超越期望-創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理提升
培訓(xùn)講師:丁一
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
超越期望-創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理提升詳細(xì)內(nèi)容
超越期望-創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理提升
培訓(xùn)費(fèi)用: 3600元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員
∵〖課程定位〗
當(dāng)今社會(huì),服務(wù)行業(yè)在硬件建設(shè)方面的水平日漸提升,軟實(shí)力的重要性日益顯現(xiàn),我們已經(jīng)進(jìn)入了服務(wù)制勝的時(shí)代。如何體現(xiàn)我們的服務(wù)價(jià)值,如何凸顯我們的服務(wù)品牌,如何讓客戶滿意,如何更有效的展開(kāi)溝通,如何應(yīng)對(duì)抱怨投訴處理,對(duì)于每一個(gè)服務(wù)人員來(lái)說(shuō),這都是需要學(xué)習(xí)的技能。
∵〖課程特點(diǎn)〗
專業(yè)師資——多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)豐富
實(shí)用落地——豐富新鮮的案例,實(shí)操性的情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
量身定做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn),量身定做顧問(wèn)式培訓(xùn)
授課原則——一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
培訓(xùn)流程——采用階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)
培訓(xùn)效果——學(xué)員滿意率超過(guò)95%
∵〖課程大綱〗
第一模塊 溝通技巧
一、提高溝通效率技巧
1、表現(xiàn)同理心的反饋技巧
2、探查客戶根源想法的詢問(wèn)技巧
3、表現(xiàn)專業(yè)的自信表達(dá)技巧
4、預(yù)防和化解分岐的話術(shù)技巧
5、達(dá)成一致的協(xié)商技巧
6、情景訓(xùn)練:如何深入客戶情景
二、笑-如沐春風(fēng)
1、微笑法則
2、微笑與聲音的結(jié)合
3、微笑與身體的結(jié)合
4、微笑與眼睛的結(jié)合
5、微笑訓(xùn)練
三、看-內(nèi)心世界
1、觀察客戶要點(diǎn)
2、觀察客戶行為
3、觀察客戶心理
4、目光接觸技巧
5、識(shí)別身體語(yǔ)言的紅綠燈
6、“看透客戶”: 情景演練
四、聽(tīng)-弦外之音
1、傾聽(tīng)-拉近客戶的關(guān)系
(傾聽(tīng)三原則和三步曲、傾聽(tīng)五個(gè)層次、傾聽(tīng)障礙)
2、回應(yīng)-積極聆聽(tīng)的技巧
(模仿與匹配、傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)技巧、如何通過(guò)回應(yīng)向客戶傳遞微笑、傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ))
3、理解-聽(tīng)懂”弦外之音”
(客戶需求的層次、如何厘清客戶的真正需求、如何檢驗(yàn)理解)
4、你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)演練
5、提問(wèn)的好處
6、怎么提問(wèn)
7、情景分析
8、靈活運(yùn)用開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)
9、提問(wèn)過(guò)程中要避免的事情
10、話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練 : FAB法則的應(yīng)用
五、說(shuō)-動(dòng)人心弦
1、客戶更在意你怎么說(shuō)
(小場(chǎng)景分析、同理心運(yùn)用技巧、贊美運(yùn)用法則)
2、用戶客戶喜歡的方式去說(shuō)
說(shuō)“我會(huì)……”以表達(dá)服務(wù)意
說(shuō)“我理解……”以體諒對(duì)方情緒
說(shuō)“您能……嗎?”以緩解緊張程度
說(shuō)“您可以……”來(lái)代替說(shuō)“不”
說(shuō)明原因以節(jié)省時(shí)間
3、用客戶能聽(tīng)懂的方式去說(shuō)
語(yǔ)言的邏輯結(jié)構(gòu) : 1、架構(gòu)你的語(yǔ)言結(jié)構(gòu) 2、避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)
六、問(wèn)-循循善誘
1、封閉式提問(wèn)、開(kāi)放式提問(wèn)
2、能站在對(duì)方的立場(chǎng)上問(wèn),讓對(duì)方覺(jué)得被尊重
3、思路決定出路、問(wèn)題決定答案
案例討論1:
如何給客戶留下規(guī)范專業(yè)的“第一印象”。
分析:
1、客戶希望感受到什么
2、客戶感受到什么
3、塑造專業(yè)的形象
案例討論2:
如何應(yīng)對(duì)客戶的“異議”?
