工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升
工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升詳細(xì)內(nèi)容
工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
授課對(duì)象:企業(yè)基、中、高層管理干部。
課程背景:
假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果!
京東的劉強(qiáng)東,在一次會(huì)議上,剛剛宣布了公司的目標(biāo),就有一高管抗議目標(biāo)太難無(wú)法完成,劉強(qiáng)東直接怒斥:公司請(qǐng)你來(lái)是要完成目標(biāo)的,我想聽(tīng)到的是如何完成目標(biāo),不是來(lái)聽(tīng)你來(lái)如何找理由的!故,無(wú)論是華為、阿里,還是京東,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)力的目標(biāo)管理推行體系,將很難在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大!
1954年,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中首次提出了目標(biāo)管理(MBO)的概念,對(duì)二戰(zhàn)后西方世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)起到了巨大的推進(jìn)作用,目標(biāo)管理亦稱(chēng)“管理中的管理”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。人在職場(chǎng),我們是否經(jīng)常見(jiàn)到這樣的景象---
1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺(jué)時(shí)間不夠用,工作做不完?
2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條?
3)有人做事總是習(xí)慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成?
看到以上種種,不禁要問(wèn):時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。同樣的24小時(shí),有人成就斐然,有人收獲無(wú)幾,原因何在?著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說(shuō):“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手”!
美國(guó)理學(xué)大師彼得.杜拉克說(shuō):“時(shí)間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間便什么都不能管理”!金錢(qián)用完了,還可獲取,而時(shí)間用完了,生命即結(jié)束了。 其實(shí),時(shí)間管理,就是你自己生命的管理!
如果您剛好這方面的困惑,歡迎我們一起來(lái)探討和研究這個(gè)話題吧!
培訓(xùn)目標(biāo):
1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個(gè)原則:遵循SMART原則
2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義:生命目標(biāo)平衡輪
3、計(jì)劃制定按工具 – 一個(gè)工具:OGSM制定工具
4、輕重緩急有方法 – 四個(gè)象限:時(shí)間的4D管理法
5、日事日畢按重點(diǎn) – 六點(diǎn)優(yōu)先:六點(diǎn)優(yōu)先工作制
6、大事小事無(wú)遺漏 – 把事做完:GTD時(shí)間管理法
課程大綱:
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?
1. 為何你不懂我的心-職場(chǎng)人的三“痛”
1. 為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?
1) 目標(biāo)管理決定人生成就
l 案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)
l 視頻:三個(gè)石匠的目標(biāo)
2) 目標(biāo)管理的五大意義
第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念
1. 目標(biāo)管理溯源:
1) 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克首提
2) 德魯克有關(guān)目標(biāo)的五個(gè)基本思想
2. 目標(biāo)管理的基本概念認(rèn)知
案例:華的目標(biāo)管理
3. 目標(biāo)的基本分類(lèi)和管理區(qū)分
第三講:如何制定目標(biāo)—目標(biāo)制定三步驟
1. 第一步:正確理解和接受上級(jí)的目標(biāo)
1) 注意三個(gè)“量”:數(shù)量、時(shí)量和質(zhì)量
2) 注意正確理解:破除溝通漏斗的魔咒
3) 注意工作目標(biāo)完成優(yōu)先級(jí)
工具:時(shí)間管理的4D法則
2. 第二步:目標(biāo)制定的五原則:SMART原則介紹
學(xué)以致用-課堂目標(biāo)SMART制定練習(xí)
1) 練習(xí)判斷真假目標(biāo)
2) 嘗試制定自己目標(biāo)
3. 第三步:目標(biāo)的審批
第四講:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)—工作計(jì)劃的制定
1. 目標(biāo)是靶計(jì)劃是箭-什么是計(jì)劃?
2. 目標(biāo)和計(jì)劃的五個(gè)差異點(diǎn)
3. 計(jì)劃制定落地工具-OGSM表
1) OGSM工具表案例展示
2) OGSM工具表過(guò)關(guān)練習(xí)
第五講:好結(jié)果會(huì)說(shuō)話—高效率的時(shí)間管理
1. 生命清單---管理你的時(shí)間
課堂互動(dòng):測(cè)測(cè)你的生命清單還有多長(zhǎng)?
