培訓時間:

VDA 6.3-制造過程審核

  培訓講師:劉老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3200

  贈送積分:3200

    服務電話:010-82593357

VDA 6.3-制造過程審核詳細內(nèi)容

培訓時間/地點:2023年12月11~12日(星期一 ~ 星期二)/嘉 興

收費標準:¥3200/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 


培訓目的:

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓對象:

IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

課程特色:

通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

第一部分:知識梳理

2  VDA-QMC 出版物簡介

2  體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

2  過程審核概述及最新變化

2  過程審核在第二方審核中的應用

2  過程審核的評定方法和審核技巧

2  FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核

2  過程審核員的資格要求

第二部分:過程審核策劃與實施(VDA6.3)

1.過程審核指南

 2.過程審核流程

 3.過程審核條款—P1潛在分析

 4.過程審核評估

1)潛在分析評估

2)制造產(chǎn)品過程審核評估

3)服務過程審核評估




5.過程審核條款

1)過程審核調(diào)查表說明

2)項目管理

3)產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃

4)產(chǎn)品/過程開發(fā)落實

5)供應商管理

6)批量生產(chǎn)

7)顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務

8)服務業(yè)過程審核

6.過程審核報告

7.過程審核案例分析

 

第三部分:實戰(zhàn)演練

?  分組模擬審核

?  講師點評

?  課程總答疑

?  書面考試及試卷講評(視實際需要)

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

?  AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

?  DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

?  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

1.         行業(yè)經(jīng)驗:20年;

2.         曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流

管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;

3.         后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程:

1.         QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.         IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q

3.         Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

擅長領(lǐng)域及長期客戶:

多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:

電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。

培訓方針:

“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”

 


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