非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)講師:金澗
時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月05-06日 上海
2025年11月13-14日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈送積分:4980
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等
課程地點(diǎn):上海
課程時(shí)間: 2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
2月26-27日 | 6月5-6日 | 11月13-14日 |
課程背景:
隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識,以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更有效的管理決策
課程亮點(diǎn):
C 由淺入深,易懂易掌握、邏輯知識性和手腦體驗(yàn)結(jié)合
課程收益:
1. 理解財(cái)務(wù)管理的意義
2. 熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路
3. 體驗(yàn)運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯
4. 必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用
5. 數(shù)據(jù)組合下的管理用途
6. 在運(yùn)營中運(yùn)用財(cái)務(wù)理念
課程大綱:
模塊一:目標(biāo)和簡介
1. 本課程的目標(biāo):為什么財(cái)務(wù)作為管理的工具培訓(xùn)是必要的,課程將涵蓋什么以及培訓(xùn)師將使用的方法。
模塊二:財(cái)務(wù)必要知識點(diǎn)介紹
1. 通過必要的知識點(diǎn)的講解,幫助參與者將他們在日常工作中已經(jīng)知道的東西聯(lián)系起來,以便在他們第一次遇到這些術(shù)語時(shí)消除“恐懼”心理。
2. 理解資產(chǎn)負(fù)債、利潤和現(xiàn)金在部門經(jīng)營中的體現(xiàn)
3. 主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)涵和規(guī)定
模塊三:公司財(cái)務(wù)模擬
1. 案例說明
2. 數(shù)據(jù)歸納
3. 結(jié)果展示
模塊四:企業(yè)運(yùn)營中的基本財(cái)務(wù)思路和邏輯
1. 財(cái)務(wù)邏輯和規(guī)則
2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式
3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的基準(zhǔn)點(diǎn)
模塊五:從財(cái)務(wù)角度理解經(jīng)營布局
1. 企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)體現(xiàn)
2. 數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系
3. 公司和部門業(yè)績的衡量
模塊六:沙盤模擬
1. 公司財(cái)務(wù)和市場狀況
2. 模擬經(jīng)營準(zhǔn)備和說明
3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析
講師介紹:金澗老師
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),MBA
匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理
華潤加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)
澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理
畢馬威事務(wù)所咨詢項(xiàng)目經(jīng)理人
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)
北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師
中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師
背景介紹:
職場經(jīng)驗(yàn):
國際性銀行信貸財(cái)務(wù)分析和管理高級經(jīng)理
500強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行政總監(jiān)
會計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目合伙人
擅長領(lǐng)域
企業(yè)培訓(xùn):非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理(包括沙盤)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)必修、全面預(yù)算、成本管理、時(shí)間的掌控和管理,企 業(yè)管理溝通和跨部門協(xié)作, 主管經(jīng)理管理技能提升
銀行培訓(xùn):信貸風(fēng)險(xiǎn)下的對公客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊分析、中小企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)(財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度)、信貸盡職調(diào)查能力提升、信貸交叉檢驗(yàn)技術(shù)、銀行非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行預(yù)算一日通,銀行成本管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間的掌控和管理,管理溝通和跨部門協(xié)作,主管人員的必修技能
授課風(fēng)格
講求務(wù)實(shí)性有效性,針對個(gè)人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì),運(yùn)用一定的案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo)使參訓(xùn)人員有效領(lǐng)會相關(guān)知識點(diǎn),并能實(shí)際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動氣氛,又有冷靜思考,注重動靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”,力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實(shí)際問題來抒展,化難為易,化繁為簡,真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識的技巧。
服務(wù)客戶
企業(yè)類:阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂百機(jī)電,西德科東昌汽車座椅、阿?,m、德國 福漫貿(mào)易,艾伯納工業(yè)爐,昆山依拉勃無管過濾系統(tǒng),德馬吉森精機(jī)機(jī)床、安盛保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、巴斯夫四川、愛立 信、拉法基、華潤加拿大,松下、大金空調(diào)、博世、美最時(shí)洋行、嘉伯貨運(yùn)、德國技術(shù)合作、大金空調(diào),佩特化工, 艾通電磁技術(shù),采埃孚傳動系統(tǒng),愛德夏汽車技術(shù),薩克(北京)機(jī)械,德國歐達(dá)爾,豐諾牙科設(shè)備,納安斐電子, 寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐,映泰貿(mào)易,德國福漫,德國烏拉博肯,法國依拉勃,德國特瑞堡,德國 艾森曼,斐博來普樂自動化,中央財(cái)經(jīng)大學(xué),央視國際新聞、寶鋼、四川福華通達(dá)集團(tuán),上影股份,金橋股份,住友 軟件,天仕水暖材料,金羅店開發(fā),中國通信建設(shè)集團(tuán),昆明國際花卉交易中心,云南能投,昆明有線網(wǎng)絡(luò),中外運(yùn), 杭州綠城地產(chǎn),雅居樂地產(chǎn),奧美集團(tuán),南豐地產(chǎn),中國移動,地鐵公司等
金融類:中國銀行(江蘇、河南),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行(浙江),建設(shè)銀行(廣東),交通銀行(浙江、上海),光大銀行(江蘇,山東),進(jìn)出口銀行(武漢),華夏銀行(蘭州)、恒豐銀行、瑞豐銀行, 江南銀行,中信銀行,濟(jì)寧農(nóng)商 行,金谷農(nóng)商行,包頭南郊聯(lián)社,意大利國民銀行,渣打銀行,匯豐銀行,大眾金融、安盛保險(xiǎn),冠群金融等
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講師:夏燁詳情
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