培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)講師:范玉順 范文慧 張林鍹

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容

CIMS:打開(kāi)數(shù)字化企業(yè)大門的鑰匙——

現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

【課程背景】

現(xiàn)代制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,交貨期越來(lái)越短,制造技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜,生產(chǎn)批量越來(lái)越少。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)的剛性生產(chǎn)管理方式和粗放式的成本控制方法去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)能將原有的剛性生產(chǎn)模式改成敏捷化的;要求企業(yè)不斷縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少開(kāi)發(fā)費(fèi)用,以最低的成本、最高的效率生產(chǎn)出用戶所需要的產(chǎn)品。

CIMS現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)是依據(jù)中國(guó)國(guó)情提出的一種計(jì)算機(jī)化、信息化、智能化、集成優(yōu)化、綠色化的先進(jìn)制造系統(tǒng),旨在提高企業(yè)新產(chǎn)品的T(Time to market,上市時(shí)間)Q(Quality,質(zhì)量),C(Cost,成本),S(Service,服務(wù)),E (Environment,環(huán)境),從而增強(qiáng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。作為控制科學(xué)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的革命性成果,CIMS代表了當(dāng)今企業(yè)自動(dòng)化的最高水平,逐步成為當(dāng)今世界一流制造企業(yè)的主要標(biāo)志,被譽(yù)為是未來(lái)工廠。

為了推動(dòng)現(xiàn)代制造企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心特推出現(xiàn)代制造技術(shù)與全面質(zhì)量管理系列課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新制造技術(shù),解決生產(chǎn)中面臨的多品種、多批次、小批量問(wèn)題,有效降低生產(chǎn)成本,掌握開(kāi)啟未來(lái)工廠大門的鑰匙。本課程全部由清華大學(xué)在職教師擔(dān)任主講,真正讓學(xué)員和清華的本科生、研究生一樣感受原汁原味的清華教育精髓。

【課程目標(biāo)】

全面、認(rèn)識(shí)了解最新制造技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理理念;
掌握處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的適合做法和全面思考的方式;

掌握敏捷制造系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制;

掌握并行產(chǎn)品工程的基本方法,掌握項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理與協(xié)同設(shè)計(jì)的要點(diǎn);

掌握虛擬制造體系及其關(guān)鍵技術(shù)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

制造行業(yè)企業(yè)總裁/總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、信息中心主任(CIO)等

【清華國(guó)家CIMS中心】

國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心是國(guó)家科技部于1992年批準(zhǔn)組建的第一批國(guó)家級(jí)工程研究中心,中心依托清華大學(xué),集中了清華自動(dòng)化系、精密儀器系、機(jī)械系、計(jì)算機(jī)系等單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì),是211工程先進(jìn)制造技術(shù)學(xué)科基地。中心現(xiàn)有教職工95 人,其中教授19人,副教授35 人。由中國(guó)工程院院士吳澄教授擔(dān)任中心主任。

中心自組建以來(lái)共完成了研究課題310多項(xiàng),工程應(yīng)用項(xiàng)目190 多項(xiàng),申請(qǐng)并獲準(zhǔn)國(guó)家專利33 項(xiàng),軟件著作權(quán)21項(xiàng),發(fā)表科技論文2012 篇,出版專著42 部。指導(dǎo)、幫助了60多家企業(yè)實(shí)施CIMS 和信息化工程,均取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【課程主要內(nèi)容】

IT戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)運(yùn)作模式創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新

業(yè)務(wù)流程管理與創(chuàng)新

企業(yè)組織管理與創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新

IT戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重組(BPR

大規(guī)模定制(MC

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)

虛擬樣機(jī)技術(shù)

綠色設(shè)計(jì)與綠色制造概念

高效生產(chǎn)運(yùn)作管理

質(zhì)量工程與管理

運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃

生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃(能力計(jì)劃)

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理的方法(需求計(jì)劃)

綜合計(jì)劃(能力與需求之間的平衡)

生產(chǎn)組織與設(shè)計(jì)

作業(yè)排序的方法,約束理論的應(yīng)用(OPT)

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

質(zhì)量管理的七種基本工具

產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)與實(shí)施(QFD方法等)

ISO9000體系

全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理實(shí)踐

【部分主講教師】

范玉順:國(guó)家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任,教授,博士生導(dǎo)師,系統(tǒng)集成研究所所長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)化制造實(shí)驗(yàn)室主任。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、網(wǎng)絡(luò)化制造與制造服務(wù)技術(shù)、車間管理與控制技術(shù)。

范文慧:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長(zhǎng)、副教授。主要研究領(lǐng)域:協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同仿真、協(xié)同優(yōu)化等。

張林鍹:CIMS中心系統(tǒng)集成研究所副所長(zhǎng)、仿真與虛擬制造研究室主任,副教授。兼任中國(guó)系統(tǒng)仿真學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。作為受邀技術(shù)專家,多次開(kāi)展過(guò)面向裝配與制造的設(shè)計(jì)(DFMA)、虛擬制造、基于PDM/PLMCAx集成、企業(yè)信息化及實(shí)踐案例等方面的培訓(xùn)和技術(shù)研討。

【報(bào)名及授課須知】

學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制6天,共計(jì)48學(xué)時(shí)。

開(kāi)學(xué)時(shí)間:20091212

上課地點(diǎn):北京清華大學(xué)

報(bào)名辦法:請(qǐng)完整、詳細(xì)填寫申請(qǐng)表(報(bào)名表所填寫信息僅用于招生工作,對(duì)外保密),并以傳真、郵寄等方式送達(dá)我處。

證書(shū)頒發(fā):學(xué)員學(xué)完全部課程者將被授予清華大學(xué)教育培訓(xùn)處頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū),鋼印備案,證書(shū)編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢。

學(xué)習(xí)費(fèi)用:每人6800元(含報(bào)名、注冊(cè)、資料、證書(shū)、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))

匯款信息:戶名:清華大學(xué)(957           開(kāi)戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行

帳號(hào):0200004509089131550         途:制造技術(shù)與質(zhì)量管理學(xué)費(fèi)。

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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