最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
培訓(xùn)講師:畢老師
時間地點(diǎn):
2025年05月17-18日 深圳
2025年07月26-27日 深圳
2025年09月18-19日 深圳
2025年11月13-14日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈送積分:3980
最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對詳細(xì)內(nèi)容
最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
培訓(xùn)時間:
三月 | 五月 | 七月 | 九月 | 十一月 |
6-7 周四、五 | 17-18 周四、五 | 26-27 周四、五 | 18-19 周四、五 | 13-14 周四、五 |
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))
課程對象:HR從業(yè)者、員工關(guān)系管理者、企業(yè)法務(wù)/調(diào)解人員、工會成員、企業(yè)中高層管理者等。
課程背景:
你知道
——勞動者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?
——如何與“臨時工(非全日制用工)”簽訂用工合同?
——勞動合同簽訂中的10大坑爹事件是什么?
——勞動者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些?
——防止試用期違法解除勞動合同的3條基本措施是什么?
——工作原因?qū)е碌难挡?、頸椎病、視力下降算不算工傷?
——如何理解48小時內(nèi)搶救無效死亡視同工傷?
——如何發(fā)放“三期”期間工資?
——女職工退休年齡的認(rèn)定與合同解除要點(diǎn)有哪些?
——企業(yè)可以對員工進(jìn)行罰款嗎?
——《員工手冊》中常見的10大員工簽字也無效的條款有哪些?
——企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對?
——“末位淘汰”的重大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么?
——“長期兩不找人員”的界定與處理要點(diǎn)是什么?
——最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時具備的6種法定情形是什么?
——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
——勞動者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?
——企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動關(guān)系?
以上十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,將由知名《勞動合同法》/勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、知名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家畢老師帶您各個擊破,以期站在法律法規(guī)的最前沿,不但為企業(yè)提供前瞻性的風(fēng)控思想,同時提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動合同法》的時代脈搏,更有針對性地掌握勞動爭議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中;
2、帶領(lǐng)學(xué)員對上述最新十大勞動爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析,理順勞動合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣;
3、通過案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧;
4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用,拓展學(xué)員視野,提高其勞動合同綜合管理水平。
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。
課程大綱:
第一章招聘入職中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、勞動者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?
3、員工偽造學(xué)歷入職,可以解除勞動合同嗎?
4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?
5、勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
6、用人單位與勞動者關(guān)于入職后唯一有效通訊送達(dá)地址的約定
(案例一、二)
第二章勞動合同訂立中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、關(guān)于未簽訂勞動合同的二倍工資處罰的6個問題
2、如何與“臨時工(非全日制用工)”簽訂用工合同?
3、未簽勞動合同但無需支付雙倍工資的例外案例
4、勞動合同簽訂中的10大坑爹事件
5、制式勞動合同中沒有但又極其必要的約定條款
6、完美勞動合同13香
(案例三、四)
第三章試用期中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、勞動者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)
2、“無薪試崗”的風(fēng)險(xiǎn)
3、試用期常見問題8問
4、試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)
5、防止試用期違法解除勞動合同的3條基本措施
6、態(tài)度、一般態(tài)度與工作滿意度
(案例五、六)
第四章工傷保險(xiǎn)法律實(shí)務(wù)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、工傷費(fèi)用
2、工傷停工留薪期的10個法律問題
3、工作原因?qū)е碌难挡?、頸椎病、視力下降算不算工傷?
4、爭議工傷6種
5、工傷處理的全部程序指引
6、詳解48小時內(nèi)搶救無效死亡視同工傷
(案例七、八)
第五章 產(chǎn)假、生育津貼與“三期”女職工的管理中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、違反女職工勞動禁忌相關(guān)規(guī)定的法律責(zé)任
2、“三期”期間必須享受的假期有哪些?
3、如何發(fā)放產(chǎn)假工資?
4、如何發(fā)放“三期”期間工資?
5、生育津貼的計(jì)算與支付
6、女職工退休年齡的認(rèn)定與合同解除
(案例九、十)
第六章規(guī)章制度與《員工手冊》中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)如何制定及如何達(dá)致協(xié)商程序?
2、規(guī)章制度公示告知的7種方式
3、嚴(yán)重違反規(guī)章制度的勞動合同解除操作流程
4、規(guī)章制度8大硬傷
5、企業(yè)可以對員工進(jìn)行罰款嗎?
