培訓(xùn)時(shí)間：

基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年06月12-13日 深圳
2025年06月12-13日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用：3500元

  贈(zèng)送積分：3500

    服務(wù)電話：010-82593357

基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容


基于EXCEL的現(xiàn)場數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)

 

課程時(shí)間

2025年5月13-14日

2025年6月12-13日  

2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;

開課地點(diǎn)：

蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2號(hào)出口）；

深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；


培訓(xùn)費(fèi)用

線下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）

【培訓(xùn)形式】理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【課程對(duì)象】

 運(yùn)營管理人員，數(shù)據(jù)分析人員，品質(zhì)人員，生產(chǎn)管理人員等

【培訓(xùn)講師】 方之見顧問資深數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)講師

【課程概述】

 本次課程主要講述如何利用數(shù)據(jù)分析的方法發(fā)現(xiàn)流程中的改善機(jī)會(huì)為目標(biāo)，從數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)圖形化展示等入門知識(shí)學(xué)起，系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)分析的邏輯路徑、過程穩(wěn)定性分析，流程數(shù)據(jù)分布，多變量分析、擬合模型等分析方法。課程可采用Excel、Minitab、JMP等數(shù)據(jù)分析軟件。

【課程收益】

一 第一本課程通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行講解和演練：

二     數(shù)據(jù)應(yīng)用的邏輯路徑：數(shù)據(jù)整理主要是規(guī)范化數(shù)據(jù)格式，調(diào)整數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式；

三     基本統(tǒng)計(jì)量：主要介紹統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，數(shù)據(jù)圖形化是用圖形的方式表達(dá)數(shù)據(jù)的趨勢、分布、穩(wěn)定性、關(guān)系等；

四     數(shù)據(jù)分析路徑：主要介紹數(shù)據(jù)分析的完整路徑及每一步的分析輸出；多變量分析主要分析各變量間的關(guān)系及假設(shè)檢驗(yàn)等。

 第一部分：數(shù)據(jù)整理

 第二部分：基本統(tǒng)計(jì)量

 第三部分：數(shù)據(jù)圖形化

 第四部分：數(shù)據(jù)分析路徑

 第五部分：過程數(shù)據(jù)分析

 第六部分：多變量分析

【案例】課程采用大量真實(shí)案例進(jìn)行課堂練習(xí)，同時(shí)可采用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；

【課程安排】


時(shí)間

   

第一天

   

第二天

   



上午

   

數(shù)據(jù)分析概述

   

數(shù)據(jù)圖形化

   

過程數(shù)據(jù)分析

   

多變量分析

   



抽樣基礎(chǔ)

   

數(shù)據(jù)獨(dú)立性分析

   

運(yùn)行圖

   

多變量分析路徑

   



數(shù)據(jù)整理

   

過程趨勢分析

   

控制圖

   

相關(guān)分析

   



數(shù)據(jù)類型介紹

   

數(shù)據(jù)形態(tài)分析

   

I-MR

   

回歸分析

   



數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換

   

過程穩(wěn)定性分析

   

Xbar-R

   

方差分析

   



數(shù)據(jù)表整理

   

數(shù)據(jù)分析練習(xí)（3）

   

Xbar-S

   

數(shù)據(jù)分析練習(xí)（6）

   



堆疊/拆分?jǐn)?shù)據(jù)

   

如何利用基礎(chǔ)圖表在報(bào)告中描述流程

   

P圖

   



數(shù)據(jù)分析練習(xí)（1）

   

U圖

   



午休

   



下午

   

基本統(tǒng)計(jì)量

   

數(shù)據(jù)分析路徑

   

流程能力分析

   

邏輯回歸簡介

   



常用分布介紹

   

模擬練習(xí)（一）

   

Cp/CPK/PP/PPK

   

主效應(yīng)/交互作用

   



正態(tài)分布/二項(xiàng)分布/F分布/卡方分布

   

模擬結(jié)果分析（4）

   

模擬練習(xí)（二）

   

綜合數(shù)據(jù)分析練習(xí)（7）

   



基本統(tǒng)計(jì)量介紹

   

模擬結(jié)果分析（5）

   



均值/中位數(shù)/眾數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)差/方差/   



數(shù)據(jù)分析練習(xí)（2）

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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

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