分析:
1、“異議”背后客戶的真實(shí)想法
2、“異議”的類型
3、異議的處理步驟
此模塊通過(guò)掌握有效溝通的技巧和原則,學(xué)習(xí)與不同行為風(fēng)格的人相處技巧。對(duì)于難纏客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對(duì)難纏客戶應(yīng)有的策略和方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握“先處理感情再處理事情”。
第二模塊 抱怨投訴處理
一、客戶為什么會(huì)抱怨
二、客戶抱怨/投訴的原因和類型
1、客戶抱怨/投訴的類型
2、客戶抱怨/投訴的原因和目的
3、抱怨/投訴客戶的四種需求
4、處理客戶抱怨/投訴的積極意義
5、面對(duì)客戶抱怨/投訴應(yīng)有的態(tài)度和策略
三、抱怨客戶的反應(yīng)
四、抱怨的價(jià)值
五、客戶抱怨處理機(jī)制和方法
六、場(chǎng)景演練:化抱怨為擁護(hù)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
案例討論:
親情服務(wù)九法之“善待客戶抱怨”
分析:
引導(dǎo)學(xué)員深刻洞察客戶抱怨的成因及抱怨時(shí)的心理狀態(tài),從而幫助學(xué)員確立其面對(duì)客戶抱怨、投訴時(shí)應(yīng)有的策略和態(tài)度。
七、客戶抱怨/投訴處理三原則
1、原則一:先處理心情,再處理事情(前提)
2、原則二:先明確問(wèn)題,再解決問(wèn)題(關(guān)鍵)
3、原則三:先管理期望,再滿足要求(策略)
八、客戶抱怨與投訴處理的六步驟
1、第一步:安撫情緒
2、第二步:找明原因
3、第三步:期望管理
4、第四步:提供方案
5、第五步:達(dá)成一致
6、第六步:跟蹤落實(shí)
7、分步驟案例演練(分組情景演練)
九、客戶抱怨與投訴處理流程細(xì)節(jié)演練
1、受理投訴時(shí)的技巧
2、接聽(tīng)顧客就投訴問(wèn)題詢問(wèn)處理情況的電話的技巧
3、向客戶答復(fù)投訴/抱怨處理結(jié)果的技巧
十、服務(wù)沖突與服務(wù)危機(jī)對(duì)應(yīng)技巧
1、為什么會(huì)沖突
2、如何避免沖突
3、沖突發(fā)生后的解決措施
4、避免投訴升級(jí)的要領(lǐng)
5、處理升級(jí)投訴的技巧
十一、服務(wù)補(bǔ)救技巧:變抱怨者為擁護(hù)者
1、服務(wù)補(bǔ)救的時(shí)機(jī)
2、服務(wù)補(bǔ)救的程序
3、服務(wù)補(bǔ)救的方法
4、案例演練:當(dāng)客戶表示要向上級(jí)反映問(wèn)題時(shí)
十二、投訴管理
1、投訴類型的界定
2、投訴管理的原則
3、投訴管理流程
4、投訴與投訴升級(jí)各階段應(yīng)對(duì)機(jī)制
案例討論:
很多員工面對(duì)著客戶抱怨時(shí)候,無(wú)法控制住自己情緒,認(rèn)為客戶抱怨就是來(lái)找麻煩的,就會(huì)和客戶斗氣。
分析:
1、投訴對(duì)公司和自己意味著什么
2、我們對(duì)投訴態(tài)度隱含的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
3、客戶投訴的真實(shí)目的
4、“轉(zhuǎn)怒為喜”的意義和方法
客戶抱怨和投訴應(yīng)對(duì)不當(dāng),容易與客戶發(fā)生沖突,預(yù)防比解決更重要。本模塊通過(guò)客戶的性格和心理特征分析,幫助學(xué)員確立面對(duì)客戶應(yīng)有的策略和方法。
∵〖講師介紹〗
丁一
v 職業(yè)素養(yǎng)提升專家
v 職業(yè)效能提升專家
v 呼叫中心語(yǔ)音訓(xùn)練專家
v 心理咨詢師、普通話國(guó)家一級(jí)乙等
v 中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
v 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部婚姻咨詢師
丁一老師曾擔(dān)任電視臺(tái)外景主持人,曾服務(wù)于全球五百?gòu)?qiáng)IKEA集團(tuán),承擔(dān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。多年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)歷,致力于服務(wù)營(yíng)銷、職業(yè)化方面、語(yǔ)音訓(xùn)練、禮儀的課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了上萬(wàn)名員工。
其《語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧》、《“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升》等經(jīng)典課程連續(xù)被多家管理咨詢公司反聘,并成為特約講師,是反聘率最高的老師之一。
授課風(fēng)格
清新優(yōu)雅,舉止端莊,極具親和力及感染力。授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。善于在課程中引發(fā)學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)目的的認(rèn)知,通過(guò)實(shí)際案例的滲透引導(dǎo)學(xué)員思考、討論并給出解決方案。將心理學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練,使得課程的實(shí)用性更強(qiáng),學(xué)員的掌握程度更深。
