企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化，我們的團(tuán)隊(duì)

【課程背景】

BCD工作坊旨在有針對(duì)性地塑造與落地企業(yè)文化，無(wú)論是在公司內(nèi)部、部門內(nèi)部還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。企業(yè)文化工作坊（BCD工作坊）已成為歐洲和其他地區(qū)領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)成功推動(dòng)和實(shí)施文化變革的首選工具。

本課程旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握BCD工作坊的過(guò)程，課程提供了實(shí)用的方法論、工具和案例，有效幫助學(xué)員成為組織的文化發(fā)展專家和身體力行的踐行者。本工作坊的配套書(shū)籍為Simon Sagmeister博士的暢銷書(shū)《企業(yè)文化設(shè)計(jì)》。

【課程方法論】
這是一個(gè)互動(dòng)性極強(qiáng)、進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)型的文化建設(shè)工作坊：

l 坊前：BCD專業(yè)測(cè)評(píng)，了解組織文化現(xiàn)狀

l 坊中：采用混合的教學(xué)模式：交互式講授、案例情景化實(shí)操、多元化團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討、創(chuàng)造性的教學(xué)活動(dòng)等交替進(jìn)行

l 坊后產(chǎn)出：

1. 讓學(xué)習(xí)者掌握一套組織本階段文化建設(shè)的落地方法

2. 結(jié)合組織戰(zhàn)略，形成共識(shí)的組織本階段文化落地的核心目標(biāo)

3. 共創(chuàng)共識(shí)組織本階段文化落地的具體方法藍(lán)圖

4. 形成文化大使組，領(lǐng)導(dǎo)者和學(xué)習(xí)官攜手，帶著具體的文化推進(jìn)方法回到真實(shí)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行實(shí)踐

【工作坊實(shí)踐】

l 企業(yè)文化設(shè)計(jì)與建設(shè)流程

l 組織文化工作坊項(xiàng)目規(guī)劃

【課程收益】

l 在組織文化價(jià)值觀迭代階段，通過(guò)BCD文化工作坊，提升對(duì)組織文化理解上的一致性，形成有力量的共識(shí)

l 系統(tǒng)掌握BCD的文化落地的方法，提升領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)與引領(lǐng)能力，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)組織環(huán)境，提升組織能量

l 引導(dǎo)BCD系統(tǒng)中的科學(xué)理念與實(shí)用工具，為組織不同階段文化的重塑奠定基礎(chǔ)

【課程大綱】

模塊1: 深刻理解組織文化在組織發(fā)展中的價(jià)值

1. 文化進(jìn)化：人類的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2. 生存能力的秘訣：企業(yè)是個(gè)有機(jī)體

3. 整體控制: 目標(biāo)、人和組織結(jié)構(gòu)的相互作用

4. 集體建構(gòu)主義：成功的關(guān)鍵模式和陳年舊習(xí)

5. 組織的心聲：使命&愿景&價(jià)值觀

6. 文化圖譜：讓文化有形——文化力量的光與影

工具1：情緒版（打開(kāi)我們對(duì)我們文化的感覺(jué)）

工具2：文化7色圖譜（讓文化有形）

模塊2: 讓組織價(jià)值觀落地

明確共同的價(jià)值觀，使行動(dòng)與共同的價(jià)值觀保持一致，為他人樹(shù)立榜樣。

1. 解讀、梳理價(jià)值觀。

2. 把價(jià)值觀往行為層面落地。

3. 個(gè)人組織行為與組織價(jià)值觀校準(zhǔn)，產(chǎn)生共識(shí)。

4. 使領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)與組織的價(jià)值觀保持一致，為他人樹(shù)立榜樣。

工具3：一見(jiàn)鐘情

工具4：工作方式畫(huà)布

工具5：心聲信念留言

工具6：工作手冊(cè)中的理念

模塊3: 我的顏色

學(xué)員通過(guò)使用“My Colors”為反饋工具，反思自己的行為模式、自我形象以及對(duì)他人的印象，提升自己在組織中的文化適配度。

1. 個(gè)人色彩:我的文化適配度

2. 自我反思&伙伴反饋

3. 個(gè)人發(fā)展：提升組織文化適配度的發(fā)展

工具7：快速約會(huì)

模塊4: 文化浪潮-組織持續(xù)性文化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化升級(jí)

我們將學(xué)習(xí)相關(guān)的工具，以推進(jìn)文化落地的有效實(shí)施。此外，我們還將培養(yǎng)自己作為未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)者的核心技能。

1. 舉措: 可持續(xù)文化措施

2. 賦權(quán): 文化駭客的力量

3. 文化浪潮:文化落地路線圖-文化行動(dòng)計(jì)劃

工具8：共創(chuàng)文化舉措

工具9：共創(chuàng)文化駭客

工具10：共識(shí)組織文化浪潮路徑圖

模塊5: 共啟愿景-組織持續(xù)性文化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化升級(jí)

展望未來(lái)，想象各種令人激動(dòng)的可能性；訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗。

1. 愿景的力量

2. 共啟愿景

工具11：歷史奇跡墻

工具12：封面故事

工具13：文化音樂(lè)會(huì)

【課程價(jià)格】

單人：5800元

逄娟（Peggy）

 金牌講師

l 擁有組織發(fā)展（OD）方向資格認(rèn)證

l 擁有12門國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)

l 擁有2門中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師資質(zhì)

l 擁有三門國(guó)際培訓(xùn)師的資格認(rèn)證&在線TTT技術(shù)認(rèn)證

l 擁有企業(yè)文化設(shè)計(jì)（BCD）資格認(rèn)證

l 擁有國(guó)際教練ICF的教練認(rèn)證

l 擁有國(guó)際情商輔導(dǎo)領(lǐng)域的資格認(rèn)證

l 擁有國(guó)際引導(dǎo)師的認(rèn)證

【專業(yè)領(lǐng)域】

20+年培訓(xùn)咨詢甲乙方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于領(lǐng)導(dǎo)力培育與發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化融合與重塑、變革管理、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域。已經(jīng)成功服務(wù)了200+以上的各行業(yè)企業(yè)客戶。

曾先后服務(wù)于中資大型國(guó)有企業(yè)、美資知名人力資源機(jī)構(gòu)、中外合資的教育服務(wù)型企業(yè)、大型日資暖通企業(yè)。

目前任上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院精英中層首席顧問(wèn)，并連續(xù)五年被評(píng)選為上海交大終身教育學(xué)院最佳講師；目前還任同濟(jì)大學(xué)、華東理工、中國(guó)石油大學(xué)等學(xué)院的特聘講師，同時(shí)也受聘于多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)。

從2019年起成為6秒鐘情商全球公益事業(yè)的一份子。

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