培訓(xùn)時(shí)間：

領(lǐng)導(dǎo)者溝通與表達(dá)的藝術(shù)

  培訓(xùn)講師：朱強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

  贈(zèng)送積分：4980

    服務(wù)電話：010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)者溝通與表達(dá)的藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開課地點(diǎn)

第一期

2017年02月23-24日

周四一周五

4980元

上海

第二期

2017年09月07-08日

周四一周五

4980元

上海

備注

理論講述、案例分析、小組討論、問題點(diǎn)評(píng)、情景演練，動(dòng)靜結(jié)合，生動(dòng)活潑；

小班授課，限招35人；

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

報(bào)名流程

填寫最后一頁的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

 

【課程亮點(diǎn)】

C   課程框架涵蓋現(xiàn)代溝通的前沿知識(shí)，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；

C   教案融合最新信息，技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用，操作性強(qiáng)，極易拷貝；

C   講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識(shí)的深度，又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。

【課程對(duì)象】主管、經(jīng)理以及相關(guān)管理人員   

 

【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)/天

 

【課程收益】

  本課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠充滿自信的、成功的進(jìn)行溝通，不僅僅掌握一些抽象的MUST原則，更掌握HOW TO DO策略和方法，針對(duì)性地化解管理溝通中的矛盾與沖突，得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)日常人際關(guān)系，充分實(shí)現(xiàn)有效溝通，提升管理績效，建立良好的企業(yè)形象。

 

【課程大綱】      

第一天：有效溝通策略

開場：

1.      學(xué)員的AIDA自我介紹---開場的重要性

2.      介紹課程目的、過程、收益

3.      了解參加學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的期望

4.      增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任

 

小組討論并呈現(xiàn)

1.      溝通與有效溝通的區(qū)別與差異？

2.      你平時(shí)是如何溝通的？

3.      USP：你的溝通風(fēng)格是什么

 

模塊一：什么是有效溝通

1.      定義

2.      三要素

3.      KISS原則

4.      溝通的障礙

 

模塊二：亞里士多德的表達(dá)模式

1.      氣質(zhì)：權(quán)威的建立與誤區(qū)

2.      邏輯：TTT與宏觀策略

3.      情感：WIIFY維惠原則

 

模塊三：傾聽的技巧

1.      聽與傾聽

2.      聽的誤區(qū)

3.      聽的策略

4.      聽的方法

5.      聽的禁忌

 

模塊四：提問的技巧

1.      提問的作用

2.      提問的形式

3.      提問的策略

4.      提問的禁忌

 

模塊五：證明的技巧

1.      證明的價(jià)值

2.      FABE模型

3.      證明的策略

4.      證明的方法

 

第二天：表達(dá)的策略與技巧

模塊六：表揚(yáng)的技巧

1.      管理與激勵(lì)

2.      表揚(yáng)的價(jià)值

3.      表揚(yáng)的誤區(qū)

4.      表揚(yáng)的策略

5.      表揚(yáng)的方法

 

模塊七：批評(píng)的技巧

1.      管理與懲戒

2.      批評(píng)的價(jià)值

3.      批評(píng)的誤區(qū)

4.      批評(píng)的策略

5.      批評(píng)的方法

 

模塊八：表達(dá)的技巧

1.      表達(dá)的誤區(qū)

2.      TTT法則

3.      表達(dá)的策略

4.      表達(dá)的方法

 

模塊九：溝通的心態(tài)

1.      陽光心態(tài)

2.      組織共生效應(yīng)

3.      合作與自利

4.      激勵(lì)與發(fā)展

 

模塊十：回顧與小結(jié)

1.      總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧

2.      提問與解答

3.      建立行動(dòng)計(jì)劃

4.      培訓(xùn)評(píng)估和頒發(fā)證書


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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

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 講師：羊老師詳情

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