培訓(xùn)時(shí)間:

如何看人不走眼——目標(biāo)選才

  培訓(xùn)講師:張曉彤

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:0

  贈(zèng)送積分:0

張曉彤
    服務(wù)電話:010-82593357

如何看人不走眼——目標(biāo)選才詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間地點(diǎn):2014927 佛山

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):RMB 1800/人(包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費(fèi)用)

適合對(duì)象:企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源部門人員

 

課程背景:

  千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對(duì)人用對(duì)人一直是企業(yè)最大的期望,選到正確的人,才能將事做的正確做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選材,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。

  本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員,比如人力資源部,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,以及公司決策層,了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材,藉由結(jié)構(gòu)式面談的專業(yè)技巧,幫助面試者擺脫主觀印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。

 

參訓(xùn)收益

Ø         掌握選人的奧秘,知道如何選到最適合企業(yè)的人;

Ø         學(xué)會(huì)如何避免選才誤區(qū),清晰選才方向;

Ø         輕松運(yùn)用選才測(cè)評(píng)中心,為選才把關(guān);

Ø         提高公司整體的人力資源管理的能力和實(shí)際應(yīng)用水平;

Ø         掌握選才技巧,有效提高人才的能力發(fā)揮。

 

課程大綱

一、選材前三部曲 

1.梳理流程

1)面試種類---沒有最好,只有最合適

2)面試流程---準(zhǔn)備工作最重要

2.清理誤區(qū)

1)夸大企業(yè)

2)忽略情商

3)尋找超人

4)刻板印象

3.素質(zhì)模型篇

1)冰山模型與勝任素質(zhì)

2)如何具體確定每個(gè)職位的勝任素質(zhì)

 

二、選材中三部曲

1.通過行為面試進(jìn)行目標(biāo)選材 

1)如何運(yùn)用問、聽、看、記進(jìn)行面試

2)如何維護(hù)候選人自尊

3)如何注意自己的非語言性的信號(hào)

2.運(yùn)用測(cè)評(píng)中心為選材把關(guān)

建議使用的測(cè)評(píng)工具

3.通過背景調(diào)查增加準(zhǔn)確性

 

三、選材后三部曲

1.準(zhǔn)確地評(píng)價(jià):避免面試評(píng)估過程中常見誤區(qū)

2.思考動(dòng)機(jī)匹配度和團(tuán)隊(duì)成員匹配度

3.追蹤選材的有效性

 

講師簡(jiǎn)介:張曉彤

金蝶軟件(中國)人資總監(jiān)

國家二級(jí)心理咨詢師

諾基亞(中國)人力資源經(jīng)理

中國杰出十大培訓(xùn)師之一

  張老師擁有10多年,在跨國企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。自1995年開始講授公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開始,受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,滿意率高達(dá)95%以上被評(píng)為“中國十大杰出培訓(xùn)師”之一。曾出版多部媒體課程包、書籍,包括:《績效管理實(shí)務(wù)》《招聘與選材技巧》《積極的員工關(guān)系管理》《問題員工管理》《績效管理實(shí)務(wù)》等。

 

課程優(yōu)勢(shì):

諾基亞公司以招聘選拔的嚴(yán)格著稱,每個(gè)職位都經(jīng)過人力資源部門的嚴(yán)格篩選和心理測(cè)評(píng)。張曉彤在NOKIA任職其間直接面試及測(cè)評(píng)候選人超過2000人,幾十種職位,而且可以提供中英文心理測(cè)評(píng)報(bào)告。其中遇到很多不同企業(yè)類型的招聘和面試問題,對(duì)其中的典型現(xiàn)象進(jìn)行過跟蹤訪談,避免了外企技能在其他類型企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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