需求預(yù)測與計劃管理
需求預(yù)測與計劃管理詳細內(nèi)容
需求預(yù)測與計劃管理
主講:原飛利浦采購總監(jiān)、原西門子供應(yīng)鏈總監(jiān) 蔡岳
課程對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理/主管,計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管等與生產(chǎn)計劃,物料計劃,
需求管理相關(guān)的人員
課程時間:2025年5月10-11日
課程地點:廣州
課程費用:4800元/人
崗位收益:
1. 掌握預(yù)測的具體方法和提高預(yù)測準確性的
方法
2. 掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景
企業(yè)收益:
1. 培養(yǎng)計劃與預(yù)測管理的人才
2. 用方法和工具代替了經(jīng)驗,使部門之間的
溝通更加高效
3. 通過流程和管理標準化、工具化,真正實
現(xiàn)降低成本和準時交付的平衡
課程背景
面對愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求,任何企業(yè)都無法回避一個現(xiàn)實問題:我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產(chǎn)品爆火,卻發(fā)現(xiàn)庫存或產(chǎn)能不足。面對變幻莫測的市場,供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭——需求預(yù)測和生產(chǎn)計劃出了問題。
不同于服務(wù)行業(yè),制造型企業(yè)需要提前資源(例如產(chǎn)能),需求預(yù)測和生產(chǎn)計劃的準確性對成本、利潤以及效率等關(guān)鍵效益指標具有重大影響。通過科學(xué)合理的預(yù)測和計劃,企業(yè)可以有效配置資源,及時響應(yīng)市場需求變化,降低運營成本,同時也能贏得更多商機。相反,若預(yù)測和計劃不準確,可能導(dǎo)致生產(chǎn)和供應(yīng)混亂,直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)效益。因此,提高供應(yīng)鏈靈活性的首要任務(wù)便是優(yōu)化預(yù)測和計劃。如果您也經(jīng)常面臨以下問題——
? 庫存很高但斷貨卻屢見不鮮
? 生產(chǎn)計劃頻繁變更,產(chǎn)能總是不足或者閑置
? 企業(yè)運營成本居高不下
? 訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷
? 部門之間經(jīng)常扯皮,很多事情公說公有理婆說婆有理,找不到合理的解決方案
我們特邀原飛利浦采購總監(jiān)、原西門子供應(yīng)鏈總監(jiān)蔡岳先生,與我們一同分享《需求預(yù)測與計劃管理》的精彩課程。本課程通過大量的工具方法與案例,闡述了如何衡量預(yù)測的準確性,如何應(yīng)用一些方法做好預(yù)測,提高預(yù)測準確性。生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié),著重解釋怎么做計劃,怎么做好計劃,通過一些好的方法,能夠高效準確的做計劃。
課程收獲
課程特色
兩天課程內(nèi)容全程由案例串聯(lián),在案例分析演練過程中幫助學(xué)員理解在復(fù)雜環(huán)境下庫存管理的工具方法如何有效應(yīng)用。
課程內(nèi)容緊湊,提供大量公式模型,與實際工作的緊密貼合,讓學(xué)員沉浸其中。
課程大綱
第一部分:需求預(yù)測管理
1、影響需求的因素
2、預(yù)測準確性的計算方法
【案例分析】如何衡量預(yù)測準確性
3、移動平均法(一次、加權(quán)和趨勢移動平均法)的計算和使用范圍
【案例分析】
4、季節(jié)性預(yù)測法的計算和使用范圍
第二部分:計劃概述和相關(guān)概念1、備貨型生產(chǎn)的概念和特點2、按訂單生產(chǎn)的概念和特點3、按訂單裝配的概念和特點4、按訂單設(shè)計的概念和特點
5、不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響
6、不同生產(chǎn)模式下計劃的難點和關(guān)鍵
7、大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異
8、生產(chǎn)計劃部門在公司中的位置和職能
第三部分:中長期計劃(S&OP)與資源計劃
