新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷
培訓(xùn)講師:孫老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈(zèng)送積分:4980
新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
《新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷》
講師/Lecturer:孫老師
費(fèi)用/Price:¥4980元/人
課程排期/Scheduling
廣州:2024年04月25日-26日
上海:2024年07月11日-12日
北京:2024年08月23日-24日
深圳:2024年09月26日-27日
上海:2024年10月16日-17日
課程概述/Overview
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,企業(yè)都在謀求新的更加高效的營(yíng)銷方式,新營(yíng)銷是大勢(shì)所趨,無(wú)論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè),都意識(shí)到社群營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、數(shù)字化增長(zhǎng)的重要性,而新營(yíng)銷方法論是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、朋友圈營(yíng)銷、活動(dòng)策劃、社群運(yùn)營(yíng)等多方面的綜合技能,是當(dāng)下最有效、最實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷方法。它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的數(shù)字化營(yíng)銷體系。
新營(yíng)銷并不是一個(gè)泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代到數(shù)字化商業(yè)時(shí)代的完整轉(zhuǎn)換過程,并親身參與了多個(gè)社群運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)項(xiàng)目,親歷實(shí)操第一線,為你還原真實(shí)的新營(yíng)銷體系如何做,以及提供一套可以復(fù)制的實(shí)操方法論,企業(yè)可以直接抄作業(yè),快遞打造自己的社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和體系,零成本打造第二收入增長(zhǎng)曲線。
課程收益:
打通新營(yíng)銷的認(rèn)知體系,了解不同時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用
掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式和技巧,找到適合企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式
了解一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃和執(zhí)行的全流程,快速?gòu)?fù)制
實(shí)操社群運(yùn)營(yíng)和社群裂變的各個(gè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)模擬一次發(fā)售活動(dòng)
打通社群運(yùn)營(yíng)與整個(gè)私域運(yùn)營(yíng)的全域體系,實(shí)現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
課程對(duì)象:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者
課程方式:
講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
講師講解——深入淺出的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷變革的來(lái)臨
案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷讓學(xué)員可以舉一反三
實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制社群運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)方案
小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)
課程大綱/Outline
第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,事半功倍的營(yíng)銷方法論
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的1. 0-3. 0的演進(jìn)和特點(diǎn)
1、PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代
