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AACTP營銷策略制訂的流程及方法

  培訓(xùn)講師:張斌

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  培訓(xùn)費用:3600

  贈送積分:3600

張斌
    服務(wù)電話:010-82593357

AACTP營銷策略制訂的流程及方法詳細內(nèi)容

全球經(jīng)濟一體化背景下,企業(yè)正時時面臨挑戰(zhàn): 客戶競爭將越來越激烈; 用戶購買產(chǎn)品的選擇余地不斷增大; 新產(chǎn)品增長勁頭不足; 業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長壓力較大等等。 企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的新的營銷管理體系。

第一部分:市場營銷之基本認識
市場營銷的概念和特征
市場營銷的發(fā)展階段

第二部分:市場營銷管理的目標
營銷管理目標的變遷、營銷管理的實質(zhì)是需求管理
需求的八種型態(tài)、贏得客戶偏好:爭取新的客戶
保持現(xiàn)有客戶、創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢

第三部分:市場經(jīng)營環(huán)境分析
評估環(huán)境的可能影響
PEST分析、安達信模型、SWOT分析

第四部分:行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
波特5種力模型、價值鏈模型
中國行業(yè)競爭的特點
中國市場競爭結(jié)構(gòu)分析、競爭者分析、安索夫矩陣

第五部分:市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃
發(fā)現(xiàn)和評價市場機會、目標市場選擇
市場STP分析、市場份額和市場地位分析
發(fā)展市場營銷組合策略
執(zhí)行和控制市場營銷組合策略

第六部分:市場購買行為分析
消費者購買與組織購買的的差別
購買行為的影響因素、消費者購買行為分析
組織購買行為分析、購買角色分類

第七部分:市場細分
從客戶區(qū)隔中謀取利潤、市場細分的程序
細分個人消費市場、細分組織市場
市場細分的有效條件、科學(xué)選擇細分指標、RFM細分模型

第八部分:瞄準正確的細分市場:目標市場選擇
評估細分市場、選擇目標市場、我們可以從中獲利嗎?
慎重制定市場進入策略、在正確的時間進入目標市場

第九部分:市場定位:細分之后的故事
為定位正本清源、塑造產(chǎn)品/服務(wù)的定位行動、差異化定位的步驟
競爭地位的差異化、營銷策略的差異化、常用的差異化定位工具

第十部分:市場營銷4Ps組合
P(產(chǎn)品)分析、P(價格)分析、P(渠道)分析、P(推廣)分析

第十一部分:市場品牌策略
品牌的含義、品牌的關(guān)鍵要素、品牌的顧客導(dǎo)向、品牌定位決策
品牌的整合溝通、品牌與營銷策略的匹配

精彩授教: 張斌:十年資深營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為中國電信、中國移動通信、華為、網(wǎng)通、TCL等著名公司提供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項目. 借助對營銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合個人風格及智慧,架構(gòu)成一套最實用的營銷哲學(xué)和方法。學(xué)員評價其講課通俗易懂,將模糊的一些概念數(shù)據(jù)化,上升到一個高度,有章可循 課程詳細系統(tǒng),講師知識全面,表達方式清晰、幽默,準備充分舉例較多。較能詳盡反映實地操作方法,理論性強,與實際相結(jié)合,更加具體和量化。整體編排體系嚴謹科學(xué),對系統(tǒng)了解有很大幫助,適合于受訓(xùn)學(xué)員。

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