反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通
反脆弱影響力—知己解彼的高情商溝通詳細內(nèi)容
反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通
時間:5月16-17日
地點:深圳
培訓費用:4580元
授課對象:
職場人士。
課程背景:
被譽為“我們這個時代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道:世界是脆弱的,反脆弱就是一種“從不確定性中獲益”的能力。只有經(jīng)歷過脆弱,才能變得更加強大。我們在溝通時面對人際沖突,同樣可以在經(jīng)歷過風浪后獲得成長。
良好的人際關(guān)系是一個人成功的基石,一個人的成功,15%取決天賦與能力,85%來自于溝通,而高情商在溝通中起著推波助瀾的作用。本課程運用心理學原理,通過對情商與溝通兩大模塊的結(jié)合,運用大量案例,深入淺出地幫助學員穩(wěn)定情緒內(nèi)核,從底層邏輯入手提升高情商溝通力,促進人際關(guān)系的和諧。
課程收益:
1、認識和了解情商與情緒,提升情商的三大核心能力;
2、應用高情商能力駕馭溝通技巧,促進人際和諧;
3、掌握化解人際沖突的溝通方法,提升“反脆弱”能力。
課程大綱:
第一部分 反脆弱影響力與高情商溝通
接龍:你對課題的三個關(guān)鍵詞如何理解?
一、反脆弱影響力
1、測試:玻璃杯、紙團與乒乓球
2、反脆弱:擁抱不確定
3、反脆弱影響力:在不確定性中獲益
二、高情商溝通
1、 情商;情緒智能
2、 溝通:聽和說
三、反脆弱影響力+高情商溝通
1、高中心參與者:高匹配度與共鳴
2、超級連接者:溝通時的神經(jīng)同步
第二部分 情商與情緒
一、討論:低情商有哪些表現(xiàn)
1、低情商的七宗罪
2、高情商的五大特質(zhì)
二、情商EQ的五個維度
1、認識自身情緒
2、調(diào)適自我情緒
3、懂得自我激勵
4、識別他人情緒
5、管理人際關(guān)系
三、高情商的三種核心能力
1、延遲滿足
①視頻:棉花糖實驗
②延遲滿足的價值
2、共情能力
①情緒同頻
②語言共情
③行為共情
④情感反映
練習:照鏡子
3、情緒管理
互動:情緒的七個傳說
四、情緒的形成機制
1、三個大腦
2、杏仁核劫持
3、冰山原理
五、情緒的四種能量
1、喜悅:成長的力量
2、憤怒:守護的力量
3、悲哀:結(jié)束和再出發(fā)的力量
4、恐懼:保命的能量
互動:哪種情緒最好和最壞?
六、情緒管理的4A步驟
1、Aware覺察當下
互動:情緒猜猜猜
①當下觀察:深呼吸/觀察信號點/自問
②事后覺察:什么人/什么事/因為什么
③情緒與需求:馬斯洛需求層次理論
2、Accept接納自我
①白熊效應:越壓抑越反抗
②消極情緒的價值
案例:世界大戰(zhàn)是如何爆發(fā)的?
③情緒急救八段錦:吸氣、聞香、傾訴、行動、正念、寫作、撫摸、鼓掌
3、Analyze分析認知
①互動:你看到了什么?
②合理情緒ABC理論
③練習:非理性思維轉(zhuǎn)換
4、Adjust調(diào)整行為
①笑:學會 “迪香式微笑”
②動:行動和運動
③說:溝通、交流、表達、鼓勵
④觀:用心觀察真善美
⑤心:用心感受世界
第三部分 高情商溝通
一、人際溝通的三大障礙
互動:我說你畫
1、單向溝通
2、漏斗效應
3、“知識的詛咒”
二、高情商溝通的三A法則
1、接受對方
①接受差異
②放下偏見
2、尊重對方
①換位思考:以對方為中心
②良性互動:做好預先功課
3、贊美對方
①贊美的三個要點
②贊美對方的練習
三、高情商溝通的四個關(guān)鍵
1、 “望”的技巧
互動:如何判斷最佳溝通時機?
①從肢體捕捉信息
②從表情察言觀色
互動:從肢體語言判斷需求
2、“聞”——傾聽技術(shù)
討論:如何及時回應客戶需求?
①傾聽的五個層次
②回應的五個層次
③同理心傾聽的3F法則
3、“問”——提問技巧
討論:如何通過提問達成共識?
①選擇提問方式:開放式問題與封閉式問題
②抓住關(guān)鍵詞
③用問題創(chuàng)造覺察
4、“切”——找準需求
① 馬斯洛需求層次理論
② 學會識別弦外之音
四、高情商溝通應用的兩個場景
1、上下級溝通
①PDP人格測試
②了解五種類型的上司
③開啟不同風格的溝通
2、跨部門溝通
①跨部門溝通的五個關(guān)鍵
②跨部門溝通沖突案例分享
五、高情商溝通化解人際沖突
討論:團隊中誰能成為超級連接者?
