培訓(xùn)時間：

打造職業(yè)化團(tuán)隊

  培訓(xùn)講師：余世維

  時間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：1680元

  贈送積分：1680

余世維
    服務(wù)電話：010-82593357

打造職業(yè)化團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容

打造職業(yè)化團(tuán)隊 12-23(成都)
舉辦時間： 12月23日
舉辦地點(diǎn)： 成都金牛賓館
會議信息：
● 課程背景
“領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”，一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，必將會成為一個受社會尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團(tuán)體職業(yè)化程度就必須全面落實(shí)職業(yè)化管理，職業(yè)化是企業(yè)參與競爭的基礎(chǔ)所在。

● 課程綱要
一、 職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化
1、職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個方面：
職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德
2、檢討：職業(yè)化必須與企業(yè)的“核心文化”有關(guān)。我們應(yīng)該從別人的角度去觀察自己的“不專業(yè)”。
3、思考：目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太職業(yè)化，原因是什么？日常消費(fèi)中哪些地方讓我們感覺很不專業(yè)？
二、 職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子”
企業(yè)要有首席知識官（CKO），提高企業(yè)工作技能的成功流程借鑒（IBM）。
賣點(diǎn)→買點(diǎn) 賣東西給客戶→幫客戶買東西
1、檢討：每一個公司的部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術(shù)）”。
Marketing不同于Sales，無論程度、范圍、立場，我們要做“顧問式銷售”。
2、思考：客戶為什么對賣方總沒有安全感？他怕什么？有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？
3、補(bǔ)充：要做別人的“顧問”，自己先要有很好的“創(chuàng)意”。幫客戶“買”東西，指的是什么？
三、 職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”
職業(yè)化的工作形象包括公司、個人兩個層次。公司職業(yè)形象要做到統(tǒng)一、簡化與標(biāo)準(zhǔn)、精致。
個人則包括衣著和談吐、準(zhǔn)備資料完整與精細(xì)……
1、 檢討：公司——CIS不只要區(qū)隔你與其他競爭者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。
個人——你腦中的“樂團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長”什么樣子？
2、思考：“醫(yī)生”、“警察”、“教師”與“出租車司機(jī)”哪些方面形象不好？
我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好？
四、 職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”
1、檢討：員工或干部做事不“用心”的表現(xiàn)?？陬^上要求干部或員工用心，是事半功倍。
2、 思考：按職業(yè)化要求考核干部員工，不達(dá)標(biāo)的如何限期改進(jìn)？
五、 職業(yè)化的工作道德就是“對一個品牌信譽(yù)的堅持”
品牌是信譽(yù)、堅持、積累、整體意識；如何讓客戶依賴你？客戶依賴流程是怎樣的？
1、檢討：客戶要接納一個品牌，分三個階段：喜歡、信任、依賴。
品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累，一旦崩塌，就再也無法回生。
2、思考：很多品牌被客戶放棄，為什么？
六、 職業(yè)化過程中，主管應(yīng)該怎么做
職業(yè)化的順序：主管→員工
1、檢討：任何職業(yè)化都是由上而下的要求，管理者自己要先做到。員工職業(yè)化是老板職業(yè)化的函數(shù)。
2、思考：為什么高層主管不重視或不增強(qiáng)自己的職業(yè)化？
3、補(bǔ)充：職業(yè)化一定要量化并有督導(dǎo)小組監(jiān)督進(jìn)程，否則無法操作。

● 講師介紹：
余世維 先生 哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗
擁有數(shù)百萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶
擁有業(yè)界的高知名度和美譽(yù)度

● 客戶推薦：
余老師是我接觸了解的明星講師中最有特色、最令人尊重、授課效果最好的一位，也是我們重復(fù)邀請最多的講師。他的授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)在，時間緊湊，哲理分析透徹，實(shí)用性強(qiáng)，容易記憶，形式活潑，生動風(fēng)趣，而且講師形象佳，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)管理產(chǎn)生長期的影響作用。余世維是我們企業(yè)倍受歡迎的老師。

● 課程適合：
董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及相關(guān)管理人士，學(xué)習(xí)型個人。

● 會務(wù)報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費(fèi)用：1680/人
VIP貴賓專享服務(wù)：
1、會場前一排位置（貴賓票）
2、參加22號晚間（19：00--21：00）主題沙龍：-----如何提升軟實(shí)力（僅限20人）
3、沙龍期間可提兩個問題；
4、與余世維博士單獨(dú)合影；
5、親筆簽名演講光碟一套；
6、與余世維博士近身交流等超值回報。

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課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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