培訓(xùn)時間：

Power BI 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)（基礎(chǔ)班）

  培訓(xùn)講師：Henry

  時間地點：
2025年08月13-10日 直播

  培訓(xùn)費用：2380元

  贈送積分：2380

    服務(wù)電話：010-82593357

Power BI 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)（基礎(chǔ)班）詳細內(nèi)容

Power BI 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)

課程安排

2025年 04月21~05月26日 網(wǎng)絡(luò)授課，9次/13.5h

2025年 08月13~09月10日 網(wǎng)絡(luò)授課，9次/13.5h

課程費用

￥2,380/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）

為何要學(xué)習(xí)Power BI

Power BI作為GARTNER連續(xù)多年魔力象限處于領(lǐng)導(dǎo)者地位的BI應(yīng)用已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)作為數(shù)據(jù)分析、可視化管理的主要工具。Power BI無論在數(shù)據(jù)處理效率還是可視化互動上都大大超越EXCEL，并且它的桌面版是完全免費，操作界面也與OFFICE非常相似，使得沒有IT背景的業(yè)務(wù)部門人員也可以比較容易的去學(xué)習(xí)掌握使用，通過可視化提高對于數(shù)據(jù)價值的挖掘，提高個人、團隊乃至整個公司的運營績效管理。

課程目的

學(xué)習(xí)如何應(yīng)用POWER BI實現(xiàn)某世界500強企業(yè)的庫存可視化管理實例，授課中涉及到的主要庫存管理

■ 呆滯庫存管理

■ DOH管理

■ 共用件管理

■ 進銷存、預(yù)測及庫存上下限管理

教授的主要POWER BI技能

■ 掌握運用Power BI高效處理、清理數(shù)據(jù)

■ 掌握可視化儀表的制作過程及要點

■ 掌握通過數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)表間的打通

■ 掌握運用DAX函數(shù)建立度量值實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)歸類，透析

■ 掌握可視化技巧，使可視化儀表更加貼近使用者，

目標學(xué)員

■ 希望通過學(xué)習(xí)提升個人、團隊或企業(yè)的數(shù)字化運用能力及可視化管理

■ 對于Power BI零經(jīng)驗或是使用過但是需要提升可視化運用能力及技巧的

■ 供應(yīng)鏈或其他非IT職能部門的人員，也可以是企業(yè)高管

授課要求和形式

■ 培訓(xùn)課程時間分配，極少量的PPT秀，90%以上的時間是實際操作演示及練習(xí)，以練帶學(xué)

■ 整個課程以某世界500強企業(yè)的庫存管理實例作為培訓(xùn)案例，使用的數(shù)據(jù)是經(jīng)過脫敏處理的真實數(shù)據(jù)

■ 學(xué)員上課時需要使用電腦（必須是win10版本的電腦，POWER BI已經(jīng)不支持Win 7, 蘋果電腦無法運行Power BI）

■ 電腦上需實現(xiàn)安裝Power BI應(yīng)用程序 (中文界面)

 

課程大綱

如何通過PAP的協(xié)同，實現(xiàn)全方位數(shù)字化的進銷存及庫存管理

第一課 5月31日

■ 初識Power BI

■ 可視化應(yīng)用的基本步驟

■ Power BI界面介紹

■ 獲取數(shù)據(jù)

第二課 6月3日

■ 認識Power Query

■ 數(shù)據(jù)的清洗及建模（上）

第三課 6月7日

■ 數(shù)據(jù)的清洗及建模（下）

■ 可視化圖表的適用性

■ 簡單的可視化圖標建立

第四課 6月10日

■ 設(shè)置視覺圖像格式

■ 篩選器的使用

■ 切片器的使用

■ 編輯交互

第五課 6月14日

■ DAX與度量值

■ DAX的分類和運用

■ 常用DAX（1）

第六課 6月17日

■ 常用DAX（2）

第七課 6月21日

■ 常用DAX（3）

■ 條件格式

第八課 6月24日

■ 可視化優(yōu)化技巧

■ 工具提示

■ 書簽

第九課 6月28日

■ 供應(yīng)鏈管理可視化實例解析

 

講師介紹

Henry

工作經(jīng)歷和擅長領(lǐng)域/特長

■ 20多年在甲方和乙方供應(yīng)鏈運營管理及數(shù)字化應(yīng)用的經(jīng)驗, 擅長構(gòu)建高效共享協(xié)同的數(shù)字化系統(tǒng)平臺，建立完善的供應(yīng)鏈可視化體系。歷任：

■ 奧托立夫中國區(qū)物流總監(jiān)

■ 博世（中國）總部物流項目負責(zé)人

■ 馬士基物流合同物流部負責(zé)人、操作部負責(zé)人

現(xiàn)任:

■ 馬士基大中華區(qū)供應(yīng)鏈方案高級專家

■ 親自設(shè)計、開發(fā)、落地的數(shù)字化項目

■ 某世界500強外資制造企業(yè)全球供應(yīng)鏈綜合協(xié)同平臺

■ 某世界500強外資制造企業(yè)B2B供應(yīng)鏈控制塔

■ 某世界知名快銷品公司中國區(qū)物流控制塔

■ 某B2C國資控股公司供應(yīng)鏈控制塔

培訓(xùn)師的授課經(jīng)歷/領(lǐng)域/培訓(xùn)客戶

■ >15年任職公司內(nèi)部的常年供應(yīng)鏈數(shù)字化運用（如PBI, ACCESS)培訓(xùn)

■ 豐富的企業(yè)供應(yīng)鏈（B2B, B2C) PBI數(shù)字化運用項目經(jīng)驗

■ 豐富的供應(yīng)鏈數(shù)字化工具運用公開課及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗

教育背景

Henry 畢業(yè)于上海經(jīng)貿(mào)大學(xué)、學(xué)士

培訓(xùn)風(fēng)格

將20多年的實操及管理經(jīng)驗結(jié)合實際案例融會貫通于整個授課內(nèi)容中，注重實際運用而非“紙上談兵”，使學(xué)員能夠深入淺出地掌握授課內(nèi)容      

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