數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通
時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月25-26日 南京
2025年11月13-14日 南京
培訓(xùn)費(fèi)用:9800元
贈(zèng)送積分:9800
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班
——走進(jìn)南京西門子&上汽大通
學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年4月24-25日、11月13-14日
學(xué)習(xí)地點(diǎn):南京
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門高管等
南京西門子簡(jiǎn)介
n 西門子公司是工業(yè)自動(dòng)化、電氣自動(dòng)化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開拓者。
n 作為創(chuàng)新開拓者,西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人工智能、邊緣計(jì)算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中,從而推動(dòng)信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用。
n 2022年6月,西門子南京公司全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投入運(yùn)營(yíng),其采用多項(xiàng)國(guó)際一流的低碳環(huán)保技術(shù),成為一座綠色、高效的低碳示范工廠,預(yù)計(jì)每年可節(jié)省約506萬千瓦時(shí)的電力,6286立方米的水,減少3325噸的碳排放。
n 西門子數(shù)控(南京)有限公司的這座新工廠不僅是西門子在實(shí)現(xiàn)智能制造道路上知行合一的有益實(shí)踐,也在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。
n 這座工廠也是西門子基于數(shù)字化企業(yè)理念從零開始建設(shè)的第一座燈塔工廠,其先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和低碳技術(shù)是全球制造業(yè)的標(biāo)桿和范例。
n 西門子在新工廠及其流程的規(guī)劃、分析、模擬、測(cè)試和最終驗(yàn)證中使用了digital twin技術(shù)。
n 從第一個(gè)想法到開始生產(chǎn),一流的數(shù)字化原生工廠的每一步都是以數(shù)字化為支撐。工廠的規(guī)劃和模擬是完全數(shù)字化的,因此可以在實(shí)際建設(shè)之前在虛擬環(huán)境中進(jìn)行優(yōu)化。
n 西門子通過建立工廠的詳細(xì)模型,將其三維可視化,并使用其他廣泛的數(shù)據(jù),結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息,創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎,可以提高性能和效率。
n 該解決方案是西門子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”的重要成果之一。據(jù)了解,西門子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”旨在從自身運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動(dòng)減碳進(jìn)程。
南京上汽大通簡(jiǎn)介
n 上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國(guó)整車企業(yè);
n 是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說,就是消費(fèi)者下單之前,上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器,從產(chǎn)品定義前期就與用戶實(shí)時(shí)交流互動(dòng),打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘,從而能夠準(zhǔn)確響應(yīng)用戶定制的個(gè)性化需求,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。
n 上汽大通借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù),驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型,令生產(chǎn)更加透明、高效和智能,可支持制造的車型款式多達(dá)10萬億種。
n 上汽大通大力應(yīng)用工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng),通過配置管理器及其計(jì)算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識(shí)模板,快速響應(yīng)及實(shí)現(xiàn)眾多配置組合的開發(fā);
n 其數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)裝配工人、自動(dòng)化設(shè)備及生產(chǎn)對(duì)象整車的協(xié)同,將每一個(gè)訂單的相關(guān)信息高效、準(zhǔn)確地傳遞至制造現(xiàn)場(chǎng)。
n 上汽大通率先探索的汽車制造“C2B理念”,就是通過互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián),用戶參與全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)化互動(dòng)和決策,與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系,為消費(fèi)者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
n 上汽大通以“科技,信賴,進(jìn)取”為全新品牌價(jià)值,通過業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車企。
行程安排
時(shí)間
主題內(nèi)容
第一天:參觀西門子工廠+主題分享
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。
隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。
09:30-11:00
參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠
沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗(yàn)中心,一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案;
近距離體驗(yàn)西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和制造管理經(jīng)驗(yàn)。
11:15-12:00
西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場(chǎng)景解析及Q&A
結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字孿生理念,解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大場(chǎng)景的典型案例,并針對(duì)參觀過程中的疑問進(jìn)行交流答疑。
12:00-13:30
午餐
13:30-15:00
主題分享交流:精益@SNC
WHY:數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行;精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開展;精益和數(shù)字化的關(guān)系。
HOW:SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃);從五個(gè)維度介紹SNC的精益項(xiàng)目是如何實(shí)踐的。
WHAT:詳細(xì)介紹精益項(xiàng)目案例,如何實(shí)現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合,以及SNC對(duì)精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。
15:00-16:45
主題分享交流:數(shù)字化@SNC
WHY:工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義;西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對(duì);SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
HOW:SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀;數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織;
WHAT:SNC數(shù)字化技術(shù)路線,項(xiàng)目形成的方式,以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。
第二天:參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享
08:30-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)上汽大通的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其汽車制造“C2B理念”的深入思考。
09:30-11:45
實(shí)地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1-展廳參觀
2-總裝車間參觀
實(shí)地參觀,并進(jìn)行互動(dòng)交流:了解上汽大通公司的發(fā)展歷程,上汽大通的C2B業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和上汽大通的數(shù)智改造,讓客戶近距離深入了解上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢(shì)及數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
分享主題:上汽精益與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
一、上汽大通C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)
1、上汽大通概述與布局
2、為什么要做C2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?C2B業(yè)務(wù)整體架構(gòu)
3 、上汽大通C2B實(shí)踐
1) 數(shù)字化智能制造體系
2) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系
3) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系-PTL
4) 數(shù)字化工藝體系-工藝在線平臺(tái)、IMP、沖壓線仿真、焊裝虛擬調(diào)試等
5) 數(shù)字化質(zhì)量管理體系
二、上汽精益管理
1、回顧精益管理的發(fā)展與目標(biāo)
2、了解上汽商用車制造體系(SCPS)背景及架構(gòu)
3、了解上汽商用車制造體系(SCPS)內(nèi)涵
4、交流精益生產(chǎn)與數(shù)字化結(jié)合
16:30
結(jié)束
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式:參觀考察+專家分享交流
考察地點(diǎn):南京
學(xué)習(xí)時(shí)間:2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用:9800元/人
費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費(fèi)
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師:張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
講師:張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最