精確管理總裁訓練營
精確管理總裁訓練營詳細內容
精確管理總裁訓練營
第19期招生簡章
2009.8.2-2009.8.3
北京湯山假日會議中心
欒潤峰教授,精確管理思想創(chuàng)始人、中國民主建國會企業(yè)委員會副秘書長、北京大學、清華大學、香港中文大學等16所高校授課教授、中科院研究生導師、央視[青年創(chuàng)業(yè)中國強]首批創(chuàng)業(yè)導師、金和軟件董事長兼總裁,被媒體和業(yè)界譽為當代中國企業(yè)管理實戰(zhàn)第一人。
精確管理思想將因特網技術,計算機技術,欒潤峰的管理理念,中華文化四者緊密結合起來,其核心是精確分析人們在組織中共有的行為缺陷,采用信息化工具對這些行為缺陷進行有效規(guī)避,很好地分析解決了企事業(yè)單位管理中普遍存在的問題和現象,有效防范企事業(yè)單位管理的各種風險,從而使組織成員均能快樂工作,并實現組織的高效。
精確管理研究院介紹
改革開放以來,在國人不斷學習、借鑒西方經典管理理論的形勢下,為充分挖掘中國幾千年文明中蘊涵的管理精髓,更好地服務于中國經濟,由精確管理思想創(chuàng)始人——欒潤峰教授發(fā)起,吸納了包括北京大學、清華大學等管理界知名專家學者的參與,在一批優(yōu)秀的企業(yè)管理家加盟支持下,乘盛世千年之禧,于2000年8月在北京隆重成立“精確管理研究院”。 研究院自成立以來,得到了北京大學光華管理學院黨委書記王其文教授,清華大學經濟管理學院藍伯雄教授等知名學者的悉心關懷和支持;欒潤峰教授與《第五項修煉》作者、管理大師彼得•圣吉先生、著名經濟學家厲以寧教授等曾就精確管理思想進行過深入的探討和交流。
精確管理研究院在籌建之始,就定位于“以研究和傳播精確管理思想為己任,將精確管理思想全面融入可操作的實踐中”。研究院以“精確管理思想及其實現手段”和“中西管理思想精髓相融合”為核心課題開展了深入細致的研究,并不斷結合企業(yè)管理實踐,迄今而止,研究院已經為數千家企業(yè)進行了管理咨詢,讓萬余企業(yè)正在使用著精確管理工具,享受著精確管理帶來的快樂和高效。
精確管理總裁訓練營簡介
給自己兩天的時間,換企業(yè)一個穩(wěn)健的發(fā)展未來。
精確管理總裁訓練營,由精確管理研究院主辦,浙江大學、中科院研究生院共同推出,精確管理創(chuàng)始人欒潤峰教授親任總教官,是一款實戰(zhàn)性強、見效迅速、獲利豐厚的企業(yè)總裁管理培訓項目。
兩天內,您能收獲精確管理之道、企業(yè)內控之術。個性化管理問題答疑,救您一時之急,精確管理實現工具,解您一生之需。
精確管理總裁訓練營每期限招20名學員。如果您在訓練營中表現出色,成為脫穎而出的5位之一,我們還將給予豐厚獎勵。迄今為止,精確管理總裁訓練營已訓練了300余名總裁,這都將是您一生的資源。
第十九期訓練營具體說明
入學資格:企業(yè)董事長、總裁、總經理
報名流程:填寫報名表-提交報名表-電話面試-確認
學 費:8000元/人(包括聽課、講義、食宿等)
集合時間:2009.8.1下午16:00
集合地點:北京市海淀區(qū)上地東路1號盈創(chuàng)動力A座4F
交通說明:統(tǒng)一安排車輛接送至課程地點
課程地點:北京湯山假日會議中心
課程時間:2009.8.2-2009.8.3
課程學制:封閉式集中學習兩天兩夜
課程內容:講授、探討、問答、激辯、實踐、協(xié)作
復訓制度:可申請免費復訓
高端:
每期訓練營僅面對二十位企業(yè)董事長、總裁、總經理開放。
緊張:
每天超過10小時的課程,注意力需要高度集中!
豐富:
講授、探討、問答、激辯、實踐、協(xié)作,場景隨時切換。
實用:
案例分析、流程設計、實現工具,讓管理所見即所得。
青年創(chuàng)業(yè)中國強,企業(yè)創(chuàng)業(yè)中國昌。
正如總教官欒潤峰在接受央視采訪時所講的那樣:“為了國家的未來,我們應該全力支持青年人創(chuàng)業(yè),但是我們同樣不應該忽視企業(yè)家的繼續(xù)創(chuàng)業(yè),因為只有讓企業(yè)家始終保持創(chuàng)業(yè)的激情,才能解決更多的人就業(yè),才能為國家創(chuàng)造更多的財富。”精確管理總裁訓練營帶給企業(yè)家的是管理財富,這同樣也是支撐企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的力量。
無論您身家過億,或行色匆匆,在這里,請放下包袱,做一名普通的學員。
如果您想做吸取營養(yǎng)的海綿,這兩天的課程就能象高壓龍頭噴出的水,注入您的軀體,讓您覺得充滿力量。
經過兩天緊張的課程,最富激情和智慧的您將會獲得優(yōu)勝。您的榮譽不僅屬于自己,還將屬于您的團隊。
學員如是說:
“對企業(yè)管理而言,精確比精細更具體。精細沒有標準,領導倒是容易講,但部下做起來就無法掌握分寸;而精確就要求領導明確每一項工作細到什么程度,最好還要有如何做的步驟,這樣工作就有執(zhí)行與檢查的標準了。”
——王曉初 中國電信集團總經理
“精確管理軟件,如同企業(yè)的智能CEO,它把IS09000管理的精確和OEC考核的關鍵點都精確系統(tǒng)化——做你所寫的,寫你所做的;什么時間,什么人,做什么都十分透明,是一個企業(yè)有效溝通的大平臺,實效管理的指揮棒。
——孫先紅 蒙牛集團副總裁
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