基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì)
培訓(xùn)講師：何新云
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元
贈(zèng)送積分：1980
基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì)詳細(xì)內(nèi)容
基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì)
時(shí)間：12月22-24日 地點(diǎn)：濟(jì)南 濟(jì)南環(huán)聯(lián)假日大酒店
為什么面試的時(shí)候感覺還不錯(cuò)的人，卻在工作中差強(qiáng)人意，如何看人不走眼？
為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績平平？
如何理解、識別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可以發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)？
傳統(tǒng)的面試與選拔技術(shù)與基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)之間有哪些不同？
本課程將帶來全新的理念和方法，使您在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優(yōu)勢！
【培訓(xùn)師】 何新云
·曾任職于 （深圳華為），擔(dān)任招聘經(jīng)理，策劃并參與了華為的“萬人招聘”；
·任職于 （金蝶軟件），擔(dān)任HR經(jīng)理；在大型港資企業(yè)，擔(dān)任常務(wù)副總；
·作為專職培訓(xùn)師，先后為包括步步高、UT斯達(dá)康、方太廚具、中國聯(lián)通、羅萊家紡、富士通、美的空調(diào)、中國移動(dòng)、三一重工、中興通訊在內(nèi)的2000余家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
【研修方式】
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答
【研修內(nèi)容】
招聘與面試概述
·企業(yè)不同發(fā)展階段對招聘與面試的不同要求
·招聘與面試流程的制定
·案例分享：深圳華為的應(yīng)屆生招聘流程
·實(shí)際練習(xí)：本公司的招聘與面試流程制定
面試前的準(zhǔn)備工作
·如何有效快速審閱個(gè)人應(yīng)聘簡歷
·實(shí)例分享：個(gè)人簡歷的分析
·準(zhǔn)備工作（面試環(huán)境、坐位選擇的重要性）
·提問的方式（介紹并練習(xí)不同的提問方式）
·練習(xí)：如何提問，并如何追問，如何判斷
結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)介紹
·結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)（優(yōu)缺點(diǎn)介紹）
·如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的面試提綱
·分組討論：結(jié)構(gòu)化模式展示與介紹
·練習(xí)點(diǎn)評：開場與背景了解
傳統(tǒng)的面試技術(shù)介紹
·各種測評方法效度、公平性等方面的比較
·傳統(tǒng)面試技術(shù)的特點(diǎn)
·案例分析：傳統(tǒng)面試技術(shù)中易出現(xiàn)的問題
面試結(jié)束
·如何評估（評估中需要注意的地方）
·評估的重要性原則
·面試評估表格設(shè)計(jì)，怎樣填寫面試評價(jià)
素質(zhì)模型在招聘中的作用
·素質(zhì)的特點(diǎn)與素質(zhì)的層級
·素質(zhì)模型在人力資源管理選拔方面的作用
·不同職類素質(zhì)模型理解
·研發(fā)、市場與管理類人員的素質(zhì)模型介紹
·素質(zhì)模型的建模介紹
基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)介紹
·行為面試介紹（優(yōu)勢與難點(diǎn)及其作用）
·行為面試流程
·行為面試的開場與背景了解
·行為式的面試問題與行為式的答案的理解
·關(guān)鍵行為事件回顧
·行為面試過程中的技巧
·行為面試的實(shí)操練習(xí)，點(diǎn)評與分享
·行為面試中需要注意的地方
·常見面試問題討論與分析（十個(gè)實(shí)際案例）
·相關(guān)素質(zhì)模型面試的面試問題介紹
校園招聘全攻略
·如何選定校園招聘的院校與專業(yè)？
·執(zhí)行校園招聘的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
·校園宣講會(huì)的作用、準(zhǔn)備、執(zhí)行
·校園招聘考什么、怎么考？
·營銷對校園招聘“命中率”的作用
·降低校園招聘“流失率”的策略
·校園招聘外包的注意事項(xiàng)
【參觀考察】 青島啤酒（濟(jì)南）
【參與費(fèi)用】 1980元／人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、參觀考察費(fèi)）
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...
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倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
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研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
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人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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