最近幾年，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直追捧說(shuō)未來(lái)100年是中國(guó)的世紀(jì)，而很多資深企業(yè)家、咨詢專家和管理學(xué)者也頻頻青睞中國(guó)，說(shuō)未來(lái)世界的企業(yè)創(chuàng)新理論將在中國(guó)誕生。

面對(duì)這些預(yù)言，我們不要沾沾自喜，也不要妄自菲薄。相反，我覺得這正是西方觀察家的冷靜思考。

過(guò)去，歐美經(jīng)濟(jì)幾百年的發(fā)展和日本戰(zhàn)后的快速崛起都伴隨了企業(yè)創(chuàng)新理論的誕生。但是，我們從日本已經(jīng)延續(xù)了近20年的經(jīng)濟(jì)衰退來(lái)看，美國(guó)的華爾街危機(jī)、歐洲的債務(wù)危機(jī)絕對(duì)不是一、兩年可以輕易療傷的。而作為未來(lái)將帶動(dòng)或影響世界經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，誕生引領(lǐng)世界未來(lái)的經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷或品牌的理論將是必然。

實(shí)踐是理論的基石，理論來(lái)源于實(shí)踐。

從這個(gè)方面講，中國(guó)的企業(yè)家和企業(yè)咨詢專家將是未來(lái)“中國(guó)理論”的奠基者。而我創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的普天盛道企業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也將在這個(gè)時(shí)代洪流中必然要承擔(dān)奠基者的責(zé)任。

在我近10年的企業(yè)咨詢實(shí)踐中，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了最近幾年西方的經(jīng)營(yíng)理論體系和企業(yè)咨詢體系屢屢在中國(guó)市場(chǎng)上難以奏效，而同時(shí)，我們也觀察到本土化的企業(yè)家和咨詢專家在中國(guó)企業(yè)的本土創(chuàng)新和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中卻屢獲成功。雖然，這些實(shí)踐還沒有完全形成提綱挈領(lǐng)的理論體系以指導(dǎo)和影響中國(guó)企業(yè)或世界經(jīng)濟(jì)，但是我們卻因此看到了實(shí)踐已經(jīng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體上植入了創(chuàng)新和革命的基因。

很多西方體系難以奏效的根源是這些體系大多將戰(zhàn)略、營(yíng)銷、品牌、公關(guān)以割裂的方式來(lái)指導(dǎo)企業(yè)。而在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，過(guò)去屢試不爽的資本為王、渠道為王、終端為王、品牌為王、產(chǎn)品為王、傳播為王的單一模式正在實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中失效。而最近幾年大獲成功的企業(yè)，大多融和了東方思想“道法自然”的綜合性思維，這個(gè)思維體系就是“全局考慮，單點(diǎn)突破”。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要我們對(duì)天時(shí)、地利、任何綜合性考慮，這就必須是戰(zhàn)略、營(yíng)銷、品牌、公關(guān)全面深入地診斷和研究，這樣才能在企業(yè)法中中找到企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系。我們將這種個(gè)性化定義企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的思維方式稱之為“四棲思維”。

今年是辛亥革命100周年，我們看到晚晴以后曾李、康梁、袁孫、蔣毛都想挽救中國(guó)，可是最終卻是毛澤東“槍桿子里面出政權(quán)”戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐獲得了成功。究其原因，毛之前的人要么是純粹的東方思想，要么是純粹的西方理論。而毛則成功地將中國(guó)思想和西方思想創(chuàng)造性地結(jié)合，形成了具有東方智慧的全新實(shí)踐，這種實(shí)踐后來(lái)被提高到“毛澤東思想”的理論高度，改變了中國(guó)，影響了世界。

毛澤東的思想核心也是“道法自然”，他則形象地說(shuō)自己思想體系有虎性、也有猴性。而在咨詢專家看來(lái)，毛澤東正是“戰(zhàn)略、營(yíng)銷、品牌、公關(guān)”的四棲高手，所以他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)革命才能成功。

我們希望，有更多的企業(yè)家和咨詢專家能夠吸納四棲思維體系，在實(shí)戰(zhàn)中幫助企業(yè)少走彎路。

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