培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)營銷制勝之道

  培訓(xùn)講師:劉有法

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)營銷制勝之道詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)營銷制勝之道

課程簡(jiǎn)介    時(shí)間:2009年11月26日  地點(diǎn):河南 駐馬店

費(fèi)用:1980元

主講:劉有法老師

 

企業(yè)營銷制勝之道》

 

【主講:                    

劉有法    

實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專家成員。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。

 

課 程 對(duì) 象

 

 

企業(yè)中高層經(jīng)理人。

 

 

                            課 程 收 益

 

 

【解決學(xué)員“七大盲點(diǎn)”:

  組織盲點(diǎn);       戰(zhàn)略盲點(diǎn);        決戰(zhàn)盲點(diǎn);

  產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn);       分銷盲點(diǎn);       細(xì)節(jié)盲點(diǎn);

  客情盲點(diǎn)。  

 

第一部分:組織營銷 

為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成?

為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠度那么差?

為什么企業(yè)預(yù)期與市場(chǎng)績效相去甚遠(yuǎn)?

原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問題!

本專題,會(huì)告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競(jìng)爭(zhēng)中排山倒海而不輸?shù)粑磥恚?span lang="EN-US">

 

第二部分:戰(zhàn)略營銷  

為什么不能把握競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)的經(jīng)濟(jì)曲線?

為什么缺失進(jìn)退有據(jù)、左右逢源的市場(chǎng)力道?

為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折?

原因出在哪?  出在沒有構(gòu)建強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略!

本專題,會(huì)告訴您如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場(chǎng)縱深與回轉(zhuǎn)余地!

 

第三部分:破點(diǎn)營銷  

為什么有的品牌雖然在市場(chǎng)走過,卻沒留下痕跡?

為什么有的品牌總是“出師未捷先受挫”?

為什么成本灑向市場(chǎng)卻不見顧客份額?

原因出在哪?出在沒有運(yùn)用“集中資源”策略!

本專題,會(huì)告訴您如何將您資源集中到根本性的區(qū)域目標(biāo)上,以決戰(zhàn)導(dǎo)致決勝,從而得心應(yīng)手地構(gòu)建您的大市場(chǎng)。

 

第四部分:板塊營銷

為什么產(chǎn)品在市場(chǎng)總是勢(shì)單力?。?strong style="mso-bidi-font-weight: normal">

為什么產(chǎn)品主營系列總是難以守護(hù)?

    為什么產(chǎn)品形不成對(duì)對(duì)手的有效合圍?

原因出在哪?出在沒有運(yùn)用產(chǎn)業(yè)板塊策略!

本專題,會(huì)告訴您如何以主營系列與策略系列相結(jié)合從而將產(chǎn)品線拉長,避免單一產(chǎn)品對(duì)抗!

 

第五部分:分銷營銷 

為什么市場(chǎng)結(jié)構(gòu)界定的不夠科學(xué)?

 為什么市場(chǎng)支持系統(tǒng)不夠規(guī)范?

為什么客戶評(píng)估細(xì)分不夠?

原因出在哪?是分銷管理做得不到位!

本專題,會(huì)告訴您如何貼近客戶,為客戶的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)從而讓客戶和您同時(shí)達(dá)到目的!

 

第六部分:細(xì)節(jié)營銷 

為什么簽約條款總出差錯(cuò)?

為什么業(yè)務(wù)流程不夠完善?

為什么客戶服務(wù)不如所愿?

原因出在哪?  是營銷細(xì)節(jié)做得不夠完美!

本專題,會(huì)告訴您如何從不同層面達(dá)成言有度、行有度,過程完美、環(huán)環(huán)相扣!

 

第七部分:情感營銷  

為什么大客戶流失率那么高?

為什么大客戶關(guān)系不夠穩(wěn)定?

為什么大客戶忠誠度那么低?

原因出在哪?出在沒有做好大客戶情感維系!

本專題,會(huì)告訴您如何以非產(chǎn)品因素、非工作暗示的方式,讓品牌走入大客戶的情感世界,從而使其對(duì)您情有獨(dú)鐘!

 

 

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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