ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄧?yán)蠋?/p>
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2500元
贈(zèng)送積分：2500
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程時(shí)間
2025年3月11-12日，2天（12H）
課程費(fèi)用
RMB 2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）
開(kāi)課地點(diǎn)
蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站）;
深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。
一、課程背景
l 當(dāng)下，單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績(jī)效改善等問(wèn)題，建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和有著意義深遠(yuǎn)的作用。
l 本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源消耗, 協(xié)助企業(yè)提高內(nèi)審的效率和有效性，助各企業(yè)建立、健全及持續(xù)改進(jìn)能源管理體系，并深化對(duì)“雙碳”經(jīng)濟(jì)模式下建立能源管理體系重要性的理解，實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀管理人才，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。
二、課程收益
l 正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而建立實(shí)施能源管理體系，掌握準(zhǔn)備、執(zhí)行內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的方法和技巧；
l 明確審核員職責(zé)，即計(jì)劃、實(shí)施及報(bào)告審核且進(jìn)行審核后續(xù)工作；
l 幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問(wèn)題；
l 協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能源消耗, 提高內(nèi)審的效率和有效性，建立、健全及持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；
l 深化對(duì)“雙碳”經(jīng)濟(jì)模式下建立能源管理體系重要性的理解，實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀管理人才，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。
三、培訓(xùn)對(duì)象
l 各企事業(yè)單位能源管理負(fù)責(zé)人及節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人；
l 能源管理體系內(nèi)審員；
l 從事能源管理、規(guī)劃的專業(yè)人員；
l 其他能源管理業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。
四、授課形式
l 理論授課+案例分享+課堂練習(xí)+小組討論+總結(jié)發(fā)表
五、課程大綱：
課程時(shí)段
項(xiàng)目
實(shí)施形式
達(dá)成目標(biāo)
Day1
9：00
~
12：00
一、能源基本知識(shí)
二、我國(guó)能源基本狀況
三、國(guó)際能源情形
四、ISO50001的基本知識(shí)
五、推進(jìn)ISO50001的好處
六、ISO50001的核心
七、18版與11版核心差異
八、體系推行成功要素
一二、標(biāo)準(zhǔn)范圍介紹
三、術(shù)語(yǔ)和定義
n 問(wèn)、答互動(dòng)
n 講解
n 案例分享
1. 了解能源的基本概念與基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
2. 了解國(guó)家和國(guó)際能源形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)
3. 提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理
4. 掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
5. 了解新版管理體系的核心重點(diǎn)以及成功實(shí)施體系的關(guān)鍵要素
6. 了解體系的基本范圍和術(shù)語(yǔ)定義
Day1
13：00
~
16：00
四、組織環(huán)境（Define）
1.體系環(huán)境的分析的重要性與實(shí)施方法
2.相關(guān)方要求影響著體系策劃
五、領(lǐng)導(dǎo)作用(Define)
1.領(lǐng)導(dǎo)作用是體系落地的基礎(chǔ)
2.文化方針貫穿基層
3.基于整合落地的職責(zé)與權(quán)限
六、策劃(Plan)
1.做好體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估與應(yīng)對(duì)，即實(shí)現(xiàn)成功的開(kāi)始
2.管理目標(biāo)以及目標(biāo)計(jì)劃方案是激勵(lì)體系運(yùn)作的方向
3.如何做好能源評(píng)審
4.能源績(jī)效指標(biāo)EnPls的確定
5.能源基準(zhǔn)EnBs的建立
6.SEUs及其它能源數(shù)據(jù)收集策劃
n 問(wèn)、答互動(dòng)
n 講解
n 案例分享
n 實(shí)際演練
7. 提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及風(fēng)險(xiǎn)
8. 掌握組織環(huán)境對(duì)體系的影響度及應(yīng)具體執(zhí)行方法
9. 打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)體系到底需要做什么？怎么做？
10. 方針是文化，如何將體系文化深入團(tuán)隊(duì)，深入員工以及落到行動(dòng)中是本環(huán)節(jié)的重心
11. 消除和降低責(zé)任不明，部門(mén)、崗位之間推責(zé)的情況，以及如何整合能源體系的職責(zé)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中
12. 掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法
13. 引導(dǎo)正確的目標(biāo)管理路徑，并結(jié)合能源體系設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理的方法
14. 能源評(píng)審正確開(kāi)展方式，目的，實(shí)施方案，評(píng)估項(xiàng)目以及輸出結(jié)論
15. 對(duì)能源體系的EnPls和EnBs進(jìn)行解讀，了解如何正確使用它們，并給能源績(jī)效帶來(lái)提升
16. 學(xué)會(huì)如何界定能源數(shù)據(jù)的收集的策劃方式
Day2
9：00
~
12：00
七、 支持(Do)
1.能源體系有關(guān)的資源需求和維護(hù)
2.與能源績(jī)效有關(guān)崗位能力的保障
3.意識(shí)管理
4.溝通策劃
5.文件管理
八、運(yùn)行管理(Do)
1. 基于SEUs和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的運(yùn)行控制策劃
2. 變更控制
3. 新改擴(kuò)控制
4. SEUs采購(gòu)控制
n 問(wèn)、答互動(dòng)
n 講解
n 案例分享
n 實(shí)際演練
17. 掌握能源體系的有關(guān)資源以及重點(diǎn)管控的對(duì)象
18. 核心需要培訓(xùn)的崗位以及培訓(xùn)落地方式
19. 文件管理融合
20. 解讀能源管理體系所需要管理和控制的對(duì)象包括哪些，應(yīng)該如何將他們與其他體系進(jìn)行整合。對(duì)其他影響能源的流程充分考慮能源管理的要求，包括變更控制，新改擴(kuò)項(xiàng)目控制，SEUs有關(guān)的采購(gòu)管理控制。
Day2
13：00
~
16：00
九、績(jī)效評(píng)價(jià)(Check)
1. 能源績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施
2. 能源績(jī)效的分析與評(píng)價(jià)
3. 內(nèi)部審核
4. 管理評(píng)審及如何整合實(shí)施
十、改進(jìn)(Ation)
1. 不符合管理
2. 糾正措施
3. 持續(xù)改進(jìn)
十一、內(nèi)部審核實(shí)戰(zhàn)
1. 審核的認(rèn)識(shí)
2. 審核的策劃
3. 審核檢查表的編制
4. 審核方法
5. 審核判定與不符合追蹤
n 問(wèn)、答互動(dòng)
n 講解
n 實(shí)際演練
1. 學(xué)會(huì)策劃能源體系需要進(jìn)行監(jiān)控和檢查的對(duì)象，統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)。
2. 策劃能源管理體系所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法
3. 將能源管理的不符合與所有體系管理整合，并重點(diǎn)策劃能源不符合的對(duì)象和分析方式，理解持續(xù)改進(jìn)和激活持續(xù)改進(jìn)的方法。
4. 掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧，包含溝通方法，查文件方法，抽樣方法，觀察法等各類實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。
六、講師簡(jiǎn)介
鄧?yán)蠋?/strong> Soober Deng
? ISO9001/ISO14001/ISO45001資深顧問(wèn)
? 蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師
? 中國(guó)中小企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
? ISO9001/14001/45001/31000/22716/50001
? QC080000/SA8000/RBA6.0/GMPC
? 社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展
? 班組長(zhǎng)管理/5S管理/目視與看板管理/制程改善等
? 風(fēng)險(xiǎn)管理/流程精造/高效落地系統(tǒng)打造
? 新舊QC手法/QCC品管圈/TQM 品質(zhì)管理工具
推薦課程
課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師：姜老師詳情
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
講師：蔣老師詳情
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