1、識別三種對話類型
①探究型對話
②情感型對話
③社會型對話
2、化解沖突的四個關(guān)鍵
①切忌否定對方和自我辯解
②及時說出對方的抱怨
③盡量使用夸張話語
④借用對方精彩臺詞
3、高情商溝通的五個步驟
①共情:語言匹配,情緒同步,俚語模仿
②認同:建立信任關(guān)系
③聚焦:引導客戶思考解決方案
④確認:引導客戶接受解決方案
⑤收尾:致謝,注意服務表達禁語
①、 高情商說服的三個影響力
① 機情緒影響
② 輯利益影響
③身份形勢影響
講師介紹:
顏玉老師:
教育及資格認證
2 工商/健康管理在讀博士
2 IPTA國際職業(yè)培訓師
2 國家二級心理咨詢師
2 國家禮儀訓練師
2 中科院EAP高級心理咨詢師
2 曼秀雷敦前HR高級經(jīng)理
2 中山大學嶺南學院特聘導師
2 致力企業(yè)培訓近1000場
2 為世界500強提供EAP職場心理咨詢5000+小時
經(jīng)歷與專長:
10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗、10余年心理學工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。長期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學充分運用到人才管理中,創(chuàng)造出獨具匠心的管理方法,并運用到企業(yè)培訓中,迄今為企業(yè)提供培訓近千場。同時,作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項目累計咨詢時數(shù)5000余小時,其中包括職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場人際溝通、壓力情緒管理、管理咨詢等,積累了非常豐富的職場案例。
曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)HR高級經(jīng)理,擔任EAP項目主管、培訓規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設、培訓開發(fā)體系的建設、打造人才軟實力做出了決定性的貢獻。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務體系,維護品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店,在企業(yè)運營中積累了豐富的管理和服務經(jīng)驗。
在授課方面,在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W與心理學完美結(jié)合,總結(jié)出獨到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”,分別致力于心理、管理、服務與職業(yè)化四大素養(yǎng)領(lǐng)域,以心理學為特色,結(jié)合大量EAP職場案例,把握住企業(yè)及學員的 “痛點和難點”,直擊問題的關(guān)鍵,全方位打造職場不同層級崗位人員的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)自我突破與發(fā)展,為組織績效的提升打下堅實基礎。
顏玉老師具有為世界500強頂級企業(yè)及央企、國企服務的豐富經(jīng)驗,其專業(yè)能力及經(jīng)驗超越于國內(nèi)大量的同行,具備在同類課題上系統(tǒng)、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!
課程特色:
2 新鮮出爐的案例:為大量世界500強企業(yè)提供咨詢與培訓,為課程持續(xù)提供源源不斷的新鮮案例;
2 多角度結(jié)合呈現(xiàn):“管理+心理+服務”三合一工作經(jīng)歷,造就企業(yè)管理、服務意識與心理咨詢完美結(jié)合的課程亮點;
2 提供定制化服務:精準把握與平衡組織與學員雙方的需求,確保課前充分溝通,提供定制化服務。
服務客戶:
世界500強:國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國平安保險、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國移動、中國交通建設集團、華為、聯(lián)想、聯(lián)合利華、華潤、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、寶潔、強生、奔馳、CAT卡特彼勒、迪士尼等
金融:深圳工商行、南寧工商行、東莞中行、珠海中行、湖南省農(nóng)行、云浮農(nóng)行、肇慶農(nóng)行、惠州農(nóng)行、溫州農(nóng)行、建行廣州分行、西藏建行、湖南省交行、吉林省交行、安徽省交行、重慶交行、天津民生銀行、汕頭民生銀行、福州民生銀行、鄭州浦發(fā)銀行、呼和浩特浦發(fā)銀行、福州廣發(fā)行、大連廣發(fā)行、佛山平安銀行、花旗銀行、濟南光大銀行、福州光大銀行、國信證券、方正證券、中郵保險廣東分行、中國平安保險、北京人保財險、東莞人保財險、中合銀投資等
電力:廣州供電局、珠海金灣供電局、佛山供電局、肇慶供電局、清遠供電局、茂名供電局、肇慶供電局、化州供電局、四會供電局、百色供電局、廣西送變電、欽州供電局、云南文山供電局、威信供電局、普洱供電局、保山供電局、汕尾供電局、連山供電局、粵電集團、海南國電樂東發(fā)電、湖北電力物資、冀北電力等
電信:深圳電信、梅州電信、韶關(guān)電信、惠州電信、寶雞電信、東莞移動、珠海移動、肇慶移動、云浮移動、廣東鐵塔等
政府:廣州、佛山、珠海、肇慶等數(shù)十家國家稅務局、廣東消防總隊、廣州海事局、廣州番禺政務中心、惠州高新財政局、佛岡財政局、佛山藥監(jiān)局、佛山高明環(huán)保局、平遠縣委組織部、湛江市委宣傳部、佛山九江政府、珠海機關(guān)事務局、政企中心、珠海市民熱線等
其他:順豐河南區(qū)、日立電梯、鷹金錢、粵傳媒、中船黃埔、中遠海運集團、廣州地鐵、廣州自來水、深圳水務集團、國航、蘇寧易購、三一智慧新能源、溫氏集團、深圳海普洛斯、舜宇光電、三維家科技、伊麗匯美業(yè)、貝銳科技、深圳國際貨運、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、萬家樂、阜豐集團、中萬晟華集團、廣州利口福、廣東豐明電子、去哪兒網(wǎng)、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、寶鋼南方貿(mào)易等
報名詳情:
培訓費4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
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推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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