——主要傳播媒體、分發(fā)模式、信息傳播特點(diǎn)、營(yíng)銷方式
案例:完美日記
二、廣告營(yíng)銷的四個(gè)階段及用戶特征
1、央視標(biāo)王時(shí)代
2、分眾傳媒時(shí)代
3、KOL時(shí)代
4、口碑營(yíng)銷KOC
三、主流新媒體渠道的特點(diǎn)和功能對(duì)比
1. 新媒體平臺(tái)矩陣
2. 主流新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)
1)抖音:廣泛曝光
2)快手:帶貨下沉
3)小紅書:深度種草
4)B站:好物分享
3. 不同新媒體平臺(tái)的品牌適配
1)抖音:新奇特\突圍而出
2)快手:好實(shí)惠\給面子帶貨下沉
3)小紅書:好懂我\引共鳴
4)B站:顏值高\提逼格
四、新渠道匹配新打法,找到適合自己的營(yíng)銷模式
1. 為什么需要新打法(渠道變化、行為變化、新機(jī)會(huì)、新打法)
1)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)——怎么開餐廳
2)抖音——怎么做商學(xué)院
3)知識(shí)付費(fèi)——怎么賣保險(xiǎn)
4)匿名聊天+BTC——怎么抓毒販
2. 數(shù)字化時(shí)代的信息渠道變化
1)集中——多元
2)單項(xiàng)——網(wǎng)絡(luò)
3)廣播——匹配
3. 找到自己的本命渠道——選擇唯一適合你的銷售模式
1)電商互聯(lián)網(wǎng):綜合類電商,垂直類電商,推薦類電商,出口類電商,海購(gòu)類電商,社群類電商,直銷類電商,集采類電商,
2)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng):微博做事件,微信做沉淀,抖音做人設(shè),快手做轉(zhuǎn)化,小紅書種草,頭條做覆蓋,百度做輿論,知乎做解惑,喜馬做知識(shí),社群做擴(kuò)散,付費(fèi)廣告,直播
3)線下渠道:直銷,活動(dòng),展覽會(huì),代理商,渠道商,門店,超級(jí)業(yè)務(wù)員,異業(yè)聯(lián)盟
第二講:短視頻營(yíng)銷的底層思維
一、不同市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的要求
1、傳統(tǒng)線下市場(chǎng):找資料、打電話、發(fā)傳單、膜拜掃樓、參加展會(huì)
2、PC互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng):找關(guān)鍵詞、發(fā)B2B信息、做搜索競(jìng)價(jià)廣告
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng):加微信,發(fā)朋友圈,換群,寫內(nèi)容,發(fā)公眾號(hào),發(fā)頭條,拍抖音,做直播,私域運(yùn)營(yíng)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生存的三大法則
1.營(yíng)銷法則:大數(shù)據(jù)算法下的生意邏輯
2.傳播法則:讓產(chǎn)品像病毒一樣的傳播
案例:1、一家理發(fā)店的生意可以做多遠(yuǎn)
2、你的客戶去哪了
3.獲客法則:從人找貨到貨找人的變化
貨找人 - 潛在需求 - 興趣優(yōu)先
人找貨 - 理性需求 - 搜索比價(jià)
三、短視頻的兩個(gè)核心底層思維
1、場(chǎng)景思維
學(xué)生黨對(duì)美妝的需求是素顏效果
健身黨對(duì)美妝的需求是持妝效果
案例:三頓半咖啡
2、用戶思維
案例:粟裕將軍
思考1:關(guān)于“用戶思維用戶”
1)是誰(shuí)——用戶畫像
2)喜好——產(chǎn)品邏輯
3)在哪——投放策略
4)吸引——內(nèi)容架構(gòu)
思考2:“用戶思維——從以始為終到以終為始?LTV價(jià)值
案例:王老吉
3、放棄無(wú)用用戶,關(guān)注超級(jí)用戶
案例:安盛保險(xiǎn)
四、新品牌與好內(nèi)容
1、品牌越來(lái)越簡(jiǎn)單了——5000篇小紅書+20000篇抖音
案例:完美日記,鐘薛高
2、什么是好內(nèi)容
案例:江小白
3、流量從哪里來(lái)??jī)?nèi)容=流量
案例:中國(guó)聯(lián)通
平安銀行
新疆禁毒
4、好內(nèi)容的流量密碼:情、趣、用、品
五、短視頻推薦機(jī)制
抖音推薦算法下的8級(jí)流量池
抖音標(biāo)簽機(jī)制
讓平臺(tái)認(rèn)識(shí)你的5個(gè)方法
第三講:驅(qū)動(dòng)新營(yíng)銷核心能力——內(nèi)容力
一、6種不同形式的內(nèi)容能力
1、短圖文:朋友圈、社群、微博
案例:朋友圈文案的5大模型
2、長(zhǎng)圖文:公眾號(hào)、出書
做好長(zhǎng)圖文的2+1思維:
故事思維:故事7步法
案例:羅永浩的真還傳
邏輯思維:金字塔原理
銷售思維:銷售思維的5大要素
3、短視頻:抖音、小紅書、視頻號(hào)
1)爆款短視頻萬(wàn)能公式=熱門話題+吸睛標(biāo)題+爆款文案+洗腦BGM+超級(jí)符號(hào)
2)案例:一條短視頻引流500寶媽粉
4、長(zhǎng)視頻:B站、小紅書、視頻號(hào)
5、線上直播:抖音、快手、視頻號(hào)
1)直播間的三中類型:話劇型直播間、新聞型直播間、連麥型直播間
2)直播間如何留住客戶?
