培訓時間:

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團隊

  培訓講師:逄娟

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:5800

  贈送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團隊詳細內(nèi)容

企業(yè)文化落地工作坊—我們的文化,我們的團隊

【課程背景】

BCD工作坊旨在有針對性地塑造與落地企業(yè)文化,無論是在公司內(nèi)部、部門內(nèi)部還是團隊內(nèi)部。企業(yè)文化工作坊(BCD工作坊)已成為歐洲和其他地區(qū)領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案。它是不同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)成功推動和實施文化變革的首選工具。

本課程旨在幫助學習者全面掌握BCD工作坊的過程,課程提供了實用的方法論、工具和案例,有效幫助學員成為組織的文化發(fā)展專家和身體力行的踐行者。本工作坊的配套書籍為Simon Sagmeister博士的暢銷書《企業(yè)文化設(shè)計》。

【課程方法論】
這是一個互動性極強、進階實戰(zhàn)型的文化建設(shè)工作坊:

l 坊前:BCD專業(yè)測評,了解組織文化現(xiàn)狀

l 坊中:采用混合的教學模式:交互式講授、案例情景化實操、多元化團隊共創(chuàng)研討、創(chuàng)造性的教學活動等交替進行

l 坊后產(chǎn)出:

1. 讓學習者掌握一套組織本階段文化建設(shè)的落地方法

2. 結(jié)合組織戰(zhàn)略,形成共識的組織本階段文化落地的核心目標

3. 共創(chuàng)共識組織本階段文化落地的具體方法藍圖

4. 形成文化大使組,領(lǐng)導(dǎo)者和學習官攜手,帶著具體的文化推進方法回到真實團隊中進行實踐

 

【工作坊實踐】

l 企業(yè)文化設(shè)計與建設(shè)流程

 

l 組織文化工作坊項目規(guī)劃

              

 

【課程收益】

l 在組織文化價值觀迭代階段,通過BCD文化工作坊,提升對組織文化理解上的一致性,形成有力量的共識

l 系統(tǒng)掌握BCD的文化落地的方法,提升領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)與引領(lǐng)能力,為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)夯實組織環(huán)境,提升組織能量

l 引導(dǎo)BCD系統(tǒng)中的科學理念與實用工具,為組織不同階段文化的重塑奠定基礎(chǔ)

 

【課程大綱】

模塊1: 深刻理解組織文化在組織發(fā)展中的價值

1. 文化進化:人類的競爭優(yōu)勢

2. 生存能力的秘訣:企業(yè)是個有機體

3. 整體控制: 目標、人和組織結(jié)構(gòu)的相互作用

4. 集體建構(gòu)主義:成功的關(guān)鍵模式和陳年舊習

5. 組織的心聲:使命&愿景&價值觀

6. 文化圖譜:讓文化有形——文化力量的光與影

 

工具1:情緒版(打開我們對我們文化的感覺)

工具2:文化7色圖譜(讓文化有形)

 

 

模塊2: 讓組織價值觀落地

明確共同的價值觀,使行動與共同的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。

1. 解讀、梳理價值觀。

2. 把價值觀往行為層面落地。

3. 個人組織行為與組織價值觀校準,產(chǎn)生共識。

4. 使領(lǐng)導(dǎo)者的行動與組織的價值觀保持一致,為他人樹立榜樣。

工具3:一見鐘情

工具4:工作方式畫布

工具5:心聲信念留言

工具6:工作手冊中的理念

 

模塊3: 我的顏色

學員通過使用“My Colors”為反饋工具,反思自己的行為模式、自我形象以及對他人的印象,提升自己在組織中的文化適配度。

1. 個人色彩:我的文化適配度

2. 自我反思&伙伴反饋

3. 個人發(fā)展:提升組織文化適配度的發(fā)展

工具7:快速約會

 

模塊4: 文化浪潮-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級

我們將學習相關(guān)的工具,以推進文化落地的有效實施。此外,我們還將培養(yǎng)自己作為未來企業(yè)文化建設(shè)者的核心技能。

1. 舉措: 可持續(xù)文化措施

2. 賦權(quán): 文化駭客的力量

3. 文化浪潮:文化落地路線圖-文化行動計劃

工具8:共創(chuàng)文化舉措

工具9:共創(chuàng)文化駭客

工具10:共識組織文化浪潮路徑圖

 

 

模塊5: 共啟愿景-組織持續(xù)性文化發(fā)展,實現(xiàn)文化升級

展望未來,想象各種令人激動的可能性;訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗。

1. 愿景的力量

2. 共啟愿景

工具11:歷史奇跡墻

工具12:封面故事

工具13:文化音樂會

【課程價格】

單人:5800元


逄娟(Peggy)

 金牌講師

l 擁有組織發(fā)展(OD)方向資格認證

l 擁有12門國際領(lǐng)導(dǎo)力課程的認證講師資質(zhì)

l 擁有2門中國領(lǐng)導(dǎo)力課程的認證講師資質(zhì)

l 擁有三門國際培訓師的資格認證&在線TTT技術(shù)認證

l 擁有企業(yè)文化設(shè)計(BCD)資格認證

l 擁有國際教練ICF的教練認證

l 擁有國際情商輔導(dǎo)領(lǐng)域的資格認證

l 擁有國際引導(dǎo)師的認證

【專業(yè)領(lǐng)域】

20+年培訓咨詢甲乙方實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于領(lǐng)導(dǎo)力培育與發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建、行動學習促動、團隊建設(shè)、團隊文化融合與重塑、變革管理、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域。已經(jīng)成功服務(wù)了200+以上的各行業(yè)企業(yè)客戶。

曾先后服務(wù)于中資大型國有企業(yè)、美資知名人力資源機構(gòu)、中外合資的教育服務(wù)型企業(yè)、大型日資暖通企業(yè)。

目前任上海交通大學終身教育學院精英中層首席顧問,并連續(xù)五年被評選為上海交大終身教育學院最佳講師;目前還任同濟大學、華東理工、中國石油大學等學院的特聘講師,同時也受聘于多家知名管理咨詢機構(gòu)。

從2019年起成為6秒鐘情商全球公益事業(yè)的一份子。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有