培訓(xùn)時(shí)間:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月13-14日 南京

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈(zèng)送積分:9800

    服務(wù)電話:010-82593357

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上...詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 

學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年4月24-25日、11月13-14日

學(xué)習(xí)地點(diǎn):南京

學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門高管等

南京西門子簡(jiǎn)介

n 西門子公司是工業(yè)自動(dòng)化、電氣自動(dòng)化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開(kāi)拓者。

n 作為創(chuàng)新開(kāi)拓者,西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人工智能、邊緣計(jì)算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中,從而推動(dòng)信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用。

n 2022年6月,西門子南京公司全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投入運(yùn)營(yíng),其采用多項(xiàng)國(guó)際一流的低碳環(huán)保技術(shù),成為一座綠色、高效的低碳示范工廠,預(yù)計(jì)每年可節(jié)省約506萬(wàn)千瓦時(shí)的電力,6286立方米的水,減少3325噸的碳排放。

n 西門子數(shù)控(南京)有限公司的這座新工廠不僅是西門子在實(shí)現(xiàn)智能制造道路上知行合一的有益實(shí)踐,也在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹(shù)立了行業(yè)新標(biāo)桿。

n 這座工廠也是西門子基于數(shù)字化企業(yè)理念從零開(kāi)始建設(shè)的第一座燈塔工廠,其先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和低碳技術(shù)是全球制造業(yè)的標(biāo)桿和范例。

n 西門子在新工廠及其流程的規(guī)劃、分析、模擬、測(cè)試和最終驗(yàn)證中使用了digital twin技術(shù)。

n 從第一個(gè)想法到開(kāi)始生產(chǎn),一流的數(shù)字化原生工廠的每一步都是以數(shù)字化為支撐。工廠的規(guī)劃和模擬是完全數(shù)字化的,因此可以在實(shí)際建設(shè)之前在虛擬環(huán)境中進(jìn)行優(yōu)化。

n 西門子通過(guò)建立工廠的詳細(xì)模型,將其三維可視化,并使用其他廣泛的數(shù)據(jù),結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息,創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎,可以提高性能和效率。

n 該解決方案是西門子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”的重要成果之一。據(jù)了解,西門子中國(guó)“零碳先鋒計(jì)劃”旨在從自身運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動(dòng)減碳進(jìn)程。

南京上汽大通簡(jiǎn)介

n 上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國(guó)整車企業(yè);

n 是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來(lái)說(shuō),就是消費(fèi)者下單之前,上汽大通就已通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器,從產(chǎn)品定義前期就與用戶實(shí)時(shí)交流互動(dòng),打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過(guò)程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘,從而能夠準(zhǔn)確響應(yīng)用戶定制的個(gè)性化需求,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。

n 上汽大通借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù),驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型,令生產(chǎn)更加透明、高效和智能,可支持制造的車型款式多達(dá)10萬(wàn)億種。

n 上汽大通大力應(yīng)用工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng),通過(guò)配置管理器及其計(jì)算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識(shí)模板,快速響應(yīng)及實(shí)現(xiàn)眾多配置組合的開(kāi)發(fā);

n 其數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)裝配工人、自動(dòng)化設(shè)備及生產(chǎn)對(duì)象整車的協(xié)同,將每一個(gè)訂單的相關(guān)信息高效、準(zhǔn)確地傳遞至制造現(xiàn)場(chǎng)。

n 上汽大通率先探索的汽車制造“C2B理念”,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián),用戶參與全價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)化互動(dòng)和決策,與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系,為消費(fèi)者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

n 上汽大通以“科技,信賴,進(jìn)取”為全新品牌價(jià)值,通過(guò)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車企。

行程安排


時(shí)間

   

主題內(nèi)容

 

第一天:參觀西門子工廠+主題分享


09:00-09:30

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)前引導(dǎo)

參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。

隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。

  

09:30-11:00

   

參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠

沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗(yàn)中心,一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案;

近距離體驗(yàn)西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和制造管理經(jīng)驗(yàn)。

  

11:15-12:00

   

西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場(chǎng)景解析及Q&A

結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字孿生理念,解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大場(chǎng)景的典型案例,并針對(duì)參觀過(guò)程中的疑問(wèn)進(jìn)行交流答疑。

 

12:00-13:30

   

午餐

 

13:30-15:00

   

主題分享交流:精益@SNC

WHY:數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行;精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開(kāi)展;精益和數(shù)字化的關(guān)系。

HOW:SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃);從五個(gè)維度介紹SNC的精益項(xiàng)目是如何實(shí)踐的。

WHAT:詳細(xì)介紹精益項(xiàng)目案例,如何實(shí)現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合,以及SNC對(duì)精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。


15:00-16:45

   

主題分享交流:數(shù)字化@SNC

WHY:工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義;西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對(duì);SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

HOW:SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀;數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織;

WHAT:SNC數(shù)字化技術(shù)路線,項(xiàng)目形成的方式,以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。

 

第二天:參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享


08:30-09:30

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)上汽大通的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其汽車制造“C2B理念”的深入思考。


09:30-11:45

   

實(shí)地參觀上汽大通南京燈塔工廠

1-展廳參觀

2-總裝車間參觀

實(shí)地參觀,并進(jìn)行互動(dòng)交流:了解上汽大通公司的發(fā)展歷程,上汽大通的C2B業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和上汽大通的數(shù)智改造,讓客戶近距離深入了解上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢(shì)及數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)管理等。

 

12:00-13:30

   

午餐

13:30-16:30

   

分享主題:上汽精益與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

一、上汽大通C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)

1、上汽大通概述與布局

2、為什么要做C2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?C2B業(yè)務(wù)整體架構(gòu)

3 、上汽大通C2B實(shí)踐

1) 數(shù)字化智能制造體系

2) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系

3) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系-PTL

4) 數(shù)字化工藝體系-工藝在線平臺(tái)、IMP、沖壓線仿真、焊裝虛擬調(diào)試等

5) 數(shù)字化質(zhì)量管理體系

二、上汽精益管理

1、回顧精益管理的發(fā)展與目標(biāo)

2、了解上汽商用車制造體系(SCPS)背景及架構(gòu)

3、了解上汽商用車制造體系(SCPS)內(nèi)涵

4、交流精益生產(chǎn)與數(shù)字化結(jié)合

 

16:30  

結(jié)束

備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式:參觀考察+專家分享交流

考察地點(diǎn):南京

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:9800元/人

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費(fèi)

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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