銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃
銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃詳細內(nèi)容
經(jīng)濟的全球化,給企業(yè)帶來無限商機,同時也給企業(yè)的生產(chǎn)運作帶來越來越大的壓力。面對大量的批量客戶及客戶個性化要求不斷的增多,對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的要求也越來越嚴格。企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。銷售預(yù)測是供應(yīng)鏈管理的起點,準確預(yù)測不但可以降低運作成本,同時還可以提升客戶滿意度。企業(yè)的生產(chǎn)計劃實施是以預(yù)測為依據(jù)的,好的計劃會給企業(yè)會帶來好的結(jié)果,反之則相反。
主辦單位
眾行管理顧問有限公司 美國培訓(xùn)認證協(xié)會(AACTP)
培訓(xùn)對象
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、負責(zé)生產(chǎn)運營活動的總監(jiān)及主管。
培訓(xùn)費用
共1500元人民幣(含培訓(xùn)費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點
課 題:銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 主講老師:周云 |
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1) 運作流程圖分析 l 企業(yè)運作流程簡析 l 價值流分析與討論 2) 需求管理與銷售預(yù)測 l 需求管理初步 l 銷售預(yù)測必須考慮的八大因素 l 滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析 3) 庫存控制的幾個關(guān)鍵模型 l 影響庫存水準的主要因素 l 庫存計劃的四個經(jīng)典模型 ü s,Q模型 ü R,S模型 ü s S,模型 ü R,s, S 模型 ü 訂貨批量計算的五種方法 l 庫存的服務(wù)水平模型 ü 缺貨概率 ü 缺貨次數(shù) ü 完成率 l 安全庫存的設(shè)定與服務(wù)水平的關(guān)系 l 庫存的成本模型-ABC成本分析 |
4) 訂單處理與生產(chǎn)、采購計劃 l 訂單處理的原則與方法 l 如何處理緊急訂單 l 生產(chǎn)計劃必須考慮的因素 l 生產(chǎn)計劃的分類 l 生產(chǎn)計劃的分解與排程 l MRP中的庫存水平設(shè)置 l 采購計劃的關(guān)鍵控制方法 l VMI供應(yīng)商庫存管理的六種方法 5) 交貨期與庫存速度管理 l 生產(chǎn)進度管理 l 什么是交貨期 l 如何縮短交貨期 l 什么是庫存速度 l 如何加快庫存周轉(zhuǎn) l 全過程庫存控制與庫存趨勢分析 6) 新產(chǎn)品上市與產(chǎn)品終止 l 新產(chǎn)品上市對產(chǎn)品供應(yīng)的特殊要求 l 產(chǎn)品終止對產(chǎn)品供應(yīng)的特殊要求 |
講師介紹
周 云
AACTP認證講師、GEC專職講師,曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團股份有限公司運作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并工作,熟悉各種先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負責(zé)工廠全面管理,熟知計劃、采購、進出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報告系統(tǒng)”,對生產(chǎn)過程各個方面見解獨到,論述精辟,曾被《新快報》、《南方都市報》、《武漢晨報》等多家媒體詳細報道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,深受好評接受
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DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
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演講與表達技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達技巧訓(xùn)練(1天)【時間/地點】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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