CPO注冊采購經理研修班
CPO注冊采購經理研修班詳細內容
通過6+6模式,6天系統(tǒng)培訓提高學員專業(yè)采購水平,助力企業(yè)提升采購績效。贈送注冊采購經理證書.
研修班關鍵詞
一、
? 供應鏈的發(fā)展
? 采購技術進化
? A模式 vs. J模式
? 采購績效指標
二、
? 采購類別定位
? 類別供應分析
? 采購策略制定
? 采購成本控制技術
? 成本管理工具
三、
? 供應商平臺建立
? 供應商關系管理
? 供應商績效管理
? 供應商品質管理
? VMI庫存實施
四、
? 談判模式分析
? 談判杠桿制定
? 談判策略設計
? 談判過程管理
? 談判實施技巧
五、
? 全球采購趨勢
? 敏捷式供應鏈管理
? 供應環(huán)境分析
? 五力模型
? SWOT分析
六、
? 采購策略制定
? 采購成本控制
? 經典采購談判案例
? 降本增效技術
? 價值工程VA / VE
七、
? 采購目標成本法
? 成本持續(xù)改進技術
? 日式目標成本法
? 美式目標成本法
? 目標成本實施步驟
八、
? 海爾、美的、格蘭仕
? GE通用電氣、臺灣富士康
? 豐田公司:目標成本分析案例
? DELL、松下……
25個知名企業(yè)最佳實踐案例
系統(tǒng)實戰(zhàn)采購知識深度學習,讓精英們領悟本質,“助推企業(yè)贏在風口”
CPO注冊采購經理研修班 課程體系
《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》
《供應商開發(fā)評估與績效關系管理》
《標桿采購成本控制》
《SQM供應商品質管理》
《工廠成本分析與控制》
《采購招投標管理與合同風險防范》
《產品研發(fā)與項目管理》
聆聽名師講座,宏啟非凡智慧,一定會讓您滿載而歸!
認證導師:
黎一郴
曾任職于世界500強企業(yè)(日資、美資)
IPCA指定導師、采購資格認證專家
精益采購管理訓練導師、實戰(zhàn)型培訓講師
QCD供應鏈專家、成本控制專家
2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
多家國內知名企業(yè)全年指定顧問。
“60/40”時間原則(講師60%,學員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質企業(yè)):共58個,值得各企業(yè)借鑒與學習!
已報名參加《CPO注冊采購經理研修班》企業(yè)
日資:日產汽車、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下?萬寶、東芝中國公司、三菱商社
臺資:毅力集團、廣盛運動器材、華旭塑膠、東莞徐福記食品、森大、漢達精密、佛山普立華
歐美:偉創(chuàng)力、阿樂斯、美泰玩具、杰士美電子、中山固力保安、ABB低壓開關、惠而浦、DeLonghi & Kenwood
港資:中山復盛機電、溢達紡織、生益電子、金星徽電器、意創(chuàng)力、南方李錦記、科惠電路、依利安達
民營:美的集團、佛山天創(chuàng)電子、方正科技、華南摩托、李寧服裝、豪進集團、TCL、德美精細化工
開班時間:月月開班
學員對象:企業(yè)采購經理、采購總監(jiān)、有意愿成為職業(yè)采購經理的供應鏈管理相關人員
課程設置:在職學習2個月,每天6個學時(9:30-12:30;14:00-17:00)
證書獲得:提交論文,成績合格,獲得IPCA國際職業(yè)資格認證協(xié)會www.ipca.cc頒發(fā)的《注冊采購經理》證書
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講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
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講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現管理升級,獲得了指數級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
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講師:許老師詳情
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講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
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