培訓(xùn)時(shí)間：

清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師：厲以寧 何茂春 史煒 錢易 金涌 魏杰 李政 濮洪九 付建華 吳吟 周大地 魏志勇 劉峰 張維迎 金占明 韓慶祥 施鵬飛 秦海巖 賈寶山 施正榮 王永干 金正昆 溫元?jiǎng)P 李希光 謝百三 洪兵 戴宛辛 荊建林 林正大 劉紅松 路長(zhǎng)全 史永翔 汪中求 郭梓林 曾仕強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：39800元

  贈(zèng)送積分：39800

    服務(wù)電話：010-82593357

清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化

管理高級(jí)研修班

 

【課程背景】

在國(guó)家一次性能源價(jià)格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢(shì)所趨。同時(shí)，市場(chǎng)參與各方已對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。

作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場(chǎng)前景的新能源項(xiàng)目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，“清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班”結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，全面了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運(yùn)作模式……

【課程特色】

專業(yè)課程設(shè)計(jì)：課程內(nèi)容專門面向廣大新能源企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,更利于實(shí)際操作；幫助廣大企業(yè)家與政府管理者了解所處的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；

教學(xué)形式靈活：以知識(shí)講授為主，輔以案例分析、主題研討、拓展訓(xùn)練、企業(yè)實(shí)地考察

   等形式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、推進(jìn)互動(dòng)交流；

師資陣容強(qiáng)大：清華、北大等新能源相關(guān)高校教授，國(guó)內(nèi)外業(yè)界資深專家聯(lián)袂授課，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；最容易學(xué)習(xí)與掌握的管理模式與業(yè)務(wù)流程；

搭建交流平臺(tái)：結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英，促進(jìn)事業(yè)共同發(fā)；開拓視野，提高境界，成為清華大家庭成員。

【招生對(duì)象】

新能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：大中型新能源企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及決策層管理人員；新能源科研單位領(lǐng)導(dǎo)，新能源協(xié)會(huì)、研究院/所相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

相關(guān)金融管理者：新能源投資公司、新能源金融相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)

制造商：新能源產(chǎn)品設(shè)備制造商、新能源服務(wù)公司

【學(xué)習(xí)安排】

學(xué)習(xí)時(shí)間：一年（兩個(gè)月上課一次，每次集中授課4天，共計(jì)220學(xué)時(shí)）。    

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：清華大學(xué)。2008年11月13-16日

【課程費(fèi)用】

39800.00元/人（含聽課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、和午餐費(fèi)）；食宿費(fèi)用自理。

 

【課程體系】

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃

1.新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2.國(guó)內(nèi)外新能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.新能源發(fā)展政策

4.新能源企業(yè)發(fā)展案例分析

 無錫尚德太陽能電力有限公司

1.新能源市場(chǎng)研究：風(fēng)電發(fā)展、太陽能、生物質(zhì)能、替代能源的形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)；石油、天然氣、電力現(xiàn)狀及發(fā)展；煤炭、電煤聯(lián)動(dòng)中面臨的問題；

2.CDM發(fā)展機(jī)制

3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略、新能源產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷管理

          新能源投資與新能源金融

組織建設(shè)與管理創(chuàng)新

1.新能源產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀

2.國(guó)際新能源行業(yè)投融資現(xiàn)狀、途徑與方法

3.新能源投資與可再生能源投資與開發(fā)中的法律問題

4.新能源產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境與管理

 新能源企業(yè)上市與構(gòu)造可持續(xù)融資能力

私募股權(quán)融資的退出機(jī)制

 私募股權(quán)融資的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等

5.企業(yè)兼并與收購

 重組過程中的談判策略

 企業(yè)重組的價(jià)值與收益評(píng)估

 并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.公司治人

  產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

  公司治理中的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制

  董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)及公司治理法律法規(guī)

