曹錦鈳老師的文章
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一、原材料門(mén)檻 一是，原材料品質(zhì)有問(wèn)題。技術(shù)公司提供演示的原材料屬于高品質(zhì)，演示效果好。但投資者不知道，仍會(huì)按照技術(shù)公司宣傳的那樣，采購(gòu)低品質(zhì)原材料，所以生產(chǎn)不出來(lái)合格產(chǎn)品。二是，技術(shù)公司隱瞞原材料價(jià)格。一噸價(jià)格上萬(wàn)元的原材料，技術(shù)公司告訴投資者只有幾千元。三是，技術(shù)公司隱瞞原材料獲取難易度。有...
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開(kāi)店有時(shí)候顯得很難，其實(shí)，最難就難在不知道做什么好；也難在下不了決心。置之死地而后生的方式是不可取的，但如果沒(méi)有毅然決然的勇氣，只能是紙上談兵?！? 很多事情就是這樣，你不去做，永遠(yuǎn)覺(jué)得很難、自己做不了，而且條件永遠(yuǎn)也不會(huì)成熟。不是沒(méi)錢(qián)，就是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，不知道首先做什么。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，條件是不會(huì)全...
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一，贏利模式 我們最早聽(tīng)說(shuō)過(guò)的討論贏利模式的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢(qián)，但是怎么運(yùn)作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒(méi)有及時(shí)解決好這個(gè)問(wèn)題而遭到了市場(chǎng)的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個(gè)問(wèn)題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，就是誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)最終的產(chǎn)品就出錢(qián)。 在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢...
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在有人聚居的地方就有人開(kāi)店，在五花八門(mén)的店鋪世界里，開(kāi)什么店才能賺錢(qián)是很多人開(kāi)店之前都想過(guò)的問(wèn)題，盡管如此，街頭的店鋪還是同類的居多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成不少開(kāi)店的人沒(méi)能賺到錢(qián)。許孫鑫認(rèn)為，開(kāi)店講究的特色，即項(xiàng)目的特色、選址的特色、門(mén)店布置的特色、貨品陳列的特色、促銷(xiāo)策略的特色等一系列具有差異化的經(jīng)營(yíng)手段...
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一句話：不存在最賺錢(qián)的店！任何行業(yè)都可以賺很多錢(qián)，也可能虧很多錢(qián)，關(guān)鍵看你怎樣經(jīng)營(yíng)，賣(mài)針賺錢(qián)嗎？你認(rèn)為不賺錢(qián)，有人卻靠它發(fā)了大財(cái)。賣(mài)房子賺錢(qián)嗎？一套房子賺幾萬(wàn)，有人卻虧錢(qián)跳樓。 其實(shí)，分析一下，什么生意你最適合做。你擅長(zhǎng)的，自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據(jù)你的特點(diǎn)選擇致富之...
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一、如果你的親戚或好朋友正在創(chuàng)業(yè)，而且他們生意做的很大的話，那么你就可以在不影響到他們利益的情況下，做一種他們的企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和項(xiàng)目。比如幫他們搞宣傳、比如幫他們搞批發(fā)和銷(xiāo)售、比如處理他們的庫(kù)存或廢物、比如幫他們做設(shè)計(jì)、比如做他們的前期工序或后期工序等。 好處： 1、在相同條件下，你能比別人...
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如果您現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，成功率到底有多高？專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)開(kāi)店成功率的一項(xiàng)調(diào)查顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者為76，獨(dú)立開(kāi)店成功率只有24。獨(dú)立開(kāi)店成功率之低， 對(duì)于一名想嘗試開(kāi)店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)可想而知。如何選擇開(kāi)店項(xiàng)目， 如何注意開(kāi)店細(xì)節(jié)，是一個(gè)簡(jiǎn)單而又不簡(jiǎn)單的問(wèn)題。 專業(yè)人士認(rèn)為，在開(kāi)店前期，有...
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1、行業(yè)的選擇 我們?cè)谶x擇所要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)時(shí)往往會(huì)選擇那些看起來(lái)利潤(rùn)率很高的行業(yè)，其實(shí)那只是表象，我們要看清楚利潤(rùn)的本質(zhì)。有這樣一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)中的企業(yè)與一個(gè)低利潤(rùn)行業(yè)中的企業(yè)一年下來(lái)所賺的錢(qián)相差不大，甚至高利潤(rùn)行業(yè)的企業(yè)其收益還不如低利潤(rùn)行業(yè)的那家企業(yè)，這是因?yàn)楦呃麧?rùn)行業(yè)就像一塊誘人的蛋...
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【論文關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力 知識(shí)管理 服務(wù)理念 【論文摘要】闡述構(gòu)建醫(yī)院圖書(shū)館核心能力的意義和要點(diǎn)，分析知識(shí)管理模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，并就知識(shí)管理模式在醫(yī)院圖書(shū)館的應(yīng)用及其必要性作初步探討。 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，醫(yī)學(xué)信息的內(nèi)涵和外延均發(fā)生了巨大變化，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院圖書(shū)館職能提...
