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方志強 老師
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管理真的像我們所想得那么復雜嗎?我的答案是:NO!   有這么一個故事,說某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動,題目是一個充氣不足的熱氣球上載著三位關系世界興亡命運的科學家。第一位是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數人們,使地球免于因環(huán)境污染而面臨滅亡的厄運;第二位是核專家,他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭,...

269查看全文


所有強盜在搶劫之前都在想一件事:怎樣才能夠搶到我需要的東西;所有被搶劫的人都在想一件事:真倒霉,為什么今天被搶的偏偏是我!銷售的邏輯就像被搶了的人,總覺得際遇不佳,不是埋怨客戶挑剔,就是責怪競爭對手亂來! 營銷的邏輯就象一個行動之前的強盜,只研究我到底應該怎麼做。 正因為有了目的明確的營銷者的到來,...

趙一灃 251查看全文


屁股、笑臉和耳目 單位就像一棵爬滿猴子的大樹:向上看全是屁股,向下看全是笑臉,左右看全是耳目。屁股和笑臉的對比觸目驚心,但這里我的主題詞是耳目,因為耳目很大程度上是屁股和笑臉的原因,一個組織廣泛使用類似于情報、間諜、特務之類的管理手法的一個必然結果是陽奉陰違、欺上瞞下的企業(yè)文化。 作為一種組織控制的...

肖知興 483查看全文


最近幾年,西方經濟學家一直追捧說未來100年是中國的世紀,而很多資深企業(yè)家、咨詢專家和管理學者也頻頻青睞中國,說未來世界的企業(yè)創(chuàng)新理論將在中國誕生。 面對這些預言,我們不要沾沾自喜,也不要妄自菲薄。相反,我覺得這正是西方觀察家的冷靜思考。 過去,歐美經濟幾百年的發(fā)展和日本戰(zhàn)后的快速崛起都伴隨了企業(yè)創(chuàng)...

雷永軍 446查看全文


在二十世紀中葉前,國際局勢的基本格局大致只有兩種傾向,一是親美派,二是反美派。親美派主要是資產階級陣營的聯盟,反美派是無產階級陣營。而進入二十世紀中葉后,世界格局由原來兩大對壘的派別進入了三大派別。這就是親美派、中間派、反美派。尤其突出的表現在坐山觀虎斗的現象。也就是中間派的實力越來越多。那么二十一...

寇北辰 401查看全文


市場營銷方案是產品及品牌市場運作的核心工作,合理科學的方案能夠使企業(yè)快速推出產品,建立品牌市場地位,并能保持持續(xù)競爭力。其內容主要包括: 1、 方案概要和目錄表 市場營銷方案呈報的對象是高級管理層,必須讓其能夠在最短的時間內了解到方案的核心主要點,并按順序分析各個內容,綜合全面做出評價與支持。所以在...

宋鍇 369查看全文


央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰?中國交通建設集團下一步國際化最大的企圖:1. 國際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購;2. 東道國重大工程的獲取、建設;3. 參與央企國際化資源并購項目的相關配套設施的建設;4. 投資或收購海外優(yōu)質不動產如機場、停車場、高速公路等基礎設施與...

白萬綱 261查看全文


  味千mdash;mdash;作為一個連鎖餐飲的領跑者,在經歷一系列事件之后,2011年9月22日,在上海味千中國總部,其行政總裁潘慰首次接受了lt;lt;中國連鎖gt;gt;雜志的專訪。隨著時間的推移,事件的發(fā)展,她愿意拿出自己新近的體會與業(yè)界分享。   不可否認,味千拉面是餐飲連鎖品牌中知名度...

王彩霞 289查看全文


中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)(六) 違背核心價值的創(chuàng)新毀滅品牌 (說 明:本文的主旨是基于品牌意義上的創(chuàng)新) 引 言:基于網絡上、報刊雜志上、電臺電視上相當一部分所謂的專家、學者、教授及政府官員對打造品牌的相關評論及文章存在脫離打造品牌之實質,有的斷章取義、模棱兩可,有的無關痛癢,負面理解,存在誤導...

吳春芳 560查看全文


有句話叫做父母無法選擇,但丈夫可以選擇,把這句話套用到職場中,可以改成職業(yè)可以選擇,但同事無法選擇。當你過五關斬六將得到一個心儀的職位,充滿信心地準備大干一場時,或許你會發(fā)現,天哪,我的辦公室里怎么會有這樣的同事。 可作為局外人,觀眾卻能看懂并且理解,誰沒有過那種備受折磨、倍感壓抑的職場生涯呢比如:...

