培訓(xùn)時間：

生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利器

  培訓(xùn)講師：周云

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2200元

  贈送積分：2200

    服務(wù)電話：010-82593357

生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利器詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)管理千頭萬緒，但精細(xì)化生產(chǎn)只需掌握三個要素：人、物、現(xiàn)場。現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，而精細(xì)化生產(chǎn)將其歸結(jié)為“兩流”：物流、信息流。面對企業(yè)競爭中持續(xù)不斷的成本降低及品質(zhì)改善要求，掌握精細(xì)化管理七大利器，將幫助企業(yè)大幅度提升現(xiàn)場管理水平與減少浪費，從而增強企業(yè)競爭力。 課程收益 促進企業(yè)從粗放型生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變 掌握當(dāng)今制造業(yè)公認(rèn)的最有效的現(xiàn)場改善與成本控制的實用工具與方法 建立全員、全方位、全過程的品質(zhì)管理體系 現(xiàn)場考察了解世界一流制造企業(yè)的現(xiàn)場管理“奧秘” 課程特點 以案例分析為主，并通過比較各種現(xiàn)場改善前后的錄像，進行“眼見為實”的講解； 在專家點評下，現(xiàn)場考察2006年世界杯唯一指定用車“現(xiàn)代汽車”生產(chǎn)線，并與其生產(chǎn)高管討論現(xiàn)場改善的經(jīng)驗。 參加對象: 制造業(yè)高級經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理等 費用標(biāo)準(zhǔn): 2200元/人（包括學(xué)費、講義費、考察費、資料費等，會務(wù)組安排食宿，費用自理）

利器之一：現(xiàn)場主管的角色認(rèn)知及使命——精細(xì)化的主角
●為什么要向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
●企業(yè)歡迎什么樣的生產(chǎn)主管
●生產(chǎn)主管的角色、職能與責(zé)任
●如何加強現(xiàn)場管理執(zhí)行力

利器之二：5S與目視管理
●5S的核心精神與看板管理
●5S實施的重點、難點及解決之道
●怎樣讓問題看得出來——目視管理的方法及工具使用
●目視管理的作用與推廣關(guān)鍵

利器之三：如何通過消除浪費降低成本
●豐田式浪費發(fā)現(xiàn)法
●如何識別現(xiàn)場中的浪費
●如何消除動作浪費——動作分析與改善
●如何消除物料搬運中的浪費
●如何降低不良品，怎樣防止出錯

利器之四：如何快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模
●快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的概念與技術(shù)示范
●快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作流程與改善方案
●快速換模的各種方法與工具
●模具標(biāo)準(zhǔn)化的改善
●轉(zhuǎn)產(chǎn)中普遍存在的問題及重點留意事項

利器之五：如何提升內(nèi)部物流效率
●工廠布置合理性分析與改善
●生產(chǎn)線布置效率分析與改善
●如何縮短物流搬運的距離時間
●在制品控制——看板管理的應(yīng)用

利器之六：提高人機效率的作業(yè)分析與改善
●一人多機作業(yè)分析
●人機配合效率改善
●生產(chǎn)線布置的效率分析
●人、機、料、法、檢的整合分析與控制

利器之七：如何進行標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)工時管理
●如何運用MOD法迅速設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間及設(shè)定生產(chǎn)工藝
●PTS預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)化
●怎樣運用標(biāo)準(zhǔn)工時平衡生產(chǎn)線
●怎樣通過MOD法識別浪費

精彩授教: 周云：AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師，曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團股份有限公司行政運作總監(jiān)，先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作，熟悉各種先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計劃、采購、進出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報告系統(tǒng)”，對生產(chǎn)過程各個方面見解獨到，論述精辟，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流， 深受好評。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...

 講師：鐘永棣詳情

研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用：4980/元人（學(xué)費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

 講師：泰和詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師：許老師詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師：楊老師詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有