培訓時間/地點：2025年2月27~28日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州

2025年10月15~16日（星期三~ 星期四）/上 海

收費標準：￥4000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程概述： 

? 實驗設計，是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一，在很多學科中得到廣泛的應用。

? 它的主要內容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。

? 統(tǒng)計技術在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量（人，機，料，法，環(huán)）進行有目的地優(yōu)化，使輸出的結果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。

課程收益：

在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設計），具有簡捷、效果強大，改進成本低等優(yōu)點。結合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：

1、 了解DOE的演變歷程和最終目的

2、 掌握從因子篩選到快速接近和設計優(yōu)化的最佳途徑

3、 會操作Minitab，完成DOE及快速驗證

課程宗旨：

“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境?！?/p>

課程特色：

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。

參訓對象：

質量主管、技術/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師（PE，ME，QA，SQE等）。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

一、 實驗設計基礎

1. 單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出

2. 實驗設計在研發(fā)/工藝設計中的作用

二、 實驗設計流程

1. 確定問題(綠Y)及實驗目標

2. 建立因子大名單（X1----Xn）

3. 確定因子篩選的方式、途徑及置信水平

4. 完成實驗方案設計及其實施

5. 確定關鍵因子及其最佳水平/組合

6. 效果評估及后續(xù)行動

三、 因子篩選---圖基檢驗及其應用

1. 圖基檢驗及其原理

2. 應用圖基檢驗篩選出關鍵因子

四、 快速接近---假設檢驗及其應用

1. 假設檢驗在各種類型企業(yè)中的應用

2. 應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、 設計優(yōu)化---完全析因及其應用

1. 完全、部分析因方案設計及方差分析

2. 響應曲面及設計優(yōu)化器應用

六、 快速驗證---同時考慮兩種風險

1. 確定最小樣本量

2. 快速驗證優(yōu)化程度及改進效果

七、 案例演練及發(fā)表

八、 課程小結及測評

講師介紹：劉老師

國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質與專業(yè)領域：

? AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

? 行業(yè)經(jīng)驗：20多年；

? 曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流

? 管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；

? 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程：

1. QFD-質量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,  現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長領域及長期客戶：

多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：

電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力?。―OE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。

培訓方針：

“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”

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主題

上課時間

2025年10月15-16日 上海

參加人數(shù)

費用

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