走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通
培訓(xùn)講師：程老師 江老師 顏老師 費(fèi)老師 吳老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：9800元
贈(zèng)送積分：9800
走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班 ——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通
學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年8月21-22日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：南京
學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門(mén)高管等
南京西門(mén)子簡(jiǎn)介
n 西門(mén)子公司是工業(yè)自動(dòng)化、電氣自動(dòng)化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開(kāi)拓者。
n 作為創(chuàng)新開(kāi)拓者，西門(mén)子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人工智能、邊緣計(jì)算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門(mén)子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中，從而推動(dòng)信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用。
n 2022年6月，西門(mén)子南京公司全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投入運(yùn)營(yíng)，其采用多項(xiàng)國(guó)際一流的低碳環(huán)保技術(shù)，成為一座綠色、高效的低碳示范工廠，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省約506萬(wàn)千瓦時(shí)的電力，6286立方米的水，減少3325噸的碳排放。
n 西門(mén)子數(shù)控(南京)有限公司的這座新工廠不僅是西門(mén)子在實(shí)現(xiàn)智能制造道路上知行合一的有益實(shí)踐，也在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹(shù)立了行業(yè)新標(biāo)桿。
n 這座工廠也是西門(mén)子基于數(shù)字化企業(yè)理念從零開(kāi)始建設(shè)的第一座燈塔工廠，其先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和低碳技術(shù)是全球制造業(yè)的標(biāo)桿和范例。
n 西門(mén)子在新工廠及其流程的規(guī)劃、分析、模擬、測(cè)試和最終驗(yàn)證中使用了digital twin技術(shù)。
n 從第一個(gè)想法到開(kāi)始生產(chǎn)，一流的數(shù)字化原生工廠的每一步都是以數(shù)字化為支撐。工廠的規(guī)劃和模擬是完全數(shù)字化的，因此可以在實(shí)際建設(shè)之前在虛擬環(huán)境中進(jìn)行優(yōu)化。
n 西門(mén)子通過(guò)建立工廠的詳細(xì)模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率。
n 該解決方案是西門(mén)子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”的重要成果之一。據(jù)了解，西門(mén)子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”旨在從自身運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動(dòng)減碳進(jìn)程。
南京上汽大通簡(jiǎn)介
n 上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國(guó)整車(chē)企業(yè)；
n 是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來(lái)說(shuō)，就是消費(fèi)者下單之前，上汽大通就已通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器，從產(chǎn)品定義前期就與用戶實(shí)時(shí)交流互動(dòng)，打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過(guò)程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘，從而能夠準(zhǔn)確響應(yīng)用戶定制的個(gè)性化需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。
n 上汽大通借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù)，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型，令生產(chǎn)更加透明、高效和智能，可支持制造的車(chē)型款式多達(dá)10萬(wàn)億種。
n 上汽大通大力應(yīng)用工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，通過(guò)配置管理器及其計(jì)算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識(shí)模板，快速響應(yīng)及實(shí)現(xiàn)眾多配置組合的開(kāi)發(fā)；
n 其數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)裝配工人、自動(dòng)化設(shè)備及生產(chǎn)對(duì)象整車(chē)的協(xié)同，將每一個(gè)訂單的相關(guān)信息高效、準(zhǔn)確地傳遞至制造現(xiàn)場(chǎng)。
n 上汽大通成立11年以來(lái)，一直保持著60%的復(fù)合增長(zhǎng)率。
n 上汽大通率先探索的汽車(chē)制造“C2B理念”，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián)，用戶參與全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)化互動(dòng)和決策，與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系，為消費(fèi)者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
n 上汽大通以“科技，信賴，進(jìn)取”為全新品牌價(jià)值，通過(guò)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車(chē)企。
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天：參觀西門(mén)子工廠+主題分享 | |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo) 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門(mén)子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。 |
09:30-11:00 | 參觀西門(mén)子SNC體驗(yàn)中心及工廠 沉浸式體驗(yàn)西門(mén)子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗(yàn)中心，一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案； 近距離體驗(yàn)西門(mén)子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和制造管理經(jīng)驗(yàn)。 |
11:15-12:00 | 西門(mén)子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場(chǎng)景解析及Q&A 結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門(mén)子數(shù)字?jǐn)伾砟?，解析?shù)字化轉(zhuǎn)型八大場(chǎng)景的典型案例，并針對(duì)參觀過(guò)程中的疑問(wèn)進(jìn)行交流答疑。 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-15:00 | 主題分享交流：精益@SNC WHY：數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行；精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開(kāi)展；精益和數(shù)字化的關(guān)系。 HOW：SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃)；從五個(gè)維度介紹SNC的精益項(xiàng)目是如何實(shí)踐的。 WHAT：詳細(xì)介紹精益項(xiàng)目案例，如何實(shí)現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合，以及SNC對(duì)精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。 |
15:00-16:45 | 主題分享交流：數(shù)字化@SNC WHY：工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義；西門(mén)子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對(duì)；SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) HOW：SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀；數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織； WHAT：SNC數(shù)字化技術(shù)路線，項(xiàng)目形成的方式，以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。 |
第二天：參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享 | |
8:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)上汽大通的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其汽車(chē)制造“C2B理念”的深入思考。 |
09:30-10:30 | 實(shí)地參觀上汽大通南京燈塔工廠 1-展廳參觀 2-總裝車(chē)間參觀 參觀收益：詳細(xì)介紹了上汽大通及C2B 歷程和數(shù)字化智能制造產(chǎn)線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車(chē)的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢(shì)以及數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)管理等。 |
10:30-11:50 | 主題交流：上汽大通南京工廠的“燈塔”實(shí)踐 1. 上汽大通公司發(fā)展歷程 2. 上汽大通C2B業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 3. 上汽大通數(shù)智制造 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 分享主題：上汽數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與探索 一、解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1 智能制造相關(guān)概念 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.3 精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素及方法論 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型FORM法則 三、上汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例分析 3.1 上汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐 3.2 上汽下屬企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析 3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)辦法 四、互動(dòng)交流 |
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
師資介紹
程老師：西門(mén)子工廠卓越數(shù)字化經(jīng)理
江老師：西門(mén)子精益數(shù)字化專家
顏老師：西門(mén)子數(shù)字化專家
費(fèi)老師：上汽大通南京工廠高級(jí)專家
吳老師：上汽集團(tuán)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家、上汽培訓(xùn)中心智能制造組長(zhǎng)
（如果嘉賓臨時(shí)開(kāi)會(huì)來(lái)不了，主辦方協(xié)調(diào)同等級(jí)別授課嘉賓）
教學(xué)信息
教學(xué)模式：參觀考察+專家分享交流
考察地點(diǎn)：南京
學(xué)習(xí)時(shí)間：2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：9800元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車(chē)、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費(fèi)用
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
