂思考帽之間的關(guān)系 (小活動(dòng):通過(guò)幾個(gè)案例,訓(xùn)練運(yùn)用六頂思考帽進(jìn)行創(chuàng)意)

4、 創(chuàng)意流程 (品牌/產(chǎn)品特性+生活場(chǎng)景 產(chǎn)生出奇創(chuàng)意) 如何評(píng)估產(chǎn)生的創(chuàng)意?

5、 工作流程 (理解、洞察、創(chuàng)意、評(píng)估、方案)

6、 解讀產(chǎn)品——我們有什么? F/A/B利益銷(xiāo)售法(feature/advantage/benefit)

(小活動(dòng):練習(xí)如何提煉產(chǎn)品的F/A/B) F/A/B的使用原則

7、 洞察客戶(hù)——客戶(hù)要什么?

細(xì)分客戶(hù)群:客戶(hù)是誰(shuí)? 洞察需求點(diǎn):客戶(hù)需要什么? 洞察客戶(hù)的途徑

8、 創(chuàng)意策略——傳播什么最能打動(dòng)客戶(hù)? 5W元素 創(chuàng)意策略跟誰(shuí)說(shuō)?說(shuō)什么?

案例分享 (小活動(dòng):練習(xí)如何制定創(chuàng)意策略)

第二天 創(chuàng)意工具篇:

1、 極致夸張法 什么是極致夸張法? 案例分享 如何運(yùn)用極致夸張法進(jìn)行創(chuàng)意工作?

(小活動(dòng):練習(xí)使用極致夸張法生成創(chuàng)意)

2、 組合法:同物組合&異物組合 什么是創(chuàng)意? (創(chuàng)意就是對(duì)舊元素的重新組合)

創(chuàng)意思維: A. 打比方(水平思維) 案例分享 B. 強(qiáng)制關(guān)聯(lián)(將兩個(gè)看似不相干的事物加以關(guān)聯(lián))

(小活動(dòng):練習(xí)強(qiáng)制關(guān)聯(lián)思維)

1)同物組合法 什么是同物組合? 案例分享 如何使用同物組合法進(jìn)行創(chuàng)意工作?

(小活動(dòng):練習(xí)使用同物組合法生成創(chuàng)意)

2)異物組合法 什么是異物組合? 案例分享 如何使用異物組合發(fā)進(jìn)行創(chuàng)意工作?

發(fā)掘潛在客戶(hù)生活中最熱衷、最關(guān)注的事物 (熱點(diǎn)事、節(jié)假日、經(jīng)常出沒(méi)的地方)

案例分享 (小活動(dòng):練習(xí)使用異物組合法生成創(chuàng)意)

3、 活動(dòng):綜合兩天所學(xué)知識(shí),策劃一個(gè)可落地執(zhí)行的游擊營(yíng)銷(xiāo)方案

【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】 賀詠光

現(xiàn)任名道奕博公共傳播研究所所長(zhǎng),核心培訓(xùn)師。 背景介紹: BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問(wèn)、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,曾服務(wù)過(guò)包括寶馬中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車(chē)、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂(lè)部、福田汽車(chē)、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車(chē)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車(chē)集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。 推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問(wèn)公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。 培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷(xiāo)售模式。

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 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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 講師:余老師詳情


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 講師:劉老師詳情


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