6、《員工手冊》中常見的10大員工簽字也無效的條款
(案例十一、十二)
第七章“勸退”、“清工齡”、“自動離職”與“末位淘汰”中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?
2、“清工齡”
3、如何正確理解“自動離職”的含義及其法律屬性?
4、近年來,各地協(xié)商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什么?
5、企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對?
6、“末位淘汰”的重大風(fēng)險(xiǎn)
(案例十三、十四)
第八章“問題員工”的界定與處理技巧中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理
2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)
3、“違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
4、“泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長期兩不找人員”的界定與處理
(案例十五、十六)
第九章調(diào)崗調(diào)薪中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律依據(jù)
2、《勞動合同法》規(guī)定的9種常見調(diào)崗情形
3、最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時具備的6種法定情形
4、各地用人單位可以調(diào)崗調(diào)薪的情形
5、如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
6、調(diào)崗調(diào)薪中的特別注意事項(xiàng)
(案例十七、十八)
第十章 最新《民法典》下的勞動合同管理中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對
1、企業(yè)處理員工死亡事宜時,應(yīng)該找誰談?
2、勞動者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?
3、企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動關(guān)系?
4、如何界定員工有“不當(dāng)行為”?
5、“不當(dāng)?shù)美币?guī)則在勞動爭議中的適用
6、“自甘風(fēng)險(xiǎn)”規(guī)則在勞動爭議中的適用
(案例十九、二十)
更多系列課程:
課程名稱 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
最新HR必備勞動合同法律知識及風(fēng)險(xiǎn)防控 | / | 11-12 周五、六 | / | 16-17 周五、六 | / | 18-19 周五、六 | / | 26-27 周五、六 | / | 12-13 周五、六 |
最新十大勞動爭議疑點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對 | 6-7 周四、五 | / | 17-18 周四、五 | / | 26-27 周四、五 | / | 18-19 周四、五 | / | 13-14 周四、五 | / |
最新企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù) | 8 周六 | / | 18 周六 | / | 28日 周六 | / | 20 周六 | / | 15 周六 | / |
授課講師介紹:
畢老師——專注于《勞動合同法》與心理分析技術(shù)
知名《勞動合同法》/勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
知名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
畢老師,先后畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院外國語學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)(管理學(xué)學(xué)士)、北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)(理學(xué)碩士);二級企業(yè)人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院外國語學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
畢長期從事人力資源/行政/法務(wù)/員工關(guān)系管理等工作30余年,服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作,對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識,閱歷豐富、視野開闊。在職期間,歷任集團(tuán)公司人力資源及行政經(jīng)理、工會主席、企業(yè)調(diào)解委員會主任、高級法務(wù)經(jīng)理等職。
畢老師通過職業(yè)生涯中長達(dá)30年共計(jì)500余場的勞動調(diào)解、勞動仲裁、勞動訴訟的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以及10年超過1000場次/100000人次的《勞動合同法》專門講授,對勞資沖突各個階段的劃分及各階段人力資源管理者的應(yīng)對策略進(jìn)行了鞭辟入里、細(xì)致入微的深層次研究;同時,在對《勞動合同法》的詮釋、講解、傳播、普及和推廣上,畢老師是國內(nèi)不可多見的能將人際心理學(xué)、溝通心理學(xué)、決策心理學(xué)及情緒管理,與勞動法學(xué)相結(jié)合,創(chuàng)造性地提出了組織溝通中的1K4S6C技術(shù),并將上述跨學(xué)科知識有機(jī)地融會貫通、大膽實(shí)踐于勞資沖突、群體性事件、突發(fā)事件等情境應(yīng)對中的具有底層邏輯心理分析技術(shù)的理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型講師。
