工業(yè)4.0與智能制造
工業(yè)4.0與智能制造詳細內(nèi)容
工業(yè)4.0與智能制造(上海,6月17日)
【培訓日期】2021年6月17日
【培訓地點】上海
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
【課程大綱】
1.戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
■智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
■科技對全球制造業(yè)帶來的影響
■國內(nèi)供給側(cè)改革對制造業(yè)的要求
■德國人眼中的工業(yè)4.0
■高度自動化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式
■以CPS為核心的創(chuàng)新模式
■智能產(chǎn)品與智能工廠
■人機協(xié)作與環(huán)保綠色
■中國智能制造的現(xiàn)狀分析
■三種狀況并存
■不能望文生義:機器代人與彎道超車
■實施中的最大的誤區(qū):技術(shù)性堆砌
■視頻舉例:理解智能制造的創(chuàng)新本質(zhì)
■智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運營與服務(wù)
2.工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)簡介
■基于CPS的工業(yè)4.0核心技術(shù)體系
■CPS體系的特點介紹
■數(shù)字孿生與虛擬仿真
■案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實施
■智能制造其他技術(shù)的關(guān)系與解釋:
■工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
■理解不同行業(yè)的運營重點與差異化
■系統(tǒng)規(guī)劃
■技術(shù)應(yīng)用舉例
【講師介紹】
李老師,高級顧問,供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000 人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè):
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
電子電氣行業(yè):海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
授課風格:
李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強、注重細節(jié),善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
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