培訓(xùn)時(shí)間:

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊

  培訓(xùn)講師:羅老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊(上海,5月18-19日)
【培訓(xùn)日期】2021年5月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)人員】公司高級(jí)管理人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程目的】
學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法
學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標(biāo)和組織績(jī)效的達(dá)成

【授課形式】
現(xiàn)場(chǎng)講授,工作坊及小組交流,老師點(diǎn)評(píng)等多元教學(xué)方式

【授課時(shí)長(zhǎng)】
兩天公司外部工作坊

【課程大綱】
戰(zhàn)略制定的方法
■CEO或總經(jīng)理的期望
■公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析
■公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
■GSM戰(zhàn)略框架介紹
■如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)(定義“必贏之仗”- 中期和短期)
■必贏之仗的戰(zhàn)略分解
■如何打贏具體行動(dòng)計(jì)劃
■共識(shí)集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目
■資源需求(財(cái)務(wù)、人力及系統(tǒng)解決方案)
■戰(zhàn)略調(diào)整
公司及各部門(mén)的目標(biāo)分解
平衡積分卡介紹及運(yùn)用
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行要點(diǎn)

【講師介紹】
  羅老師,歷任500強(qiáng)外企、民企供應(yīng)鏈管理高管和外企咨詢公司資深管理顧問(wèn)
端到端供應(yīng)鏈管理和績(jī)效改進(jìn)專家、企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院MBA,廣州校友會(huì)顧問(wèn)
浙江大學(xué)化學(xué)系本科和碩士研究生
中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院校友職業(yè)導(dǎo)師(2013年至今)
“國(guó)際青年成就”組織大學(xué)項(xiàng)目企業(yè)志愿者(2010年至今)
2019年6月獲得全球最權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證機(jī)構(gòu)Marshall Goldsmith公司認(rèn)證的《領(lǐng)導(dǎo)力教練》證書(shū)

職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷:
1995年浙江大學(xué)研究生畢業(yè)后,隨即加入寶潔產(chǎn)品供應(yīng)部,擔(dān)任香波廠生產(chǎn)經(jīng)理,1999年擔(dān)任玉蘭油廠廠長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)玉蘭油的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和物流管理,產(chǎn)品成本一直保持全球第一的地位。2004年起擔(dān)任經(jīng)銷商渠道物流總監(jiān),全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)120家經(jīng)銷商的物流和客服管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立全新的物流管理體系,包括組織、倉(cāng)儲(chǔ)物流和IT、進(jìn)出貨流程和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理等,提升經(jīng)銷商的客戶訂單交付能力(滿足率提高到95%)、降低物流成本(0.5%-1%費(fèi)比下降)和加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)(2周)。2008年起擔(dān)任寶潔-屈臣氏客戶全球供應(yīng)鏈總監(jiān),負(fù)責(zé)屈臣氏的歐洲、東南亞和大中華區(qū)的供應(yīng)鏈管理,包括門(mén)店訂單滿足率,客戶庫(kù)存及新項(xiàng)目等。
2012年加入耐克,擔(dān)任大中華區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及績(jī)效管理總監(jiān),負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略項(xiàng)目管理、耐克零售(電商及自營(yíng))的供應(yīng)計(jì)劃及日常運(yùn)營(yíng),并成功在5個(gè)月內(nèi)完成太倉(cāng)2.4萬(wàn)平方米退貨物流倉(cāng)的建設(shè),獲得了全球總部“格言獎(jiǎng)”(耐克供應(yīng)鏈全球最高獎(jiǎng))
2015年擔(dān)任廣東丹姿集團(tuán)供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供需計(jì)劃、集團(tuán)采購(gòu)、工廠、物流等部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)建立產(chǎn)銷協(xié)同流程(S&OP)和會(huì)議機(jī)制,指導(dǎo)和參與重大采購(gòu)談判,每年降低成本超過(guò)2千萬(wàn)元,建立自營(yíng)電商物流倉(cāng)庫(kù),發(fā)貨準(zhǔn)確率從99.91%提升到99.99%。引進(jìn)寶潔先進(jìn)質(zhì)量和EHS管理體系,不斷規(guī)范管理,降低外部風(fēng)險(xiǎn),保障了企業(yè)合規(guī)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2018年擔(dān)任斯凱奇中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈副總裁,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行降本增效,重組供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與創(chuàng)新部、集成業(yè)務(wù)計(jì)劃部(IBP),組建采購(gòu)部,下半年成功減少物流成本達(dá)1500萬(wàn)元,并成功找到5千萬(wàn)元新的成本節(jié)約機(jī)會(huì)
在寶潔期間,2006-2008年擔(dān)任寶潔杭州地區(qū)校園管培生招聘項(xiàng)目經(jīng)理,連續(xù)兩年發(fā)放超過(guò)40名管培生和實(shí)習(xí)生offer,在全國(guó)所有城市招聘小組中名列第一,并連續(xù)兩年獲得寶潔大中華區(qū)總裁“最佳招聘團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)
2006和2007年帶領(lǐng)培養(yǎng)經(jīng)銷商物流經(jīng)理團(tuán)隊(duì),取得卓越成就,結(jié)合培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)了《發(fā)展員工》課程并進(jìn)行全公司供應(yīng)鏈管理人員的內(nèi)訓(xùn),獲得寶潔大中華區(qū)“最佳教練”和亞太區(qū)“供應(yīng)鏈最佳培訓(xùn)師”獎(jiǎng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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