學(xué)以致用、知行合一,畢老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于《勞動合同法》及其交叉學(xué)科的跨領(lǐng)域的實(shí)踐與研究,先后完成學(xué)術(shù)論文及專著計(jì)有:
《十年管理生涯回顧與不足初探》(論文,2011年);
《對如何進(jìn)行有效招聘的思考》(論文,2013年);
《我的心路歷程》(國家二級心理咨詢師論文,2013年)
《婚姻家庭問題心理咨詢案例報(bào)告》(國家二級心理咨詢師論文,2013年)
《主管感知的員工情緒勞動與其工作表現(xiàn)的關(guān)系:真誠領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用》(碩士研究生論文,2014年);
《CN公司績效管理系統(tǒng)探析》(論文,2015年);
《勞資沖突五個階段的劃分及各階段人力資源管理者的應(yīng)對策略研究》(論文,2016年);
《企業(yè)用工風(fēng)控一點(diǎn)通》(專著,2024年);
《職場錦囊1001計(jì)》(專著,2024年)。
授課特點(diǎn):
1、有的放矢——針對企業(yè)在勞動用工中出現(xiàn)的高頻勞動法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及人力資源管理者在實(shí)際工作中面臨的各種日常勞動法務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等,結(jié)合豐富的現(xiàn)實(shí)案例,將枯燥的法律法規(guī)條款賦予生動活潑的實(shí)際內(nèi)涵,逐一予以詳細(xì)講解,以期一課在手,全盤網(wǎng)盡。
2、注重實(shí)效——針對人力資源管理者的在職特點(diǎn)以及企業(yè)形態(tài)的差異,從點(diǎn)到線,由線及面,立體地展現(xiàn)了勞動法律法規(guī)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動的經(jīng)緯交集,從而不失重點(diǎn)與難點(diǎn)地分析講解,確保在法律法規(guī)的法理框架下有效地解決差異性的實(shí)際問題。
3、輕松學(xué)習(xí)——本課程結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)、勞動法學(xué)知識和成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),在力求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)務(wù)的前提下,以成人學(xué)習(xí)的便利性、舒適性為第一要務(wù),歷時10年,九易其稿不斷復(fù)盤打磨而成;全部課程共計(jì)26萬字,25個章節(jié),每章6節(jié);再以法條為經(jīng),判例為緯,在理論、實(shí)操、判例上保持2:5:3的比例,通過全課程388個司法判例、尤其是44個經(jīng)典案例的深度搓揉與洗禮,于行文上佐以文學(xué)、歷史、詩歌、網(wǎng)絡(luò)新詞;于方寸之間縱橫捭闔(讀白和)、剖析人性;解讀法律、貫穿管理;在滿足課程內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化的基礎(chǔ)要件下,深入淺出、舉一反三;令人理解通透、過目不忘——最后,《勞動合同法》將在學(xué)員這里百煉鋼成繞指柔,書破一卷爛于胸。
人生不易,學(xué)習(xí)不易;這將是學(xué)員從未體驗(yàn)過的一系列除了幫您解決實(shí)際問題外別無所求的聽著聽著一不留神就會讓人流連忘返的獨(dú)一無二的法律類課程。老師將用一種最不正經(jīng)的方式,為學(xué)員聊著天底下最是一本正經(jīng)的內(nèi)容。
畢老師老師的課程總能做到陽春白雪與下里巴人與共,寓教于樂與別出心裁相融,亦因此深受學(xué)員喜愛;每堂授課都能贏得滿場喝彩;授課評分最低90分以上,最高評分99.6分。
培訓(xùn)課題:已在國家版權(quán)局登記的受國家版權(quán)保護(hù)的八個版權(quán)課程——
1、《勞動仲裁實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》; 2、《非HR管理者的;
3、《;4、《十大勞動疑難熱點(diǎn)問題應(yīng)對》;
5、《“問題員工”的界定與處理》; 6、《HR必備法律知識與風(fēng)控》;
7、《勞動協(xié)商談判及其實(shí)務(wù)》; 8、《企業(yè)勞動用工與風(fēng)險(xiǎn)防控》。
服務(wù)客戶及合作伙伴:
東莞銀行、湖南農(nóng)商銀行系統(tǒng)、隆基綠能、浙江省軍工集團(tuán)、浙江農(nóng)商銀行系統(tǒng)、廣州黃埔造船廠、時代中國地產(chǎn)、神華集團(tuán)、海爾集團(tuán)、格力電器、美的集團(tuán)、中信銀行、長亮科技、帥康電氣、保利MALL、白云機(jī)場、雅視光學(xué)、澳門新世界、山西八建、宋城、恒生電子、農(nóng)夫山泉、恩斯克萬達(dá)、星河置業(yè)、金地、比亞迪、中國平安保險(xiǎn)、中外運(yùn)、莎朗照明、建星控股集團(tuán)、哈工大機(jī)器人、華潤置地、萬科地產(chǎn)、58同城等。
推薦課程
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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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