數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景
培訓(xùn)講師:甄文智
時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月28-29日 廣州
2025年04月24-25日 長(zhǎng)沙
2025年11月28-29日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:5380元
贈(zèng)送積分:5380
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景
培訓(xùn)費(fèi)用:5380元
授課對(duì)象:企業(yè)中層管理者。
課程背景:
隨著科技的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能(AI)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的基本概念、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景及挑戰(zhàn),為企業(yè)在這一變革中提供指導(dǎo)和支持。
課程收益:
1、理解基礎(chǔ):全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的核心概念和基礎(chǔ)知識(shí)。
2、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:了解AI在制造業(yè)中的多種應(yīng)用場(chǎng)景,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3、案例學(xué)習(xí):通過(guò)實(shí)際案例分析,學(xué)習(xí)如何將AI技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):識(shí)別并應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI應(yīng)用中的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱:
第一天:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)
第一章:引言與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與背景
1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念
1.2.1 定義與核心要素
1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與期望
第二章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)
2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架
2.1.1 技術(shù)基礎(chǔ)
2.1.2 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
2.1.3 組織與文化基礎(chǔ)
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析
2.2.1 提升運(yùn)營(yíng)效率
2.2.2 優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)
2.2.3 創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
第三章:數(shù)字化工具與AI基礎(chǔ)知識(shí)
3.1 數(shù)字化工具介紹
3.1.1 辦公軟件的應(yīng)用
3.1.2 項(xiàng)目管理工具的選擇與使用
3.1.3 營(yíng)銷(xiāo)工具的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.2 AI的基礎(chǔ)知識(shí)概覽
3.2.1 人工智能的定義與發(fā)展
3.2.2 AI的類(lèi)型與關(guān)鍵技術(shù)
3.2.3 AI的工作原理與運(yùn)行機(jī)制
第四章:AI的實(shí)際應(yīng)用與案例
4.1 AI在日常生活中的應(yīng)用
4.1.1 智能家居與語(yǔ)音助手
4.1.2 智能出行與導(dǎo)航
4.1.3 AI在娛樂(lè)與教育中的應(yīng)用
4.2 AI在各行各業(yè)的應(yīng)用案例
4.2.1 金融行業(yè)AI應(yīng)用實(shí)例
4.2.2 醫(yī)療行業(yè)AI應(yīng)用實(shí)例
4.2.3 制造業(yè)AI應(yīng)用初探
第二天:AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場(chǎng)景與挑戰(zhàn)
第五章:AI在制造業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景
5.1 智能生產(chǎn)
5.1.1 智能生產(chǎn)的定義與特點(diǎn)
5.1.2 AI如何提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量
5.1.3 案例:智能工廠的實(shí)踐與效果
5.2 設(shè)備維護(hù)與預(yù)測(cè)性維護(hù)
5.2.1 設(shè)備維護(hù)的重要性與挑戰(zhàn)
5.2.2 AI在預(yù)測(cè)性維護(hù)中的應(yīng)用
5.2.3 案例:設(shè)備故障預(yù)測(cè)的成功案例
第六章:AI在制造業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用與優(yōu)化
6.1 AI優(yōu)化生產(chǎn)流程與庫(kù)存管理
6.1.1 AI在生產(chǎn)流程優(yōu)化中的作用
6.1.2 AI在庫(kù)存管理中的應(yīng)用與效果
6.1.3 案例:AI驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)優(yōu)化實(shí)例
6.2 AI在供應(yīng)鏈與客戶(hù)服務(wù)中的應(yīng)用
6.2.1 AI如何提高供應(yīng)鏈效率
6.2.2 AI在物流與客戶(hù)服務(wù)中的創(chuàng)新
6.2.3 案例:智能供應(yīng)鏈管理與智能客服
第七章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI應(yīng)用的挑戰(zhàn)與解決方案
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)
7.1.1 數(shù)據(jù)管理與安全問(wèn)題
7.1.2 技術(shù)實(shí)施的困難與突破
7.1.3 案例:數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略
7.2 組織與管理挑戰(zhàn)與變革管理
7.2.1 員工培訓(xùn)與適應(yīng)
7.2.2 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化
7.2.3 案例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的變革管理實(shí)踐
第八章:總結(jié)與未來(lái)展望