帶貨類直播:抽獎(jiǎng),紅包等活動(dòng)
知識(shí)類直播:干貨內(nèi)容準(zhǔn)備、設(shè)置鉤子、傳遞價(jià)值、塑造價(jià)值感
直播間導(dǎo)流4大技巧
6、線下演講:大會(huì)、論壇、會(huì)銷、線下培訓(xùn)
訓(xùn)練:如何通過一分鐘的演講,讓全場(chǎng)所有人加你微信
二、內(nèi)容三要素:
1.真實(shí)真誠(chéng)
真實(shí):避免人設(shè)崩塌
真誠(chéng):快遞拉近和用戶的距離。讓對(duì)方卸下防備心理的最好辦法,就是自己先卸下防備
2.持續(xù)產(chǎn)出:
從用戶的角度,是一種存在感和信任感的體現(xiàn)
舉例:羅振宇的每天60秒語(yǔ)音
對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者而言是:一種習(xí)慣、不斷精進(jìn)的狀態(tài)、用戶的正反饋循環(huán)
一萬(wàn)小時(shí)定律
案例:太久不打球會(huì)手生,太久不寫座,難投入狀態(tài)
切記憋大招,內(nèi)容需要快速投放市場(chǎng)看數(shù)據(jù)
3.干濕結(jié)合
最純的干貨,就是數(shù)學(xué)和物理課本
變現(xiàn)前提:讓IP建立起特定領(lǐng)域的權(quán)威感、專業(yè)感
濕貨:一般指情緒、故事、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、顏值
讓IP建立起豐滿、鮮活的人設(shè)、產(chǎn)生前人格魅力
案例:樊登讀書
三、數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代的內(nèi)容營(yíng)銷體系
1. 從賣產(chǎn)品到講故事
案例:認(rèn)養(yǎng)一頭牛
2. 從文字化到可視化
案例:太二酸菜魚
3. 內(nèi)容核心打法:種草
種草的核心:場(chǎng)景化
案例:王飽飽、三頓半
工具:達(dá)人黃金三角模型
4. 營(yíng)銷節(jié)奏
1)預(yù)熱期
2)引爆器
3)持續(xù)期
公式:種草流行公式=小眾圈層+用戶場(chǎng)景+金字塔分發(fā)+流量工具
第四講、私域運(yùn)營(yíng)到社群營(yíng)銷——打造流量到成交的閉環(huán)
一、微信賬號(hào)IP定位與打造
1、客戶最需要的三種價(jià)值:有用\有趣\有料
2、常用的5種私域IP定位
購(gòu)物助手:標(biāo)品、高復(fù)購(gòu),上新快,商品豐富、SKU多
私人助手:非標(biāo)、高客單,定制、私密
話題專家:強(qiáng)話題、多緯度交流興趣愛好型
福利官:互動(dòng)、發(fā)福利通知重要活動(dòng)
精神領(lǐng)袖:高勢(shì)能內(nèi)容,生活方式輸出,客戶需求互動(dòng)
「舉例」:一個(gè)好名字+好頭像 = 企業(yè)/品牌的人格化表現(xiàn)
二、精準(zhǔn)獲客與運(yùn)營(yíng),讓你的客戶翻十倍
1、怎么吸引流準(zhǔn)客戶
借人
借群
借渠道
借媒介
2、怎么激活沉睡用戶?
新產(chǎn)品使用邀請(qǐng)
舉行線下沙龍
邀請(qǐng)參與調(diào)研
3、客戶標(biāo)簽特征這么多,哪些是重點(diǎn)?
1)3個(gè)維度,衡量客戶價(jià)值:時(shí)間、頻次、金額
2)8類客戶中,重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)前3類
超級(jí)VIP客戶:——轉(zhuǎn)介紹
重點(diǎn)培養(yǎng)客戶:——提頻次
核心促活客戶:——召回
三、做好社群營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)批量花成交
1、3個(gè)社群活躍關(guān)鍵
關(guān)鍵1:社群要「人以群分」
關(guān)鍵2:第1周必做的4件事
關(guān)鍵3:抓住社群里的重點(diǎn)用戶
2、什么樣的人適合當(dāng)群主?
關(guān)鍵:具有「利他」的品質(zhì)
四、私域成交四大系統(tǒng)
1.私聊成交基于企微標(biāo)簽功能,對(duì)客戶精準(zhǔn)觸達(dá),精準(zhǔn)營(yíng)銷
2.朋友圈成交:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交
朋友圈內(nèi)容5大秘訣:
發(fā)布IP生活日常,建立親密度
發(fā)布正向靠譜人設(shè),加強(qiáng)信任
發(fā)布產(chǎn)品種草,吸引好奇興趣
發(fā)布干貨認(rèn)知,建立專業(yè)性
營(yíng)造緊迫和稀缺,引導(dǎo)下單
3.社群成交:制造成交氛圍,帶動(dòng)批量成交與裂變
4.直播成交:更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交
第五講:營(yíng)銷升級(jí)——拔高客單/鎖存用戶/拉動(dòng)復(fù)購(gòu)的永久自循環(huán)法
利潤(rùn)公式=購(gòu)買人數(shù)*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率*利潤(rùn)率
購(gòu)買人數(shù)=流量*轉(zhuǎn)化率
一.、提升流量:繼續(xù)宣傳,持續(xù)帶量
1)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈
2)再拉好友進(jìn)群
3)直接拉一個(gè)XX群
二、 提高轉(zhuǎn)化率:提示購(gòu)買欲
1)現(xiàn)場(chǎng)送券——超級(jí)誘惑力
2)以偏概全,制造優(yōu)惠感
3)巧用贈(zèng)品制作超值感
4)制造緊迫感與稀缺性