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論文關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 知識(shí)管理 論文摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)生存環(huán)境和企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理存在著企業(yè)基礎(chǔ)管理水平低下、人力資源管理落后、企業(yè)文化建設(shè)滯后和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明等問(wèn)題。實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)確定企業(yè)知識(shí)管理目標(biāo)進(jìn)行企業(yè)知識(shí)價(jià)值鏈管理建立知識(shí)戰(zhàn)略管理中心。...
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上一秒在寫(xiě)下午要用的會(huì)議發(fā)言；下一秒foxmail提示來(lái)了新郵件；還沒(méi)來(lái)得及回郵件，MSN對(duì)話框跳了出來(lái)，原來(lái)是客戶發(fā)了圖片等你接收；圖片還沒(méi)傳完，電話又響了hellip;hellip;你就像個(gè)辦公室多動(dòng)兒如果能學(xué)會(huì)一心多用，你會(huì)覺(jué)得時(shí)間變得多了。 有研究表明，美國(guó)上班族多動(dòng)兒的工作成績(jī)平均每年要比...
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前兩天公司開(kāi)發(fā)布會(huì)，我們市場(chǎng)部這邊負(fù)責(zé)整理發(fā)布會(huì)的資料什么的，得100多份。平時(shí)不怎么起眼的打印機(jī)在這個(gè)時(shí)候派上了大用場(chǎng)。剛打了20多份，硒鼓就沒(méi)粉了。庫(kù)存也沒(méi)有硒鼓了。老大派我去買(mǎi)幾個(gè)回來(lái)，順便叮囑節(jié)約成本。我笑道：我辦事，你放心。不就是幾個(gè)硒鼓嗎。 一進(jìn)市場(chǎng)，讓俺這個(gè)外行人開(kāi)了眼界。老板問(wèn)我要哪...
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人生到了中年最令人恐懼的莫過(guò)于一無(wú)所成并且前路茫茫，有所成也就罷了，至少有個(gè)安慰，有前景也可以，至少還能奮斗?？蓛烧叨紱](méi)有，就難免凄涼了。張紅找到我們之前就是這樣的狀況。 藝生案例 張紅，今年三十五歲，擁有十五年的工作經(jīng)歷，最初在化工廠做辦公室內(nèi)勤，四年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)某國(guó)營(yíng)企業(yè)做行政管理經(jīng)理助理，十年寒暑，...
237查看全文
經(jīng)常有業(yè)務(wù)員問(wèn)我，什么樣的業(yè)務(wù)員才是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員？這個(gè)問(wèn)題我真的沒(méi)有辦法用一些要素來(lái)回答，理由是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員的界定其實(shí)在每一家公司可能都有不同，在每一家公司發(fā)展的各個(gè)階段也有不同，不過(guò)，雖有不同，但其根本應(yīng)該還是不會(huì)有太大變化的。按業(yè)務(wù)員的工作方式形態(tài)，我做了一些總結(jié)，看看他們大概的分類。 第一類：...
梁勝威 234查看全文
如何改變目前很多企業(yè)在新員工培訓(xùn)中面臨的問(wèn)題呢？濤濤國(guó)際認(rèn)為，有針對(duì)性的系統(tǒng)化培訓(xùn)很重要，這里的針對(duì)性除了新員工的需求和主管的缺失之外，企業(yè)的需求同樣很重要。為了能夠讓企業(yè)在新員工培訓(xùn)時(shí)達(dá)到預(yù)期的目的，濤濤國(guó)際將通過(guò)細(xì)致入微的分析和總結(jié)，讓企業(yè)了解新員工培訓(xùn)時(shí)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)，幫助企業(yè)內(nèi)的新員工快速成長(zhǎng)...
蔡佩芳 199查看全文
把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)培訓(xùn)的首要任務(wù)，實(shí)際上是企業(yè)從學(xué)習(xí)型組織到教導(dǎo)型組織轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要標(biāo)志。許多成功的企業(yè)都把培養(yǎng)中層以上管理團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，因?yàn)橹袑右陨瞎芾韴F(tuán)隊(duì)是企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展的基石。 百事可樂(lè)把這種培訓(xùn)的理念應(yīng)用到企業(yè)中。在安利可接任百事可樂(lè)總裁的前18個(gè)月內(nèi)，他有1/3的時(shí)間，用...
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被稱為畫(huà)院街的太原市學(xué)府街和師范街上，遍布著百余家美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，生意火暴。 收費(fèi) 一年費(fèi)用近三萬(wàn) 畫(huà)室的主要業(yè)務(wù)，就是為高考藝術(shù)類考生提供藝術(shù)類考前輔導(dǎo)。在太原市師范街，隨處可見(jiàn)畫(huà)室的廣告招牌，粗略一數(shù)，至少有百余家。一眼望去，每家畫(huà)室的牌匾都獨(dú)具個(gè)性：有的用飄逸大氣的美術(shù)體大字突出畫(huà)室的名...
