培訓(xùn)時(shí)間：

設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

  培訓(xùn)講師：唐老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1999元

  贈(zèng)送積分：1999

    服務(wù)電話：010-82593357

設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（上海，4月10日）
【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月10日；蘇州，2021年8月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管等。

【課程背景】
目前國內(nèi)維修人員中，存在有技能人才離職率高，需要補(bǔ)充新人還有一部技能提升速度慢等現(xiàn)狀，這是需要懂維修懂授課的復(fù)合人才來提升維修團(tuán)隊(duì)的水平，現(xiàn)實(shí)很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變，那么您可以在《設(shè)備精益管理》標(biāo)準(zhǔn)課程上結(jié)合自己公司案例和重點(diǎn)，打磨出適合自己公司的課程。

【課程特色】
50%案例分析，50%演練。

【課程大綱】
第一章 MTP的培育責(zé)任和基本程序
第二章 5大技能開發(fā)技巧
1.人才培育的必要性
2.培育下屬的效果
3.培育對象的能力
4.培育下屬的流程
1)明確培育方針
2)工作的資格條件
3)能力的實(shí)際情況
4)掌握培育要點(diǎn)
5)制定培育計(jì)劃
6)實(shí)施培育
7)實(shí)施的評價(jià)
8)跟蹤指導(dǎo)
討論： 培訓(xùn)效果不好的原因

1.5大技能的原理結(jié)構(gòu)介紹
2.課程開發(fā)4個(gè)環(huán)節(jié)
1)課程設(shè)計(jì)的2個(gè)目標(biāo)、
2)課程內(nèi)容開發(fā)的2大要點(diǎn)、
3)課程實(shí)施提問和討論技巧
4)課程評價(jià)和落地計(jì)劃
3. 5大技能的案例活用
1)案例設(shè)計(jì)不科學(xué)的表現(xiàn)
2)案例設(shè)計(jì)的原理和作用
3)案例設(shè)計(jì)的原則好方法
■選擇案例4原則
■案例選擇的兩大注意事項(xiàng)
■案例的3大來源
■案例加工
■案例呈現(xiàn)方式
4) 案例設(shè)計(jì)的工具
演練：在5大技能上增加自己公司案例和圖片
第三章 5大技能實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
結(jié)合自己公司的案例，每人分不同的單元演練，接受老師和學(xué)員點(diǎn)評

【講師介紹】
   唐老師,教育及資格認(rèn)證：
高級電工證、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證 、心理咨詢師（三級）、促動(dòng)師、ACI培訓(xùn)師
講師經(jīng)歷及專長：
現(xiàn)任豐田系中國區(qū)總公司負(fù)責(zé)TPM，有15年的工作經(jīng)驗(yàn)一直專注于設(shè)備管理相關(guān)工作。
運(yùn)用日本總公司的設(shè)備維修技術(shù)，在國內(nèi)實(shí)踐并改良。
培訓(xùn)客戶：
對眾多知名企業(yè)做過相關(guān)培訓(xùn)，包括：日立電氣、三洋能源、展華電子、NSK昆山、天津英泰、天津豐愛、天津豐田紡、廣州英泰、廣州豐愛、都福（蘇州）工業(yè)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1999元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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主題
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