田宛毅 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理
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應(yīng)該說現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)設(shè)置品牌總監(jiān)的還不多，更熟悉的可能是市場(chǎng)總監(jiān)，營銷總監(jiān)。在一個(gè)品牌戰(zhàn)略的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌的從無到有，以及從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的保值增值，在組織機(jī)構(gòu)上品牌總監(jiān)設(shè)置的缺失，不能不說是國內(nèi)對(duì)品牌理解的嚴(yán)重不足。表面重視，其實(shí)在組織落實(shí)上根本沒有措施。 這也說明，我們對(duì)品牌運(yùn)營理解...
297查看全文
如何定位薪資是每個(gè)求職者關(guān)心的問題；如何給新進(jìn)的員工定合適的薪金，是企業(yè)招聘人才最大的難題。 這里面有掙錢的機(jī)會(huì)嗎？大學(xué)畢業(yè)生林MM的經(jīng)歷，對(duì)此給出了一個(gè)肯定的答案。她不僅靠此月賺兩萬元，而且還開辟出談薪師這個(gè)新行業(yè)。 好了，就這么定了，創(chuàng)業(yè)中國按：我給他月薪增加到2400元。2008年初雪...
392查看全文
一、引示案例及簡(jiǎn)要分析 A科技公司，是某沿海發(fā)達(dá)省份的知名系統(tǒng)集成商、CP和SP，具有全國性的ICT服務(wù)能力和全方位的解決方案提供能力；擁有豐富的、面向各類客戶的ICT產(chǎn)品，是國內(nèi)電信運(yùn)營商主要的增值業(yè)務(wù)合作伙伴，公司內(nèi)行業(yè)精英云集。B公司是國內(nèi)特大型固網(wǎng)電信運(yùn)營商，2003年起持有A科技公司20的...
408查看全文
現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)的管理者都喜歡講員工是一種資源，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，可是又有多少企業(yè)做到了呢，特別是現(xiàn)在的今天，企業(yè)不相信員工，員工也不是那么相信企業(yè)了，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)不是他們的家，這個(gè)企業(yè)不要他們了，他們可以換一個(gè)，有的員工換企業(yè)就像換衣服一樣。對(duì)為數(shù)不少的企業(yè)管理者說關(guān)心員工可能也就停留在字面上而已...
273查看全文
以下是一道常用的人力資源無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)試題，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常需要每個(gè)人首先就題目發(fā)表自己的觀點(diǎn)，然后小組自己組織討論，最后得出小組的一致答案。盡管測(cè)試最主要的目的不是為了得出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，而是為了觀察在特定場(chǎng)景下參與人員的邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等作為人才評(píng)價(jià)時(shí)的一個(gè)參考，...
277查看全文
柏拉圖式愛情是一種理想式、純精神的愛情觀，也是極為浪漫或根本無法實(shí)現(xiàn)的愛情觀。柏拉圖式愛情追求心靈的溝通，真正的愛情是一種持之以恒的情感，惟有時(shí)間才是愛情的試金石。惟有超凡脫俗的愛，才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。靜靜地付出，默默地守候。不奢望走近，也不祈求擁有。即便知道根本不會(huì)有結(jié)果，也仍然執(zhí)著不悔。也許這...
胡青 387查看全文
人才一詞，越來越時(shí)髦，幾乎每個(gè)企業(yè)都在提以人為本，都在宣揚(yáng)重視人才，吸引人才。于是乎，伯樂們?cè)絹碓蕉?，人才越來越稀缺，人才越來越難尋求，人才的自我感覺越來越好，人才的價(jià)格一路飆升。對(duì)于時(shí)髦的東西，就有探研的必要。因?yàn)樵谥袊髽I(yè)管理領(lǐng)域，任何受大家普遍追捧的理念，都會(huì)走向極致，進(jìn)而走向反動(dòng)。因?yàn)闀r(shí)髦中...
289查看全文
筆者剛剛經(jīng)歷一個(gè)中小企業(yè)咨詢項(xiàng)目，該客戶是一家老板意識(shí)濃厚而發(fā)展不平衡的中型投資公司，企業(yè)最大的問題是人與機(jī)制失衡的問題。其用人機(jī)制最明顯的特征便是底層因崗設(shè)人、高層因人設(shè)崗。雖然此種用人機(jī)制目前已顯現(xiàn)諸多與企業(yè)發(fā)展不相符之處，但從其發(fā)展形成的歷史來看，奉行該種用人機(jī)制的人力資源管理體系有其自身的顯...
431查看全文
超市行業(yè)的人力資源管理有別于一般公司制企業(yè)。由于現(xiàn)實(shí)條件的途徑的制約因素，會(huì)使許多超市選人、用人、留人、走人方面出現(xiàn)諸多矛盾和問題。需要我們注意的誤區(qū)是： 如果企業(yè)文化脫離個(gè)人和組織的價(jià)值前提，很容易流于形式。在人力資源管理和培訓(xùn)中，企業(yè)不能只重知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，而沒有對(duì)正確的價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、思考和自...