283查看全文


我們經常會說一個人「夠不夠成熟」、「火候深不深」,但到底怎樣才算是「夠成熟」、「有火候」呢?這是一個相當難以評量的問題,因為成熟、火候只能以意會,而沒有數字化的指針可以衡量,不像身高、體重一量便知。但是,一個人從最基本的人際關系好不好、處事態(tài)度健不健康,到能否正確地決斷事物等等,都與其成熟度有關。因...

249查看全文


情顯現為管理的安人之道,亦即以珍惜關懷的愛心來消減成員或群體的不安,使其在安居樂業(yè)的情境中,努力做好自己份內的工作。愛惜管理乃是合乎人性的管理,所以情表現為管理的人性化。   理即是義,也就是宜??鬃诱f:無可無不可。任何管理措施,如果用得其宜,便可;假若用失其宜,就不可。管理沒有萬靈丹,必須隨時、地...

249查看全文


在我從事管理咨詢的這些年里,企業(yè)家朋友經常提到的一個問題,也是中國市場上普遍存在的一個頑疾,那就是假冒偽劣產品的橫行,導致劣幣驅逐良幣。這是一個令好企業(yè)非常頭疼的問題,很多善良的企業(yè)經常陷入兩難的境地,要么同流合污,要么被逆向淘汰。不管是三聚氫氨事件還是其他行業(yè)集體造假事件都是源于同樣的道理,大多數...

高建華 580查看全文


我一直糾結于營銷與銷售。 在品牌被叫得越來越響的背景下,曾經違反常理地提出不做品牌做銷量,甚至與劉春雄老師聯合出版了專著《銷量為王》,更加鮮明地提出沒有銷量一切免談、品牌不能當飯吃。事實上,這是一種反動,是對那種過分操弄營銷的反動。本質上,我們的提法是清晰地將營銷銷售化,用銷售引領營銷。 營銷并非橡...

金煥民 409查看全文


在劇烈變化的環(huán)境中,能夠生存下來的不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些最靈活,懂得適時應變的。mdash;mdash;達爾文 螞蟻與恐龍曾經同處于一個時期,螞蟻的體積是大型恐龍的千萬分之一,但強大的恐龍沒有適應環(huán)境的劇烈變化,早已滅絕,而小如沙粒的螞蟻則順應了地球億萬年來的巨變,生存延續(xù)了...

史光起 501查看全文


5000萬受眾,電視用了13年,而微博只用了14個月。 發(fā)布20個月后,新浪微博用戶數突破1.4億,達到了中國城市人口數量的1/4。 用戶每日發(fā)表微博6000多萬條,平均每分鐘發(fā)表50000條。 微博不是救世主 mdash;mdash;卻能為你帶來無數的朋友,和珍貴的品牌忠誠。 傳播的成本越來越高,...

葉茂中 331查看全文


西方經濟再度集體下滑,表明未來全球經濟持續(xù)下滑已成定局,短時間內不可扭轉。為何這樣說?首先,經濟發(fā)展根本關系是一對消費與需求之間的關系。在十九世紀到二十世紀以前,全球性的經濟發(fā)展主要是通過改變生產能力來推動。當時生產能力較發(fā)達的西方國家,抓住了發(fā)展中國家生產能力較差而市場需求存在較大空缺的機遇,而借...

寇北辰 239查看全文


文/舒化魯在這七類決策中,第一類和第七類兩類屬于程序化決策,其余五類都屬于非程序化決策。這里沒有投資決策,是因為我們把它分成了行業(yè)選擇決策、產品選擇決策、市場推進決策三類。在此僅就每個大類決策作一扼要分析,更詳細的分析只能結合企業(yè)的實際進行?;I資決策。它是對如何籌集企業(yè)運行和發(fā)展所需的資金的決策。不...

舒化魯 334查看全文


一:沉穩(wěn) (1)不要隨便顯露你的情緒。 (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 (3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。 (5)重要的決定盡量與別人商量,最好隔一天再發(fā)布。 (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。 二:細心 (1)對身邊發(fā)生的事情,常思考...

240查看全文


戰(zhàn)略管理雜談 上月在上海碰上一名專注研究戰(zhàn)略管理的博士,他是某知名顧問公司的企業(yè)顧問服務部門的負責人,約四十歲,年輕有為。交談數句,便覺得他擁有敏捷的思維及自信的態(tài)度。正好,我的MBA論文是有關戰(zhàn)略管理方面的,所以激動之情按耐不住。很久沒有遇到這方面的高手,心想這次可以和他暢談最新的戰(zhàn)略管理理論,并...

