客戶的開發(fā)與維護(hù)
客戶的開發(fā)與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
客戶的開發(fā)與維護(hù) 11-13(上海-北京-深圳)
舉辦時(shí)間: 上海11月13-14 北京11月27-28日 深圳12月11-12日
● 課堂收益
1、建立實(shí)效至上的客戶營銷理念和專業(yè)化精神
2、訓(xùn)練并提升銷售技能,迅速倍增業(yè)績
3、掌握大客戶開發(fā)、銷售面談和服務(wù)營銷的技巧,建立專業(yè)化銷售流程
4、確立成功的思維和服務(wù)的心態(tài),挖掘銷售潛能
5、強(qiáng)化大客戶管理、維護(hù)能力
● 課程大綱
客戶營銷、開發(fā)策略框架
一、客戶營銷的核心
1、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿足需求
2、通過市場細(xì)分、市場定位、市場區(qū)隔鎖定目標(biāo)客戶群
二、價(jià)值判斷
1、對需求不要做價(jià)值判斷,我們是營銷但不是營銷倫理學(xué)
三、目標(biāo)客戶判斷
1、用得著,買得起,信得過
2、為避免誤傷或誤殺不盈利客戶,可以從四個(gè)特質(zhì)來分析
﹡忠誠的老客戶
﹡盈利的大客戶
﹡有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻?
﹡有戰(zhàn)略意義的新客戶
★ 案例分析:泛太平洋管理研究中心在客戶選擇的“10/2”法則
★ 觀點(diǎn)分享:北方人以質(zhì)論價(jià),市場做不開;溫州人以價(jià)論質(zhì),市場大的多
3、人性剖析:
﹡我們說千方百計(jì)地追求,你愿聽。但說不擇手段地追求,就不愿聽。實(shí)際一樣
﹡需求兩個(gè)方面:公心——你滿足不了公心;私心,就要滿足私心。人當(dāng)然還有溝通的需要
【模塊二】客戶需求分析與應(yīng)對策略
一、兩個(gè)假設(shè):萬能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在
二、兩大難題:新產(chǎn)品面對新市場,成熟產(chǎn)品面對成熟市場
三、如何根據(jù)客戶差異實(shí)施有效的營銷管理?
★ 觀點(diǎn)分享:需求是有層次的,需求是多樣化的。以水為例:有井水、自來水、桶水、瓶水、奶水之不同層次對應(yīng)不同需求
四、三大工具
1、曉之以利
2、動之以情
3、約之以法
五、鎖定目標(biāo)客戶
﹡從4P(產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 渠道)
﹡到4C(需求、成本、便利、溝通)
﹡再4R(關(guān)聯(lián)、速度、關(guān)系、回報(bào))
★ 分享:如何既從供應(yīng)者又從消費(fèi)者角度的結(jié)合上著眼21世紀(jì)來研究營銷策略組合
【模塊二】市場調(diào)研與資源調(diào)集
一:營在前,銷在后——如何營,才會贏?
1、“贏”得市場的關(guān)鍵要素
2、企業(yè)準(zhǔn)備投向市場的產(chǎn)品分析
3、市場信息調(diào)查
4、宏觀政策、行業(yè)環(huán)境認(rèn)知
5、客戶信息調(diào)查
二、如何選擇目標(biāo)準(zhǔn)客戶
1、選定目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
2、目標(biāo)市場服務(wù)的方向
3、市場投放方式
4、市場開發(fā)目的
5、促銷手段
6、產(chǎn)品的質(zhì)量控制
7、售后服務(wù)支持方案
三、資料準(zhǔn)備
四、自身準(zhǔn)備
五、后勤支持
★ 案例分享:酒神白酒市場操作方案
【模塊二】客戶開發(fā)策略及開發(fā)實(shí)施
一、目標(biāo)客戶特點(diǎn)分析
1、宏觀營銷環(huán)境分析
2、客戶環(huán)境分析
3、競爭分析及競爭策略
4、不同競爭者的競爭戰(zhàn)略
二、設(shè)計(jì)優(yōu)勢市場策略
1、市場競爭優(yōu)勢和價(jià)值分析
2、市場運(yùn)作誤區(qū)剖析
3、市場策略設(shè)計(jì)原則和要素
4、市場策略評估
三、客戶開發(fā)計(jì)劃實(shí)施
1、確定目標(biāo)客戶
2、營銷策略組合
3、開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施
★ 案例分享:豐馳機(jī)械全國市場開發(fā)策略
【模塊三】溝通能力修煉與談判實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié):高效溝通能力認(rèn)知
一、什么是高效溝通?