8.1 課程總結(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)回顧
8.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI應(yīng)用的核心價(jià)值
8.1.2 制造業(yè)中AI應(yīng)用的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
8.2 未來(lái)展望與發(fā)展方向
8.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.2 AI技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展方向
8.2.3 案例:未來(lái)的智能制造與智能工廠
講師介紹:
甄文智老師:
教育及資格認(rèn)證:
? 西安電子科技大學(xué)人工智能碩士研究生
? 前騰訊早期創(chuàng)始員工-工號(hào)299
? 曾任:點(diǎn)子科技(深圳)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 曾任:深圳市有伴科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 現(xiàn)任:深圳大學(xué)校外研究生導(dǎo)師
? 現(xiàn)任:深圳市拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
甄老師擁有二十年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,先后為上市公司、頂級(jí)學(xué)府和大型國(guó)企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甄老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、智能穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)第一線。甄老師人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》發(fā)表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被長(zhǎng)期引用,幫助企業(yè)由淺入深的完成個(gè)性化的高效益低成本實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在騰訊任職六年,作為創(chuàng)始員工參與了多個(gè)騰訊的產(chǎn)品:騰訊Q幣賬戶(hù)系統(tǒng),QQ賀卡,QQShow,QQ論壇和QQ.com的建立。在騰訊經(jīng)歷了高并發(fā),高性能服務(wù)器的開(kāi)發(fā),同時(shí)為了應(yīng)對(duì)用戶(hù)量的增長(zhǎng),參與了騰訊大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā),在大量普通服務(wù)器集群的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
曾就職深圳有伴科技有限公司,任首席技術(shù)官,十年時(shí)間做了一家用戶(hù)量1.4億,最高日活500W,為0-8歲的兒童提供了一個(gè)營(yíng)養(yǎng),有價(jià)值的兒童APP-小伴龍。集合了卡通,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一體。19年獲得了好未來(lái)的C輪投資,估值10億。
現(xiàn)任深圳拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO,最近兩年隨著國(guó)內(nèi)芯片的崛起,更多的場(chǎng)景化的IOT的接入,在硬件和軟件的結(jié)合上,實(shí)現(xiàn)了傳感器,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,以及算法邏輯上都有了更多的深化。實(shí)現(xiàn)了更好的為客戶(hù)服務(wù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售歐美,印度,拉美等國(guó)家。
產(chǎn)品GMV2億,保持每年100%的增長(zhǎng)。
風(fēng)格特點(diǎn):
l 學(xué)科深入淺出 課程的獨(dú)到之處是用多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和科班出身的AI理論相結(jié)合,可以更有效的,更好的應(yīng)用到自己的實(shí)際工作問(wèn)題處理中。
l 與時(shí)俱進(jìn) 課程保持前瞻性,案例和內(nèi)容保持迭代更新,更好的把AI的理論和實(shí)際相結(jié)合,AI作為一個(gè)行業(yè)工具,可以更好的融入到我們的行業(yè)中,去有效的提升,改進(jìn)我們工作。
l 創(chuàng)新性和創(chuàng)造性 甄老師做過(guò)心理學(xué)工作坊,個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),,融合了心理學(xué)、結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,讓算法,算力,和數(shù)據(jù)更好的融合,體現(xiàn)在課程的新穎性和創(chuàng)新性,可以更好的適應(yīng)到我們每個(gè)學(xué)員中,學(xué)以致用,另外鼓勵(lì)和啟發(fā)大家在自己行業(yè)上大膽的運(yùn)用和創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)的東西落地。
主講課程
一、AI和大模型
《人工智能入門(mén)到精通》
《ChatGPT基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)》
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點(diǎn)突破》
《用AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)管理
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開(kāi)發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務(wù)》
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi)5380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
推薦課程
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(mén)(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),探討三大...
講師:王老師詳情
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬 2025-01-08
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...
講師:季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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