培訓(xùn)時間/地點：2025年10月14~15日（星期二 ~ 星期三）/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程收益：

1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達到認識自己認識他人的作用；

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；

3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力；

4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對象：

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

第一天 走進九型人格

一、團隊建設(shè)

? 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與

? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊

1、講話

2、講授法

3、團隊建設(shè)和團隊展示

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

? 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響

? 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個人成長應(yīng)用

? 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項

? 九型人格的動態(tài)變化

? 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

2 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

2 九種型號的簡單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖”

三、職場中的九型

人格 I

? 職場中的6號、3號、9號

2 名人型號展示

2 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

2 學(xué)員自我分享、確定自己型號

? 6號、3號、9號的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（6號、3號、9號）

1、 講授法、學(xué)員體驗、分享

2、 團隊競賽“型號視頻研判”

四、給自己一份關(guān)愛

? 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

五、職場中的九型

人格 II

? 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號

2 名人型號展示

2 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

2 學(xué)員自我分享、確定自己型號

? 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）

? 管理故事總結(jié)

? Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗、分享

2、 團隊競賽“型號視頻研判”

3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團隊討論

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號的完美溝通

? 集體回顧昨天的內(nèi)容

? 行動學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通？”

2 針對6號、3號、9號、1號、4號、2號、8號、5號、7號不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗

2、互動提問法

3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點評

七、走向一致性溝通

? 第一反應(yīng)溝通

? 不完善的四種溝通模式

2 討好、指責(zé)、超理智、打岔

? 深度溝通三元素

2 自己、他人、情景

? 一致性溝通

1、團隊雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會”

3、講授法、學(xué)員體驗

八、給自己一份關(guān)愛

? 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

? 溝通過程模型

? 溝通四方格應(yīng)運

2 我的困惑，對方的困惑，彼此沖突應(yīng)對模式

演繹的世界

? 九種型號的發(fā)送者-接受者失真（6號、3號、9號、1號、4號、2號、8號、5號、7號）

2 談話方式

2 身體語言

2 盲區(qū)

2 失真的濾鏡

? 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

? Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗

2、視頻教學(xué)法

3、互動問答

4、分組討論

講師介紹：彭老師

? 專職講師

? 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

? 上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

? 上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

? 西門子（中國）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

? 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗

擅長領(lǐng)域：

? 多次自殺干預(yù)成功案例

? 擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

? 擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格：

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通，對學(xué)員心理分析一針見血；擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達成，平均滿意度95%以上；有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場次達600多場，公開課每年達20多場，受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。

主講方向：九型人格

識人：

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通：

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升：

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團隊（建設(shè)）管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個案咨詢

主要客戶：

上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達理保險公司，寶鋼國際，中國海外集團，中國移動，上海貝爾，國家電網(wǎng)，華潤集團，平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

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主題

上課時間

2025年10月14-15日 上海

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

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