1、中長期計劃(S&OP)與銷售預(yù)測是如何銜接的
2、中長期生產(chǎn)計劃(S&OP)主要解決那些問題
3、如何解決中長期資源的差異
4、制定中長期計劃(S&OP)的具體方法
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者
課程大綱
5、長期資源管理(產(chǎn)能策略)
6、追逐生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)對產(chǎn)能和庫存的影響
7、通過具體量化的方法,平衡產(chǎn)能、庫存、生產(chǎn)等各種成本
第四部分:主生產(chǎn)計劃(MPS)與車間計劃1、備貨型生產(chǎn)中,主生產(chǎn)計劃的邏輯和方法2、按訂單生產(chǎn)中,主生產(chǎn)計劃的邏輯和方法3、備貨型生產(chǎn)如何決定合理的生產(chǎn)批量
4、拉動生產(chǎn)和推動生產(chǎn)各自的優(yōu)缺點和適用范圍
5、主生產(chǎn)計劃的具體案例
6、短期產(chǎn)能的計算方法
7、車間排產(chǎn)的具體邏輯
8、應(yīng)對加急訂單和插單的具體方法與工具
9、確定訂單優(yōu)先級的具體方法
10、利用 ERP 系統(tǒng)排產(chǎn)的前提條件和具體注意點
【分組討論】如何避免計劃不如變化快
11、生產(chǎn)進度控制的具體方法
12、瓶頸對生產(chǎn)計劃的影響
第五部分:物料計劃
1、大批量生產(chǎn)與多品種小批量生產(chǎn)分別適用哪些物料分類的方法
2、哪些物料適用于 MRP?哪些物料適用于 min-max
3、MRP 和 min-max 分別如何決定合理的采購時間和采購數(shù)量
4、最小庫存和安全庫存的差別
5、如何計算最小庫存量
6、安全庫存的計算方法(6sigma/預(yù)測偏差/歷史類推)
7、不同方法的優(yōu)劣及其適用性【案例演練】安全庫存設(shè)定的方法
幫 助 中 國 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長
專家簡介
蔡 岳
原飛利浦采購總監(jiān)、原西門子供應(yīng)鏈總監(jiān)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
原飛利浦 Procurement Director,原西門子 SCM Director,在職期間,每年會負責(zé) 2-3 個公司級的大項目,幫助公司在供應(yīng)鏈方面不斷優(yōu)化流程和成本,提高運營效率?,F(xiàn)擔(dān)任 GlobalSCM 首席顧問。
【專業(yè)背景】
PSS 亞太采購峰會中方首席專家,中國企業(yè)家聯(lián)合會高級講師,惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈學(xué)院高級咨詢師,CSCMP 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會圓桌會執(zhí)委,ITC 聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織/世界貿(mào)易組織高級講師,英國皇家與采購協(xié)會 CIPS 高級顧問。獲得 APICS(美國運營管理協(xié)會)CPIM 認證,精益六西格瑪黑帶認證。2005 年負責(zé)編寫物流緊缺人才的教材,2007 年負責(zé)編寫供應(yīng)鏈高級管理師的教材和考綱。主要參與出版書籍包括:《供應(yīng)鏈管理和基礎(chǔ)》《供應(yīng)鏈交付流程與實施》《供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程與庫存》《供應(yīng)鏈采購流程與戰(zhàn)略》。
【授課特點】
在課程設(shè)計中非常注意理論與實際案例的緊密結(jié)合,邏輯性強,風(fēng)趣幽默、極具親和力,善于溝通和總結(jié),課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍。
【服務(wù)客戶】
上海大眾、長安福特馬自達、馬牌輪胎、四維爾丸井、方正集團、海爾集團、海信集團、百視通、中興通訊、富士康、三星電氣、飛利浦、華勤通訊、龍旗控股、宏發(fā)集團、萬華化學(xué)、巴斯夫、三全食品、金楓酒業(yè)、迪卡儂、宜家家居、史泰博、家得寶、海沃斯、阿里巴巴……
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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