培訓時間:

心理學在管理中的應用

  培訓講師:彭老師

  時間地點:
2025年10月14-15日 上海

  培訓費用:4500

  贈送積分:4500

    服務電話:010-82593357

心理學在管理中的應用詳細內(nèi)容

培訓時間/地點:2025年10月14~15日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收費標準:¥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程收益:

1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內(nèi)改善協(xié)作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質(zhì);達到認識自己認識他人的作用;

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;

3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎上,系統(tǒng)提升學員領導力之深度溝通能力;

4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓。

參訓對象:

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領導及其他員工。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


課程大綱:


模塊

   

培訓內(nèi)容

   

培訓方式

   



第一天 走進九型人格

   



一、團隊建設

   

? 導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與

? 創(chuàng)建學習型管理團隊

   

1、講話

2、講授法

3、團隊建設和團隊展示

   



二、領導力提升與九型人格

   

? 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響

? 九型人格的商業(yè)應用,心理專業(yè)應用,家庭及個人成長應用

? 學習九型人格的注意事項

? 九型人格的動態(tài)變化

? 腦、心、腹的探索與領導力提升

2 腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系

2 九種型號的簡單講解

   

1、 角色扮演

2、 講授法、學員體驗

3、 腹區(qū)潛能訓練“我用身體來畫圖”

   



三、職場中的九型

人格 I

   

? 職場中的6號、3號、9號

2 名人型號展示

2 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

2 學員自我分享、確定自己型號

? 6號、3號、9號的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號)

   

1、 講授法、學員體驗、分享

2、 團隊競賽“型號視頻研判”

 

   



四、給自己一份關愛

   

? 大自然冥想減壓

   

冥想訓練

   



五、職場中的九型

人格 II

   

? 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號

2 名人型號展示

2 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

2 學員自我分享、確定自己型號

? 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

? “了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

? 管理故事總結(jié)

? Q & A

   

1、 講授法、學員體驗、分享

2、 團隊競賽“型號視頻研判”

3、 練習“我的職業(yè)九型圖”,團隊討論

   


 


 


第二天 完美溝通與九型人格

   



六、與九種型號的完美溝通

   

? 集體回顧昨天的內(nèi)容

? 行動學習—“針對不同型號的對象應該如何溝通?”

2 針對6號、3號、9號、1號、4號、2號、8號、5號、7號不同的溝通策略

   

1、講授法、學員體驗

2、互動提問法

3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)、案例分享,導師點評

   



七、走向一致性溝通

   

? 第一反應溝通

? 不完善的四種溝通模式

2 討好、指責、超理智、打岔

? 深度溝通三元素

2 自己、他人、情景

? 一致性溝通

   

1、團隊雕塑“你舒服嗎?”,直接體驗自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會”

3、講授法、學員體驗

   



八、給自己一份關愛

   

? 大自然冥想減壓

   

冥想訓練

   



九、領導力之深度溝通能力提升

   

? 溝通過程模型

? 溝通四方格應運

2 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應對模式

演繹的世界

? 九種型號的發(fā)送者-接受者失真(6號、3號、9號、1號、4號、2號、8號、5號、7號)

2 談話方式

2 身體語言

2 盲區(qū)

2 失真的濾鏡

? 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

? Q & A

   

1、講授法、學員體驗

2、視頻教學法

3、互動問答

4、分組討論

   


 


講師介紹:彭老師

? 專職講師

? 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

? 上海理工大學多校區(qū)心理特聘講師

? 上海疏導師證多校區(qū)考試培訓導師

? 西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓講師

? 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓經(jīng)驗

擅長領域:

? 多次自殺干預成功案例

? 擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學,兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導

? 擅長婚姻.親子.人際關系.情緒與壓力等心理疏導

授課風格:

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓,一直專注用心理學進行企業(yè)管理培訓,有豐富的企業(yè)管理培訓應用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發(fā)學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。

內(nèi)訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。

主講方向:九型人格

識人:

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關系》

企業(yè)溝通:

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領導力的九招密碼》

員工提升:

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團隊(建設)管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個案咨詢

主要客戶:

上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團,上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學,上海吉盛偉邦,上海永達理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團,中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團,平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等


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高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


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 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


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