培訓(xùn)時間：

內(nèi)部審計師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：王金升

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：1800元

  贈送積分：1800

王金升
    服務(wù)電話：010-82593357

內(nèi)部審計師培訓(xùn)詳細內(nèi)容

內(nèi)部審計師培訓(xùn)

時間：2009年4月16日

地點：上海
費用：1800元/人（含培訓(xùn)費、資料費，午餐）

培訓(xùn)對象
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,內(nèi)部審計經(jīng)理等
講師介紹
王金升   斯頓公司高級講師. 擁有15年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗,8年培訓(xùn)師經(jīng)驗. 曾先后在上海通用汽車,深圳科帝－羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人,并成功參與了多家跨國公司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務(wù)管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士,美國通用汽車大學(xué)GMU進修，MBA導(dǎo)師。
培訓(xùn)收益

u      標(biāo)桿國際最佳實踐和公司案例

u      學(xué)習(xí)公司運營管理中的風(fēng)險分析圣經(jīng)

u      如何確定關(guān)鍵控制的具體方式

u      全面掌握公司風(fēng)險評估的內(nèi)容

u      如何依靠執(zhí)行力,有效落實內(nèi)部控制體系

u      如何有效地保證財務(wù)報表的質(zhì)量

u      判斷重大缺陷、實質(zhì)缺陷的新標(biāo)準(zhǔn)

u      掌握最新的SOX和PCAOB審計標(biāo)準(zhǔn)

u      如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計體系

u       組建強健的程序風(fēng)險管理隊伍

u      與C/J/K-SOX的實施提前接軌

服務(wù)客戶
北汽福田、TCL、德爾福汽車、無錫小天鵝、凌云股份、上器集團、圣戈班、重慶拉法基、中海石油等、均瑤集團、沈陽特變電工等上百家知名企業(yè)。
課程大綱

二十一、如何建立內(nèi)部控制隊伍

案例：看一家知名企業(yè)如何構(gòu)建自已企業(yè)的內(nèi)部控制體系

二十二、如何將內(nèi)部控制推銷給其他部門

二十三、如何解決不同觀點缺陷的結(jié)論

二十四、設(shè)計哪些KPI來進行審計

二十五、如何平衡本公司內(nèi)部控制的成本與效率

二十六、如何面對實質(zhì)性的缺陷報告

二十七、內(nèi)部控制檢查的三主要方面

1.公司層面（ENTITY LEVEL）

2.IT層面（戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)）

3.業(yè)務(wù)層面

二十八、國際上最佳的自我評估方法1．怎樣開始內(nèi)部控制檢查

2．如何驗證關(guān)鍵控制點

案例：最新世界級內(nèi)部控制和風(fēng)險管理案例分享。

( 范圍包括: 人力資源, 信息信息系統(tǒng),銀行戶頭,備用資金, 應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款,銷售管理, 采購管理,生產(chǎn)管理, 存貨控制管理, 成本管理, 物流管理, 企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)預(yù)算管理, 企業(yè)危機管理)

3．如何辨別重要不足和重大缺陷

4．案例研討

二十九、制造企業(yè)100種風(fēng)險的防范措施  

三  十、內(nèi)部控制檢查技術(shù)評析

       1.如何規(guī)劃和監(jiān)督內(nèi)部審計范圍進而取得對內(nèi)部控制的整體判斷

2.如何匯總審計項目的結(jié)果進而取得對內(nèi)部控制的整體判斷

三十一、如何進行內(nèi)部控制與防范危機 

三十二、如何編制內(nèi)部檢查問卷

三十三、以COSO為基礎(chǔ)的內(nèi)部審計項目管理

1. 利用風(fēng)險/控制矩陣作為自我評估的工具

2.評估軟環(huán)境的五個原則

3.以COSO為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制問題設(shè)計

4.二大著名跨國公司案例分析

三十四、內(nèi)部檢查問卷怎樣處理

三十五、怎樣撰寫內(nèi)部控制報告

三十六、如何對財務(wù)報表的質(zhì)量進行

免費贈送: 電子表格一套

注意: 本課題的基本思路:

審計--內(nèi)部控制----風(fēng)險分析----危機管理

本課題包括審計技術(shù)—風(fēng)險分析技術(shù)---SOX 404與SOX302 條款最新定義，

本課題以系統(tǒng)的方式提供最新，最實用的風(fēng)險分析方法。

案例9：計算貴公司的財務(wù)比率，以了解分析公司運作中的優(yōu)劣所在及原因

案例10：計算三家公司的財務(wù)杠桿，分析負債經(jīng)營的前提和條件

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推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

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