二、溝通的作用和意義
三、溝通的“瓶頸”
四、溝通的過程與要素
1、溝通的六大步驟
2、溝通的過程所包含的要素
3、溝通過程要素的意義
五、溝通的內(nèi)容
第二節(jié):有效聆聽與信息分析
一、有效聆聽技巧
1、聆聽的類型
2、有效傾聽的障礙
3、主聽傾聽的技巧
二、信息交流與檢驗(yàn)
三、溝通心理分析
四、各種人格類型分析
五、四種溝通風(fēng)格類型分析
六、辨析溝通對象的職業(yè)性格
七、了解溝通對象的氣質(zhì)類型
第三節(jié):謀略性高級溝通能力修煉
一、溝通的不同視覺
二、如何建立自信峰?
三、溝通的心理催眠
四、潛能技巧
五、溝通36計(jì)
六、孫子兵法在商業(yè)溝通中的應(yīng)用
七、厚黑心理與力學(xué)原理精髓
★ 故事分享:
第四節(jié):談判資源整合與談判實(shí)戰(zhàn)
一、營銷洽談要?jiǎng)t
二、營銷談判格言
三、談判環(huán)境整合
四、談判班底整合
五、運(yùn)用好談判力的整合
六、如何做一個(gè)釣魚高手?
★ 案例分析:中國鐵礦石談判
七、價(jià)格洽談與讓步策略
1、談判報(bào)價(jià)的基本技巧
2、價(jià)格解釋的要求原則
3、營銷談判的妥協(xié)讓步
八、談判的完美收官
★ 故事分享:猶太人的談判智慧
★ 歷史典故:【項(xiàng)羽本紀(jì)】鴻門宴
【模塊三】客戶管理與關(guān)系維護(hù)
一、客戶有效管理機(jī)制
1、客戶日常管理與管理創(chuàng)新
2、客戶管控預(yù)警機(jī)制
二、客戶培訓(xùn)與輔導(dǎo)
1、做客戶的生意顧問
2、做客戶的培訓(xùn)導(dǎo)師
3、做客戶忠誠布道者
三、客戶激勵(lì)與忠誠度培養(yǎng)
1、了解客戶的關(guān)鍵需求
2、制訂、實(shí)施有效激勵(lì)方案
3、讓客戶忠誠的必備條件
4、客戶忠誠度不足分析與對策
5、有效的售前、售中、售后的服務(wù)支持
6、讓客戶愛上你的品牌
四、客情維護(hù)——關(guān)系營銷
1、關(guān)系營銷的本質(zhì)
2、關(guān)系營銷的基本模式
3、關(guān)系營銷的價(jià)值測定
4、關(guān)系營銷的原則
5、關(guān)系營銷的形態(tài)
6、關(guān)系營銷的具體措施
﹡“十大天地”現(xiàn)象
7、客情維護(hù)六要點(diǎn)
★ 案例分享:
五、客情維護(hù)——服務(wù)營銷
1、服務(wù)營銷的原則
2、顧客關(guān)注原則
3、服務(wù)營銷七要素(7P)
4、顧客讓渡價(jià)值
5、如何把握服務(wù)趨勢
6、如何做到服務(wù)滿意
★ 案例分享:維珍航空的高品質(zhì)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新
● 講師簡介
王艷河老師,市場營銷策劃人,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用派營銷管理專家。從事營銷管理工作近十年,曾在醫(yī)藥、畜牧、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品等行業(yè)任職營銷、策劃管理高管。其中具有一定影響力的研究作品有《企業(yè)文化宗教》、《十大行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)心得》、《破解營銷危機(jī)》等。出任多家高校客座教授及咨詢培訓(xùn)公司的特約講師,近年來,形成“以思維模式打造營銷、人力資源管理解決核心問題”的前瞻性培訓(xùn)風(fēng)格。在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、營銷策劃、項(xiàng)目管理等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
客戶評價(jià)摘錄:
山東酒神實(shí)業(yè)有限公司董事長楊永利:“王老師的營銷功底深厚,猶如鬼斧神工,銷售人員受訓(xùn)后照著做,市場銷售業(yè)績翻三翻!”