5)不斷鼓動(dòng),早就成交氣氛
三、 提升客單價(jià)的6大技巧
技巧一:為消費(fèi)者設(shè)定一個(gè)基本目標(biāo)
技巧二:流程設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn)
技巧三:從產(chǎn)品購(gòu)買數(shù)量上制造優(yōu)惠
技巧四:從購(gòu)買人數(shù)上制造優(yōu)惠(團(tuán)購(gòu)/拼團(tuán)價(jià))
技巧五:產(chǎn)品捆綁法
技巧六:巧用結(jié)尾法
四、 提高毛利率
1)捆綁銷售
2)不參與其他活動(dòng)
3)低毛利帶高毛利
4)能捆綁別特價(jià),能贈(zèng)送別減錢
——捆綁→獨(dú)銷→低帶高→捆綁優(yōu)先→贈(zèng)送優(yōu)先
五、 拉回復(fù)購(gòu)
1)做好留存,多點(diǎn)觸達(dá)
2)給大家一個(gè)下次來(lái)消費(fèi)的理由
3)給大家一個(gè)定期來(lái)消費(fèi)一次的理由
4)給大家一個(gè)驚喜臨頭,不得不來(lái)的理由
六、打造會(huì)員體系——升級(jí)會(huì)員體系,客戶不再去別家,還越買越起勁
1. 為什么做會(huì)員體系
1)身份區(qū)分,提升服務(wù),VIP尊享感
2)刺激高消費(fèi)
3)培養(yǎng)忠誠(chéng)度
2. 會(huì)員體系如何分級(jí)
1)層級(jí)遞進(jìn)式會(huì)員
2)固定權(quán)益式會(huì)員
案例:京東Plus會(huì)員,
小紅書會(huì)員
3、喜化服務(wù)——讓大客戶不停買單來(lái)報(bào)恩
驚喜化服務(wù)的場(chǎng)景:節(jié)日祝福,生日紅包,六一節(jié)紅包
案例:全家咖啡,加一元,加一杯,存一杯
八、分銷與轉(zhuǎn)介紹——讓客戶幫你轉(zhuǎn)介紹,變你的生意為大家的生意
1. 三級(jí)分銷模型
2. 分銷平臺(tái)
1)商品分銷平臺(tái):云集、有贊
2)課程/知識(shí)類:小鵝通、荔枝微課
3)帶分銷的商城:京東、拼多多
第六講:案例拆解:招商銀行私域運(yùn)營(yíng)拆解
一、IP化-IP人設(shè)拆解
二、連接-全渠道引流拆解
三、渠道運(yùn)營(yíng)拆解
四、社群分層拆解
五、裂變-裂變模式拆解
講師介紹/Lecturer
孫老師
新媒體營(yíng)銷策劃專家
復(fù)旦大學(xué)碩士
中山大學(xué)特聘客座教授
CFP/AFP雙證理財(cái)師
成功打造10+個(gè)百萬(wàn)大V賬號(hào)
個(gè)人全網(wǎng)粉絲超2000000
累計(jì)孵化粉絲超2000萬(wàn),變現(xiàn)營(yíng)收超過1億
企業(yè)微信官方數(shù)字化講師
平安銀行、萬(wàn)科集團(tuán)、金地集團(tuán)、深圳地鐵等企業(yè)特聘新媒體營(yíng)銷專家
曾任:平安銀行深圳分行丨高級(jí)經(jīng)理
曾任:北京銀行深圳分行丨零售行長(zhǎng)
曾任:北銀消費(fèi)金融公司深圳分中心丨總經(jīng)理
曾任:懂愛文化傳媒丨首席執(zhí)行官CEO
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
數(shù)字化營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、私域運(yùn)營(yíng)、爆品打造……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
孫老師對(duì)于企業(yè)數(shù)字化、新媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)等運(yùn)作模式了如指掌,曾抓住新媒體風(fēng)口,為情感咨詢、國(guó)學(xué)培訓(xùn)、酒類IP,美妝直播、服裝直播等各領(lǐng)域頭部商業(yè)項(xiàng)目打造多個(gè)10+百萬(wàn)大V,實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目單月營(yíng)收過百萬(wàn)
同時(shí)孫老師具有10年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深諳互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域的運(yùn)用,從而將“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營(yíng)銷+私域運(yùn)營(yíng)”融為一體,曾將互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)金融的運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合,主導(dǎo)微云金科構(gòu)建S2B2C的新商業(yè)模式,在全國(guó)一二線城市建立線上信貸經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)、線下運(yùn)營(yíng)中心,并在國(guó)外開展互聯(lián)網(wǎng)金融科技業(yè)務(wù)(覆蓋印尼、越南、菲律賓、柬埔寨4個(gè)國(guó)家),助力企業(yè)成為細(xì)分行業(yè)頭部企業(yè),交易規(guī)模達(dá)50億,經(jīng)紀(jì)人會(huì)員高達(dá)10萬(wàn)+。
部分項(xiàng)目案例(曾擔(dān)任近50家企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)顧問,主導(dǎo)操盤近70個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目):