黃靜 462查看全文
作為人力資本的核心，員工無疑是企業(yè)最大的資本。擁有一批優(yōu)秀的員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，也是企業(yè)能快速響應(yīng)市場(chǎng)的有力保障，更不用說在日常的企業(yè)運(yùn)營過程中，優(yōu)秀的員工能給企業(yè)創(chuàng)造豐厚的效益了。但大多數(shù)的私人企業(yè)都面臨一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)睡不著覺的問題，那就是員工總是不那么容易管理。上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司曾...
胡青 503查看全文
要做事先做人、先做人后做事這些口號(hào)為代表的企業(yè)文化開始在企業(yè)中得到認(rèn)可，甚至有的企業(yè)把其明文列入企業(yè)的宗旨中。作為中國企業(yè)的管理者，應(yīng)該如何看待這股思潮，直接關(guān)系到企業(yè)文化的健康發(fā)展方向和企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)力。 員工做人的缺陷對(duì)企業(yè)造成的危害，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及由于做人的要求，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力和活力造成的危害。 要做...
349查看全文
在進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)文化已成為參與全球競(jìng)爭(zhēng)的通行證，沒有這張通行證早晚會(huì)被淘汰出局。那么企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢？的團(tuán)隊(duì)管理文化值得我們借鑒。 一、企業(yè)文化從業(yè)人員應(yīng)該是 布道者，應(yīng)當(dāng)具備象唐僧一樣的定化。 為什么說企業(yè)文化人員應(yīng)該是一名布道者呢作為企業(yè)文化工作者，我們必須認(rèn)識(shí)到企...
255查看全文
楷模、表率，不經(jīng)意間讓人產(chǎn)生堅(jiān)定的前進(jìn)動(dòng)力，這被稱作為偶像效應(yīng)。提及偶像，人們似乎總會(huì)慣性地與娛樂圈聯(lián)系在一起，非也，商界亦然。 這絕非是一個(gè)偶像作祟的時(shí)代，但他們的確值得被敬仰；與浮華的娛樂界不同，商界的偶像們從不依靠帥氣的外表，在時(shí)間的標(biāo)桿下，比拼的惟有實(shí)力與個(gè)性。 上世紀(jì)80年代，處于迷茫中的...
488查看全文
有人說，企業(yè)文化看起來很美，做起來很難。只承認(rèn)它是美的，一做就望而卻步了。還有人說，企業(yè)文化說起來重要，做起來次要，忙起來不要。 三要論是極有代表性的說法，很有必要進(jìn)行一次觀念革命的風(fēng)暴猶如傳統(tǒng)的管理必須向現(xiàn)代企業(yè)制度改變一樣，文化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，一點(diǎn)也不亞于管理制度之于企業(yè)的作用。 企業(yè)文化...
243查看全文
企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。按照國際廣泛認(rèn)可的一種說法，企業(yè)文化是個(gè)體在某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運(yùn)作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 每個(gè)企業(yè)...
275查看全文
當(dāng)一個(gè)公司文化建立后，該如何讓文化落地和傳播已經(jīng)成為眾多管理者急需解決的問題，結(jié)合自己十年企業(yè)全國集團(tuán)帶隊(duì)，六年專注總裁訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與大家分享如下： 什么叫企業(yè)文化？ 它是一種以人為根本，以制度為導(dǎo)向的管理思想與管理哲學(xué)的總和，是看不見的軟件，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！現(xiàn)在企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、...
294查看全文
千百年來，這本書一直被人們爭(zhēng)論不已。有些人認(rèn)為這是一本占卜的書，也有人認(rèn)為它是中國的哲學(xué)和智慧的源泉。我們拋開《易經(jīng)》中占卜的部分不論，它的哲學(xué)思想確實(shí)是中國文化的源頭，其全維的思維方式也是中國文化的精髓。 企業(yè)文化是社會(huì)文化的一部分。中國的企業(yè)不可能脫離中國社會(huì)而孤立存在，中國的企業(yè)文化建設(shè)也不可...
段俊平 275查看全文
新中國成立六十年來，中國企業(yè)已經(jīng)成長為強(qiáng)國富民的中流砥柱，中國企業(yè)家群體也在逐步發(fā)展壯大。但是，當(dāng)前有些企業(yè)卻彌漫著急功近利、缺信少德、浮夸虛妄的不正之風(fēng)，也有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)背棄了起碼的道德和良知，在社會(huì)上造成了很壞的影響。如過去發(fā)生的三鹿奶粉事件、事件以及屢禁不止的制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象，都反映出一些...
253查看全文
沒有危機(jī)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿攀?上個(gè)世紀(jì)中，沒有階級(jí)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有國防意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有工農(nóng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有為人民服務(wù)觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 上個(gè)世紀(jì)末，沒有安全意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、沒有質(zhì)量意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有計(jì)劃生育觀念不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有市場(chǎng)意識(shí)不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 本世...