2. 明確意義---時(shí)間管理決定人生成就
工具:生命-工作目標(biāo)平衡輪
3. 要事第一---時(shí)間管理的4D法則
1) 視頻:老教授的鵝卵石實(shí)驗(yàn)
2) 時(shí)間管理四象限應(yīng)用
4. 日事日畢---六點(diǎn)優(yōu)先工作制
1) 六點(diǎn)優(yōu)先工作制介紹
2) 六點(diǎn)工作制應(yīng)用三建議
5. 把事做完-GTD時(shí)間管理法
1) GTD概述-把事做完的藝術(shù)
2) GTD的五個(gè)步驟及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
6. 克服拖延-四個(gè)運(yùn)用建議
1) 時(shí)間管理的五個(gè)基本原則
2) 拖延是一種?。嚎朔涎拥乃膫€(gè)建議
3) 培養(yǎng)專(zhuān)注力:番茄鐘工作法
工具:專(zhuān)注森森
4) 充分利用碎片時(shí)間
案例:海爾的OEC管理制
7. 監(jiān)督檢查-不能自律就要接受他律
1) 六種工作檢查方法
2) 視頻:巴頓將軍的工作檢查
8. 總結(jié)評(píng)估—定期總結(jié),效果評(píng)估
收尾:心靈引導(dǎo):假如今天是你生命中的最后一天
講師介紹:
朱磊老師:
教育及資格認(rèn)證:
? 高級(jí)講師
? 18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
? EMBA、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
? PTT(國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師)認(rèn)證高級(jí)講師
? 中山市人力資源協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家
? 北大EMBA(珠中江)運(yùn)營(yíng)中心講師
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
? 曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
? 曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源
? 朱磊老師擁有18年臺(tái)、日合資名企生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人力資源經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),故能有“臺(tái)灣人的經(jīng)營(yíng)思想和日本式的管理精髓、兼具中國(guó)的管理智慧”,一切源自實(shí)戰(zhàn)不講空話和假話;長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)故更了解企業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
? 5年人力資源研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),任職鳳凰光學(xué)期間,成功導(dǎo)入并實(shí)施了企業(yè)商學(xué)院—鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實(shí)現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈虧狀況的透明化和及時(shí)化。
? 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師承臺(tái)灣資深講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實(shí)戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計(jì)總?cè)藬?shù)超過(guò)10000人次以上,課程滿意度90%以上。
? 14年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),師從日本佳能資深顧問(wèn)野沢老師,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場(chǎng)管理等均有獨(dú)特研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
? 18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),先后任世界500強(qiáng)企業(yè)(亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺(tái)企合資大型企業(yè)集團(tuán))資深生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、國(guó)營(yíng)上市公司(鳳凰光學(xué)股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長(zhǎng)通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓(xùn)課程。
? 2016年,著作并出版暢銷(xiāo)書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書(shū)。
? 首屆SSTD(中國(guó)人才發(fā)展社群)課程設(shè)計(jì)大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
? 朱老師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有:
外資,生產(chǎn)制造行業(yè):亞洲光學(xué),武藏精密,富山精密,廣東領(lǐng)先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機(jī)械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機(jī)電,奧括電子……
金融行業(yè):中國(guó)銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……
通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國(guó)電信股份有限公司,山東電信……
電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術(shù)學(xué)院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團(tuán)……
大型國(guó)企:中國(guó)中鐵集團(tuán)四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國(guó)中鐵十二局,中鐵六建,中國(guó)質(zhì)檢,勘察設(shè)計(jì)院,中國(guó)中海油集團(tuán),中海天然氣集團(tuán),中建三局……
高校學(xué)院:北大EMBA(珠中江)運(yùn)營(yíng)中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué),暨南大學(xué),浙江大學(xué),佛山南海開(kāi)放大學(xué),廣東教育研究院……
地產(chǎn)建材:佳誠(chéng)地產(chǎn)集團(tuán),天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運(yùn)動(dòng)器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸?、卡邁奇燈飾……
知名行業(yè):格力電器,悅來(lái)集團(tuán),能投電力公司,紅獅集團(tuán),先導(dǎo)稀材,創(chuàng)維集團(tuán),TCL集團(tuán)……
物流運(yùn)輸行業(yè):韻達(dá)速遞,順豐速運(yùn),江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán),深圳聯(lián)合車(chē)展,泰州高速運(yùn)輸……
食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計(jì)局,中山市人力資源協(xié)會(huì),廣東省煙草專(zhuān)賣(mài)局……
其他行業(yè):廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP)集團(tuán)、廣州目標(biāo)燈飾、東莞智通、佳誠(chéng)地產(chǎn)集團(tuán)、中豐田、信匯集團(tuán)、珠海益百家、廣州基博顧問(wèn)、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財(cái)富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財(cái)富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會(huì)展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂(lè)心毛紡、萬(wàn)順達(dá)五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……
? 朱老師授課風(fēng)格:
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):結(jié)合18年企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),有針對(duì)性,落地,追求務(wù)實(shí),便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動(dòng)有趣:致力于給學(xué)員打造“快樂(lè)感、參與感、價(jià)值感”課堂,激情,幽默風(fēng)趣,注重互動(dòng)性,有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)效果在企業(yè),工作中落地生效…
風(fēng)格獨(dú)特:擅用引導(dǎo)式語(yǔ)言、情境化模擬,結(jié)合多樣化授課風(fēng)格,課后強(qiáng)化學(xué)員感悟….
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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