293查看全文


年初夏,我受一家公司邀請去作顧問服務。這家公司是一家上市公司,因為主業(yè)市場競爭太過激烈,剛一上市業(yè)績就出現滑坡,連續(xù)三年虧損。它的股票也加上了前綴ST,并且面臨摘牌的危機,公司總裁也被撤換。 我去后首先與新任公司總裁作了一個深層的溝通,他對自己的前途也感到很迷茫,并且對前任總裁的撤職感到有些惋惜。他...

舒化魯 259查看全文


在這七類決策中,第一類和第七類兩類屬于程序化決策,其余五類都屬于非程序化決策。這里沒有投資決策,是因為我們把它分成了行業(yè)選擇決策、產品選擇決策、市場推進決策三類。在此僅就每個大類決策作一扼要分析,更詳細的分析只能結合企業(yè)的實際進行。 籌資決策。 它是對如何籌集企業(yè)運行和發(fā)展所需的資金的決策。不同籌資...

舒化魯 544查看全文


改革開放以來,我國經濟得到了快速發(fā)展,但貧富差距越來越明顯,多年來各種事件頻繁出現,社會矛盾越來越突出,甚至導致一部分人出現心理變態(tài)的問題,例如悲觀情緒、開車撞人、搶劫行兇仇等仇富心理和暴力事件。只有消除兩極分化,縮小收入差距,實現共同富裕,才能徹底摧毀這些滋生變態(tài)心理問題的土壤。如果這些問題得不到...

寇北辰 357查看全文


案例 H公司是一家專業(yè)的醫(yī)院臨床營養(yǎng)制藥生產企業(yè)。臨床營養(yǎng)分為腸內營養(yǎng)及腸外營養(yǎng)(國際上,嬰兒配方奶粉經常歸納到臨床營養(yǎng)范疇,但在本文中并不涉及)。在中國,當前臨床營養(yǎng)僅在醫(yī)院內使用,在院外使用的市場幾近空白;但在歐美等發(fā)達地區(qū),臨床營養(yǎng)的使用范疇早以進入到家庭當中。H公司在中國臨床營養(yǎng)制藥領域中處...

218查看全文


體驗營銷是一種以服務為主要傳遞媒介,通過視覺、聽覺、觸覺,甚至是嗅覺,向消費者傳達思想、情感與體驗的營銷模式,讓消費者在全面、深入了解一個產品,一項服務的同時,產生更多情感層面的認同。這樣的營銷模式比起枯燥的推銷手段,顯然高明且有效得多。 自從伯恩德middot;Hmiddot;施密特在《體驗營銷》...

史光起 487查看全文


英格麗middot;褒曼(Ingrid Bergman)說:人因有夢想而偉大。夢想一直是我們進步的原動力,我們大多數人都受到夢想或多或少的影響。舉凡孩童時夢想成為科學家,雖然日后當不成科學家,但至少進入科技業(yè);夢想成為國家領導,雖然日后當不成國家領導,但至少成了公司領導hellip;hellip;夢...

254查看全文


關于多層飯店,有這樣一個笑話。   一位疲憊不堪的客人,走進了一家多層飯店。要住店嗎?先填個登記表吧!服務員說??腿颂盍擞袔资畟€項目的登記表后,心想這下可以進房間休息了,卻聽到服務員說:再去保衛(wèi)科登記下吧。無奈之下,客人又填寫了有無犯罪歷史等幾十個項目的登記表,心想這總可以了,卻只聽到:去衛(wèi)生服務站...

欒潤峰 258查看全文


04年雅典奧運會以前,世界根本不敢相信中國人可以在110跨欄項目跑全世界第一!當時中外在田徑項目上的實力確有懸殊。但是這一次劉翔跑了12秒91,平了世界紀錄。   劉翔剛開始練習田徑,前兩個教練都指導他去跑100米,但他16歲時因為一次被揍差點放棄練習田徑。人家跳完以后要他把橫桿縮起來,他說為什么要...

詹文明 295查看全文


沒有任何行業(yè)像互聯網這樣,各種新技術、新理念、新創(chuàng)意頻繁更迭,幾乎每過23年,互聯網就要誕生一種嶄新的產品應用或者商業(yè)模式。而對于已經存在10年以上歷史的搜索引擎來說,惟有不斷的創(chuàng)新才能延續(xù)其旺盛的生命力,使其在互聯網上屹立不倒。 縱觀國內的幾大搜索引擎,百度近年來連續(xù)推出了百度框計算,以及今年百度...

432查看全文


央視新聞聯播曾報道了江西省利用稀土資源進行優(yōu)化整合的成功案例,他們不僅搞活了經濟,還實現了效益與環(huán)保的雙贏。優(yōu)化整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程。尤其...

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