v 主講課程
v 營(yíng)銷服務(wù)類:《“改善短板、追求卓越“客戶服務(wù)技能提升》、《從心出發(fā)-客戶溝通技巧與期望值管理》
v 《贏在執(zhí)行-標(biāo)桿營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范導(dǎo)入及駐廳輔導(dǎo)》、《變?cè)V為金-客戶投訴處理技能提升》
v 呼叫中心類:《魅力聲線-呼叫中心語(yǔ)音提升》、《呼叫中心語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練》
v 職業(yè)素養(yǎng)類:《新員工職業(yè)化角色認(rèn)知及素養(yǎng)提升》、《樂(lè)在工作-員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》
v 《情緒松綁-職場(chǎng)壓力舒緩》、《與壓力共舞-情緒與壓力管理》
v 禮儀形象類:《贏在細(xì)節(jié)-高端商務(wù)禮儀及形象塑造》、《幸福色彩-打造魅力美人》
v 《專業(yè)風(fēng)范-迎檢與參觀接待禮儀特訓(xùn)》、《職來(lái)職往-大學(xué)生職場(chǎng)形象》
v 輔導(dǎo)咨詢類:服務(wù)禮儀競(jìng)賽輔導(dǎo)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范手冊(cè)、服務(wù)規(guī)范宣傳片策劃
服務(wù)足跡
v 通信行業(yè):廣東移動(dòng)?xùn)|莞客服中心、廣東移動(dòng)廣州客服中心、遼寧移動(dòng)大連分公司、中國(guó)移動(dòng)日喀則分公司、蘇寧云商、蘇寧互聯(lián)、蘇州市“12345”服務(wù)熱線、武漢泰康人壽保險(xiǎn)、北京泰康人壽保險(xiǎn)、上海中國(guó)大地保險(xiǎn)、中移在線云南分公司、中移在線河南分公司、中移在線淮安分公司、中移在線西藏分公司、中移在線銀川分公司、中移在線蘭州分公司等
v 電力行業(yè):上海市電力公司、遼寧省電力公司、昆山供電公司、石家莊供電公司、冀北電力公司、廈門電業(yè)局、甘肅武都電力局、隴西供電公司、渭源供電公司、定西供電公司、蘇家屯供電公司、高邑供電公司、遼寧省朝陽(yáng)供電公司、樂(lè)山供電公司、德陽(yáng)供電公司、成都供電公司、滁州供電公司、鄂爾多斯供電公司、薛家灣供電局、錫林郭勒供電公司等
v 金融行業(yè):杭州銀行總行、工商銀行北海分行、農(nóng)業(yè)銀行隴西分行、農(nóng)業(yè)銀行三門分行、農(nóng)業(yè)銀行常德分行、平安銀行深圳分行、建設(shè)銀行南昌分行、建設(shè)銀行廣州越秀支行、建設(shè)銀行婁底分行、中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行云南紅河州分行、中國(guó)銀行昆明市金碧支行、民生銀行綿陽(yáng)分行、廈門民生銀行、合肥徽商銀行、合肥肥東湖星銀行、綿陽(yáng)市游仙區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社等
v 房地產(chǎn)業(yè):廈門中肯地產(chǎn)行銷策劃有限公司、廈門國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司、南京大眾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)、陽(yáng)光城(廈門)置業(yè)有限公司、中駿置業(yè)控股有限公司、廈門海聯(lián)翔物業(yè)公司、名家物業(yè)集團(tuán)、廈門建盟工程設(shè)計(jì)集團(tuán)等
v 酒店行業(yè):上海浦東文華東方酒店、濟(jì)南繽紛五洲大酒店、山東貴友大酒店、杭州馬可波羅假日酒店、蘇州南園賓館、云上四季酒店、青島索菲亞國(guó)際大酒店、廣州南豐朗豪酒店、重慶江北希爾頓逸林酒店、長(zhǎng)沙財(cái)信國(guó)際商務(wù)酒店等
v 醫(yī)療行業(yè):西安婦幼保健醫(yī)院、河南濮陽(yáng)東方醫(yī)院、廈門第三醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院、安斯泰來(lái)制藥(中國(guó))有限公司、騰沖市人民醫(yī)院、蘭州大學(xué)第二醫(yī)院、廣西玉林制藥有限責(zé)任公司、萬(wàn)壽堂藥業(yè)有限公司等
v 其他行業(yè):中國(guó)石油化工股份有限公司深圳石油分公司、重慶市招生考試服務(wù)有限責(zé)任公司、福泉高速公路局、云南麗江煙草專賣局、廈門路橋集團(tuán)管理公司、沃爾瑪集團(tuán)、宜家家居(IKEA)、清雅源茶業(yè)、福州正榮集團(tuán)、廈門惠爾康食品有限公司、南充康源水務(wù)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、福建空港快線、上海申彤投資管理有限公司、吉安煙草公司等
我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求 發(fā)布需求
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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