培訓(xùn)時(shí)間:

向華為學(xué)習(xí)——從消費(fèi)者洞察戰(zhàn)略制勝

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

向華為學(xué)習(xí)——從消費(fèi)者洞察戰(zhàn)略制勝詳細(xì)內(nèi)容

華為的主官必須具有行業(yè)洞察力和業(yè)務(wù)的決策力

沒(méi)有洞察就沒(méi)有方向,沒(méi)有方向就沒(méi)有思想,沒(méi)有思想就沒(méi)有戰(zhàn)略

——任正非

 

課程大綱

  1. 華為消費(fèi)者洞察實(shí)踐

  • 消費(fèi)者洞察的方法論和輸出

  • 系統(tǒng)化的構(gòu)建消費(fèi)者洞察的能力

    研討1:輸出客戶細(xì)分

     

    2.價(jià)值轉(zhuǎn)移

  • AI驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力

     

    3.持續(xù)創(chuàng)新

  • 創(chuàng)新分類及底層邏輯

     

    4.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

  • 持續(xù)聚焦戰(zhàn)略控制點(diǎn)

    研討2:輸出短中長(zhǎng)期三類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

     

    5.戰(zhàn)場(chǎng)感知

  • 作戰(zhàn)沙盤(pán)看清戰(zhàn)場(chǎng)

     

    6.戰(zhàn)略聚焦

  • 圍繞價(jià)值目標(biāo)的差異化策略制定

     

    7.布陣點(diǎn)兵

  • 合理分配資源

    研討3:輸出制定業(yè)務(wù)的作戰(zhàn)沙盤(pán)

     

    分享嘉賓
    張老師

    華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級(jí)專家(TOP級(jí))

    戰(zhàn)略部消費(fèi)者研究室部長(zhǎng)

    消費(fèi)者BG市場(chǎng)洞察部部長(zhǎng)

    22年華為工作經(jīng)驗(yàn)

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    華為戰(zhàn)略規(guī)劃變革的首批參與者,華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級(jí)專家(Top級(jí))。22 年華為工作經(jīng)歷,17 年管理經(jīng)驗(yàn)。歷任華為交換機(jī)產(chǎn)品行銷部部長(zhǎng),某產(chǎn)品線戰(zhàn)略MKT部長(zhǎng)、公司戰(zhàn)略部消費(fèi)者研究室部長(zhǎng),消費(fèi)者BG新機(jī)會(huì)市場(chǎng)洞察部部長(zhǎng),CBG 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目副組長(zhǎng)等職務(wù)。

    張老師具備從市場(chǎng)到策劃,從產(chǎn)品到戰(zhàn)略,從ToB 到 ToC,從國(guó)內(nèi)到國(guó)際等領(lǐng)域豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累 ,具備多個(gè)行業(yè)數(shù)字化的洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)從技術(shù)到場(chǎng)景 ,再到戰(zhàn)略的架構(gòu)有獨(dú)到的認(rèn)知和見(jiàn)解。

     

     誰(shuí)適合來(lái)學(xué)習(xí) 
    學(xué)員通常包括:

  • 董事長(zhǎng)、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人

  • 高級(jí)管理者、戰(zhàn)略部門(mén)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人

    為領(lǐng)先型和快速增長(zhǎng)型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計(jì)。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任,并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。

     

    建議高管團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達(dá)成共識(shí)

     

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    課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

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    研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

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    高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

     講師:田勝波詳情


    產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

     講師:董老師詳情


    成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

     講師:Charles曹詳情


    降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

     講師:泰和詳情


    《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

     講師:許老師詳情


    金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

     講師:姜老師詳情


    項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

     講師:楊老師詳情


    《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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