張國祥 347查看全文
從去年11月底開始，由于受西南旱災(zāi)影響，白糖價(jià)格一路走高，已從3000多元1噸漲到了現(xiàn)在的5000多元1噸。據(jù)悉，糖占糖果成本的50％以上，占糕點(diǎn)、餅干、含糖飲料等成本的20％。 眼看著糖價(jià)一直高熱難退，制糖成本水漲船高，再加上其他諸多環(huán)節(jié)如人工、包裝、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)成本的增加，這也使得糖業(yè)企業(yè)向下游轉(zhuǎn)...
李志起 406查看全文
本文已刊發(fā)11月《銷售與市場(chǎng)》渠道版 前兩天在一經(jīng)銷商朋友的酒窖喝茶聊天，恰逢某知名國產(chǎn)葡萄酒前來談生意。朋友說你也看看他們?cè)趺垂ぷ鞯摹?面對(duì)客戶精神不振，禮數(shù)失當(dāng) 業(yè)務(wù)員是兩個(gè)年輕的小伙子，進(jìn)來后很小心地把樣品（兩個(gè)某某葡萄酒的手提袋）放在地上，說話聲音比較小，向我朋友說他們是誰誰。朋友說，你們請(qǐng)...
646查看全文
人力資源始終是企業(yè)的核心要素之一，人力資源規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)也無疑是企業(yè)的核心工作之一。道理誰都明白，但沒有多少企業(yè)不存在人力資源問題。房地產(chǎn)市場(chǎng)及房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性（諸如人員流動(dòng)頻繁，相互挖人等）又增加了人力資源管理的難度。正如萬科總裁郁亮所說的，過去1000億發(fā)展歷程中最大的問題是人的問題。萬科尚且...
宋延慶 673查看全文
做服裝外表看起來很簡(jiǎn)單誰,都可以來做,,其實(shí)現(xiàn)在做什么事情都很難,只有你身在其中的時(shí)候才會(huì)感覺競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,你自己要是沒有一個(gè)好的營銷策略.不學(xué)習(xí)的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒有多大發(fā)展的.要象好的成功的朋友學(xué)習(xí),就比如我們都喜歡看好的文章,誰都不喜歡看不精彩的文章一樣.好的文章你是越看越...
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系列專題： 家居飾品店 很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的。如IBM的創(chuàng)始人以前就是一個(gè)很好的銷售員。做好銷售，一方面能積累資本，為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司，銷售都是一個(gè)最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品，而是市場(chǎng)，要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，要把...
558查看全文
首先看你準(zhǔn)備投入多少資金。 小店有小店的經(jīng)營模式。一個(gè)廚師，一個(gè)老板即可，自己稍微累點(diǎn)，但投入成本低風(fēng)險(xiǎn)低。可以開在居民區(qū)比較集中的地方，選址很重要，其次就是裝修，干凈明亮就好，其次就是衛(wèi)生方面，需要到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生局申請(qǐng)執(zhí)照，衛(wèi)生方面一定要嚴(yán)把關(guān)，其實(shí)最好再請(qǐng)一個(gè)雜工。什么餐飲文化之說就不適宜了。 大...
227查看全文
國內(nèi)建材行業(yè)經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，盡管市場(chǎng)成熟度相對(duì)于家電、日化等諸多行業(yè)來說仍處在一種較低的水平，但不少企業(yè)與經(jīng)銷商的營銷水平及管理水平已經(jīng)達(dá)到了非凡的境界，尤其體現(xiàn)在品牌建設(shè)、終端建設(shè)、渠道建設(shè)等方面。 在對(duì)全國建材市場(chǎng)、賣場(chǎng)所進(jìn)行的調(diào)查分析中可以看到，建材行業(yè)經(jīng)銷商正在逐步的發(fā)展壯大，例如...
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資金肯定是必要的，還有就是很關(guān)鍵的一部分：擬定計(jì)劃書（包括企業(yè)概況、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等等，盡量做到細(xì)致、客觀，市面上有很多教做企業(yè)計(jì)劃書的，可以買來參考。強(qiáng)烈建議你在做之前做下市場(chǎng)調(diào)查，很多東西都是覺得可以成功，但是未必能夠成。 市場(chǎng)沒有的東西有兩種情況：一是確實(shí)沒有人做，二就是有人...
215查看全文
這幾年，我們常?？匆娨恍┬袠I(yè)和一些公司頻頻出問題，出問題后某些公司的老板還在大喊社會(huì)不公平甚至哭訴說在中國做企業(yè)難，做企業(yè)家更難，呼吁政府給他們一個(gè)更加寬松的環(huán)境。 我的反應(yīng)是剛好相反，我反而覺得我們的政府確實(shí)夠仁慈了，對(duì)許多違反市場(chǎng)規(guī)律和損害民眾利益的做法他們還是持睜一只眼閉一只眼，沒有從嚴(yán)要求。...
梁勝威 347查看全文
不同時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強(qiáng)調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而，今天這個(gè)時(shí)代，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個(gè)關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫道：世界既延伸又拉近，既垂直又水平，既協(xié)力又競(jìng)爭(zhēng)。而多變的市場(chǎng)環(huán)境，不能保證任何企業(yè)或個(gè)人都會(huì)...