培訓(xùn)時間：

企業(yè)招投標運作與采購管理

  培訓(xùn)講師：施小倫

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2380元

  贈送積分：2380

施小倫
    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)招投標運作與采購管理詳細內(nèi)容

課程特點： 經(jīng)典案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結(jié)合； 通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學(xué)員的理解，課程生動活潑課程完成后頒發(fā)美國項目管理協(xié)會認可的13個學(xué)時PDU培訓(xùn)證書； 課程目的： 熟悉國內(nèi)外招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范，避免企業(yè)招投標運作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟；招投標雙方如何在企業(yè)招投標運作中實現(xiàn)價值最大化；國內(nèi)企業(yè)招投標運作的環(huán)境特點、風險來源分析、風險評估與應(yīng)對；企業(yè)招投標的策劃、組織、目標分解和管理流程；招標文件SOW、RFP、RFQ、ITB 的構(gòu)思、編制和管理；投標文件的制定和投標定價策略；企業(yè)招投標的擔保、保險與索賠運作及其重要意義；企業(yè)招投標的分包、合同管理與商務(wù)談判； 企業(yè)招投標管理的工具、方法和技術(shù)：如FIDIC、WBS、網(wǎng)絡(luò)計劃、合同和招標文件風險評估、SWOT分析、索賠預(yù)見性分析、分包管理的績效分析和合同管理等； 參加對象: 企業(yè)中高層管理者、招標管理負責人、項目投標負責人、制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購和供應(yīng)部門、市場拓展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門的技術(shù)和管理人員；項目經(jīng)理、項目分包管理和協(xié)調(diào)人員、合同管理負責人等；

企業(yè)招投標的規(guī)范、

模式和操作環(huán)境，

國內(nèi)企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求，

FIDIC 合同條款和招投標的發(fā)展模式，

國內(nèi)企業(yè)招投標的環(huán)境特點，

招投標的運作流程，

招標文件SOW、RFP、RFQ、IFB及其要求，

企業(yè)招投標的風險類型與風險來源識別，

風險意識與風險評估過程與應(yīng)對，

企業(yè)招投標的策劃與組織，

企業(yè)招投標的工作分解結(jié)構(gòu)

案例分析：招投標的規(guī)范與風險

課堂練習(xí)：企業(yè)招投標運作的工作分解結(jié)構(gòu) 企業(yè)招標管理實務(wù)

采購經(jīng)理的職責，供應(yīng)商的預(yù)審與資質(zhì)，技術(shù)規(guī)范和商務(wù)條款，招標運作

擔保與索賠

防范“圍標”、“串標”和其它違規(guī)操作

企業(yè)招標的溝通與協(xié)調(diào)：招標文件的制定和編寫

企業(yè)招標管理的責任矩陣

主要評標方法的計算和點評

案例分析：通過運用適當?shù)脑u標準則防范“低價搶標”

課堂練習(xí)：編制招標文件 

企業(yè)投標運作要點

投標環(huán)境和競爭對手分析

投標決策要素

成本、進度與工作量分析

投標定價的影響因素分析

投標定價策略

不平行報價

備選方案報價

隨機應(yīng)變報價

調(diào)整費用構(gòu)成

案例分析：投標報價策略與風險評估

案例討論：有回旋的余地嗎？ 企業(yè)招投標的合同管理與商務(wù)談判

合同類型與利益風險分析

合同中可能出現(xiàn)的風險

招投標的擔保和索賠管理

招投標的索賠預(yù)見性分析

合同執(zhí)行過程的評估方法“掙值法”

合同與商務(wù)談判

商務(wù)談判的原則：如何實現(xiàn)雙贏？

商務(wù)談判的技巧點評

簽訂合同和備忘錄的要點

案例分析：西方國家的索賠制度

案例討論：喬費爾的商務(wù)談判技巧

精彩授教: 施小倫 博士 Dr. Steven Shi 加拿大多倫多大學(xué)博士、近20年項目招投標實踐經(jīng)驗、通曉國內(nèi)外招投標運作模式與技巧；曾任加拿大CME公司項目總監(jiān)、加拿大英威爾管理顧問公司董事、中外合資青島光盈技術(shù)有限公司總經(jīng)理。美國項目管理協(xié)會會員、香港商業(yè)風險管理協(xié)會顧問，參與過數(shù)千萬美元的企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目的招投標和管理；  

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課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

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