山東風(fēng)馳機(jī)械公司董事長豐志強(qiáng):“王總為豐馳建立系統(tǒng)的營銷體系,同時(shí)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮戰(zhàn),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的銷售奇跡,在豐馳的發(fā)展史上,王總留下了濃墨重彩的一筆。”
光陽印刷總經(jīng)理羅瑞峰:“我聽過很多營銷方面的課,多數(shù)是理論性的,感覺很對,但做起來不對,甚至根本沒有可行性。但王老師是從實(shí)戰(zhàn)中出來的,很多案例聽起來就像在身邊發(fā)生的一樣。”
修正藥業(yè)廣東分公司總經(jīng)理陳連松:“王老師的課堂幽默生動、睿智,同時(shí)積極互動環(huán)節(jié)更讓我們得到更深層次的感悟,感謝王老師的精彩演講!”
伊利集團(tuán)濟(jì)南總經(jīng)理耿祿文:“王總的營銷思想很高深,尤其是他精心打造的《市場營銷高管三大必備絕殺》,不僅僅是給你策略,而是天人合一的營銷之道!”
山東瑞星集團(tuán)藥業(yè)公司營銷總監(jiān)李東坡:“很多外國的案例,尤其是五百強(qiáng)的案例不適合中國本土的企業(yè)特點(diǎn),是不具備說服力的。而王老師的課程完全是本土化,吸納了自己民族的傳統(tǒng)文化精髓,這是很難能可貴的。”
武漢黎發(fā)化工營銷總監(jiān)王軍:“聽王老師分享《實(shí)戰(zhàn)實(shí)用營銷管理之道》,深有感觸,的確實(shí)用,我要讓我的高管朋友都來聽,讓他們聽聽實(shí)在的!”
四川科倫藥業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)理吳波:“我的選擇是對的,參加過幾個(gè)商業(yè)談判方面的培訓(xùn),在實(shí)際應(yīng)用時(shí)都感覺沒有效果,王老師的課程很實(shí)用,在談判應(yīng)用時(shí)總能夠突出奇兵,直擊要害,實(shí)際效果非常好!”
深圳唐正企業(yè)集團(tuán)供應(yīng)部長苗余安:“參加了王老師《營銷精英訓(xùn)練營》課堂,很有收獲,下次有開王老師的課我一定再來!
浙江賜富化纖集團(tuán)銷售副總商文江:“王老師的授課講得很精彩,現(xiàn)場互動很好,氣氛熱烈,在職員工中產(chǎn)生較大影響,希望后續(xù)加強(qiáng)合作!”
南寧百會公司銷售經(jīng)理譚穎:“忽悠的見得多了,本來這次我是抱著隨便聽聽的想法來的,結(jié)果卻出乎意料,王老師講銷售、論市場,一點(diǎn)花架子都沒有,招招都是我們做銷售的最實(shí)用的,這是我見過講課最實(shí)用的一位老師!”
四川恒泰企業(yè)集團(tuán)銷售總監(jiān)侯永超:“現(xiàn)在企業(yè)對培訓(xùn)產(chǎn)品的消費(fèi)日益理性,不再是追求機(jī)構(gòu)的大小,講師的名頭,更不是圖熱鬧和擺架子。我們最需要的就是像王老師一樣的從營銷實(shí)戰(zhàn)中走出來的職業(yè)經(jīng)理人,學(xué)到即用,用則有效。”
臺博酒業(yè)總經(jīng)理張學(xué)深:“聽王老師講《破解營銷危機(jī)》,非常有深度與前瞻性,對于我們企業(yè)來說,雖然市場已經(jīng)很穩(wěn)定,但是酒業(yè)市場競爭激烈,危機(jī)無處不在,我們必須有充份的應(yīng)對策略,這堂課對我很有啟發(fā)。”
成都商業(yè)地產(chǎn)公開課學(xué)員:“太棒了!王老師講課句句實(shí)話,招招管用,別人都說做商業(yè)地產(chǎn)都能把稻草吹成金條,可是我們企業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)總是招不來好商家,王老師解決了我在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營工作中不少問題,我這學(xué)費(fèi)花的值得!”
● 培訓(xùn)對象
中高層的銷售主管、銷售經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理
● 會務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:2800元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn))
3. 報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
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