  治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)務(wù)及案例分析

2.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置

  人力資源現(xiàn)狀分析

  如何制定人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃

  公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

  常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法

3.人力資源管理

  工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)體系的建立與管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)

技術(shù)創(chuàng)新與新能源產(chǎn)品開發(fā)        

1.高效生產(chǎn)運(yùn)作管理

  環(huán)保與節(jié)能體系

2.企業(yè)供應(yīng)鏈管理

3.項(xiàng)目管理

4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬課程

 公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

 產(chǎn)業(yè)鏈管理，系統(tǒng)效率改進(jìn)

1.新能源、可再生能源技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用模式

  風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、太陽能利用

2.煤炭清潔利用現(xiàn)狀、應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)

3.氫能及燃料電池技術(shù)現(xiàn)狀及應(yīng)用前景

4.正確處理技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系

5.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理

  新產(chǎn)品開發(fā)的定位策略與方法

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和組織

新能源企業(yè)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理

企業(yè)財(cái)稅管理        

1.管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.新能源企業(yè)戰(zhàn)略管理

3.企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、信息化管理

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2.全面預(yù)算管理

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

4.企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)

5.財(cái)務(wù)籌劃

卓越企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

打造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

1.企業(yè)文化建設(shè)與設(shè)計(jì)

2.企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

3.組織管理與組織行為學(xué)

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與商務(wù)禮儀

5.企業(yè)變革與企業(yè)管理哲學(xué)

6.強(qiáng)勢(shì)品牌的創(chuàng)建

1.創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

  人本管理的理念與構(gòu)建

2.領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制

3.情商與影響力

4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

 

【擬聘請(qǐng)師資】

課程教員以清華、北大等高等院校師資為基礎(chǔ)，并根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求聘請(qǐng)政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)官員、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理專家等，具體詳情請(qǐng)電話咨詢。

 

【增值服務(wù)】

1、參加本研修班學(xué)員將成為中國(guó)基本建設(shè)優(yōu)化研究會(huì)會(huì)員；

2、學(xué)員將獲贈(zèng)企業(yè)金融內(nèi)刊，可刊登一期人物及企業(yè)宣傳軟文；

3、研修班聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名心理咨詢師，和企業(yè)家互動(dòng)交流，為企業(yè)家排除壓力；

4、參加研修班組織的論壇、講座、沙龍等活動(dòng)；

5、根據(jù)學(xué)員實(shí)際需求，可安排學(xué)員境內(nèi)外學(xué)習(xí)交流、商務(wù)考察；

6、團(tuán)體報(bào)名學(xué)員可獲讀清華MBA遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)課程。

 

【申請(qǐng)程序】

1、詳細(xì)填寫報(bào)名表并傳真至（010）62864303；

2、學(xué)院進(jìn)行資格審核，為符合條件者發(fā)放清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院《入學(xué)通知書》；

3、獲得入學(xué)通知書按要求辦理匯款，并將匯款憑證傳真至學(xué)院；

4、學(xué)員所交培訓(xùn)費(fèi)得到確認(rèn)后正式錄入學(xué)校學(xué)員信息庫；

5、等待班主任通知相關(guān)報(bào)到事宜，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上課。

 

【證書授予】

學(xué)員完成全部課程并通過考核者，獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。

 

【交費(fèi)方式】

1、本地學(xué)員可以選擇匯款或直接到本院交付學(xué)習(xí)費(fèi)用，只接受現(xiàn)金和支票兩種方式

（支票抬頭：清華大學(xué)）；

2、外地學(xué)員統(tǒng)一采用銀行匯款方式，具體信息如下：

開戶單位：清華大學(xué)（256）

開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行

帳    號(hào)：0200 0045 0908 9131 550

匯款后請(qǐng)將匯款憑證傳真至（010-62864303），并注明“本人姓名、發(fā)票抬頭、班級(jí)名稱、陳老師收”，以便我們?yōu)槟皶r(shí)開具發(fā)票。

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