酣客集團(tuán)(社群運(yùn)營(yíng))——用從“野蠻生長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的方式,把酣客集團(tuán)客戶群體的分類進(jìn)化到梗細(xì),從而針對(duì)性建立粉絲群的運(yùn)營(yíng)sop,將獲客、成交、轉(zhuǎn)化、裂變的形成一套全新的轉(zhuǎn)化體系,助力企業(yè)年?duì)I收過10億。
朗生集團(tuán)(新媒體戰(zhàn)略)——主導(dǎo)制定朗生集團(tuán)新媒體轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,建立抖音、小紅書、視頻號(hào)三網(wǎng)推廣體系以及1+N+X的新媒體矩陣體系,3年業(yè)績(jī)翻倍
秒妍方美妝集團(tuán)(新媒體)——從0到1搭建新國(guó)貨品牌和營(yíng)銷體系,采用商家自播和達(dá)人帶貨的直播運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從0到1000萬(wàn),并助力企業(yè)完成全域營(yíng)銷體系的搭建
澄凈之邦集團(tuán)(新媒體)——搭建線上和線下、流量和變現(xiàn)的全域營(yíng)銷體系,同時(shí)建立直播發(fā)售和群發(fā)售的sop,擴(kuò)大流量來(lái)源,提高變現(xiàn)效率,僅用3個(gè)月,實(shí)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力企業(yè)業(yè)績(jī)翻一番
部分授課案例:
曾為開元教育(上市)講授《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》課程,累計(jì)10期
曾為北銀消費(fèi)金融公司講述《爆品戰(zhàn)略——細(xì)分領(lǐng)域如何打造爆款品牌》,累計(jì)6期
曾為朗生集團(tuán)講授《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》課程,累計(jì)5期
曾為復(fù)旦大學(xué)校友會(huì)講述《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》,累計(jì)5期
曾為新海歸協(xié)會(huì)講述《短視頻精準(zhǔn)引流——引爆業(yè)績(jī)倍增》,累計(jì)4期
曾為樂信集團(tuán)(上市)講授《數(shù)字化營(yíng)銷——驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》課程,累計(jì)4期
……
主講課程:
《打造新媒體爆款文案》
《數(shù)字化營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》
《全域營(yíng)銷直播訓(xùn)練營(yíng)》
《數(shù)字化全域營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》
《新媒體電商玩法全揭秘》
《短視頻精準(zhǔn)引流——引爆業(yè)績(jī)倍增》
《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》
《新品牌——細(xì)分領(lǐng)域如何打造爆款品牌》
《私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——零成本打造第二增長(zhǎng)曲線》
《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》(4天)
授課風(fēng)格:
實(shí)操性強(qiáng),來(lái)自多年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有底層邏輯,有方法論,落地實(shí)操
互動(dòng)性強(qiáng):多案例教學(xué),將復(fù)雜的理論案例化,易于理解和復(fù)制
模型化教學(xué):將實(shí)操經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為多個(gè)模型,可復(fù)制可落地
部分服務(wù)過的客戶:
平安銀行、北京銀行、北銀消費(fèi)金融公司、郵政銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)金證券、發(fā)展銀行、萬(wàn)科集團(tuán)(廣州、深圳、中山、北京等市)、金地集團(tuán)、深圳地鐵、深圳市總工會(huì)、中興通訊、中國(guó)電信(深圳、廣東、湖南、河南等分公司)、中國(guó)聯(lián)通(深圳、廣州、中山、北京等)、朗生集團(tuán)(全國(guó)20+運(yùn)營(yíng)中心)、成都世紀(jì)美揚(yáng)、澳優(yōu)乳業(yè)、士卓曼(上海)醫(yī)療器械、廣西煙草、舟山廣播電視總臺(tái)、酣客集團(tuán)、微云金科、惠州市家具協(xié)會(huì)、秒妍方美妝集團(tuán)、澄凈之邦集團(tuán)、樂信集團(tuán)(全國(guó)3大運(yùn)營(yíng)中心)、開元教育(全國(guó)100+分公司)、華爾街英語(yǔ)(華東、華南、華北中心)、韋博英語(yǔ)(全國(guó)100+中心)、美聯(lián)英語(yǔ)(華南、華東業(yè)務(wù)中心)、達(dá)內(nèi)教育(全國(guó)200+中心)等
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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