294查看全文
員工犯了錯(cuò)誤怎么辦？有人說(shuō)：很簡(jiǎn)單啊，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰。不錯(cuò)，獎(jiǎng)懲分明是企業(yè)必須具有的態(tài)度和政策。但是在實(shí)際操作的過(guò)程中，卻不是說(shuō)起來(lái)的那樣簡(jiǎn)單。熟讀兵書(shū)的趙擴(kuò)卻在實(shí)際的作戰(zhàn)中送了命，躺若一味照著有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則來(lái)辦事，或許也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 那么，員工犯了錯(cuò)誤怎么辦？首先，我們要考慮員工...
345查看全文
你是否常為招不到好的員工而苦惱？你是否曾為留不住好的美容師而困惑？向管理要效益，向人才要效益，這對(duì)美容院(美容院加盟：老板同樣適用，現(xiàn)就美容院人力資源的挑選及工作規(guī)范做一闡述。 如果你不僅僅滿足于有一個(gè)家庭作坊式的美容院，那么，從現(xiàn)在起，你就可以把美容做人力計(jì)劃、挑選員工、制定好工作說(shuō)明書(shū)等當(dāng)作大事...
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香港位于世界批發(fā)市場(chǎng)的前沿，具有產(chǎn)品盛行趨向風(fēng)向標(biāo)的作用，其市場(chǎng)國(guó)際化水平較高，全球許多新品都在香港同步出售。 2009年年底，蘇寧電器召開(kāi)媒體通報(bào)會(huì)，正式宣布收買(mǎi)位列香港電器連鎖公司前三甲的鐳射公司（Citicall Retail Management Ltd.），這是繼國(guó)美電器2003年進(jìn)軍香港...
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美容院(美容院加盟：如何留住人才，是很多美容院老板需要面對(duì)的問(wèn)題，下面白麗人美容院加盟和大家分享一下美容院如何留住你的核心員工。 一招、招聘引進(jìn) 招聘引進(jìn)員工是美容院?jiǎn)T工隊(duì)伍建設(shè)的首要一環(huán)，引進(jìn)人員的素質(zhì)高低，決定著美容院未來(lái)的走勢(shì)，因此在招聘計(jì)劃和策略上，美容院應(yīng)根據(jù)自身人員結(jié)構(gòu)和崗位需求...
176查看全文
經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期保持著高速增長(zhǎng)，人民生活水平得到大幅度提高，各種需求不斷增加，家庭勞動(dòng)社會(huì)化日益成為一種趨勢(shì)。需求的增加又衍生了許多行業(yè)，洗衣業(yè)也因此得到長(zhǎng)足的發(fā)展，不同層次的干洗店滿足了不同層次的消費(fèi)。 我們看到一些比較有檔次的干洗店和一些規(guī)范的連鎖店情況，他們追求的是全方位去滿足消費(fèi)需求，強(qiáng)調(diào)的是服...
173查看全文
系列專題： 化妝品店如何生存？ 成功的主管只有想方設(shè)法將員工的心里話掏出來(lái)，才能使部門(mén)的管理做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導(dǎo)致的決策失誤。主管鼓勵(lì)員工暢所欲言的方法很多，如開(kāi)員工熱線、設(shè)立意見(jiàn)箱、進(jìn)行討論、部門(mén)聚餐等方式。 第一招 工作上共同進(jìn)退，互通情報(bào) 工作本身就是最好的興奮...
188查看全文
在近期某企業(yè)管理者培訓(xùn)中，在談到高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課題時(shí)，該企業(yè)總裁提到了如何激發(fā)員工的潛力的問(wèn)題。這確實(shí)是個(gè)非常好的課題，現(xiàn)就課堂研討的部分結(jié)果，分享如下。 一、潛力狀況分析 1、什么是潛力 簡(jiǎn)單講，潛力就是水面下的一種力，包含有精神力與能力兩大部分。一個(gè)員工表現(xiàn)在外面的能力，有目共睹。而一個(gè)人的潛力...
劉海民 239查看全文
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，特許加盟項(xiàng)目因?yàn)槌杀镜停貓?bào)快很受歡迎。那么目前哪些行業(yè)的前景好，哪些行業(yè)的投資額比較小，又有哪些行業(yè)的回報(bào)率比較高呢？中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)剛剛做了一項(xiàng)調(diào)查，對(duì)象分別來(lái)自政府、高校、服務(wù)機(jī)構(gòu)，以及特許業(yè)內(nèi)人士，我們來(lái)了解一下調(diào)查的結(jié)果。 調(diào)查顯示，雖然全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)不少行業(yè)都產(chǎn)生了負(fù)面...
189查看全文
人稱白電大佬的何享健終于退出家電江湖，上世紀(jì)60年代那撥家電大佬因種種緣由紛紛隱去，而何享健一直在家電江湖叱咤搏殺。 現(xiàn)在何享健的隱退已經(jīng)勾勒出美的集團(tuán)去家族化的軌跡。以方洪波為代表的一代少壯派開(kāi)始把美的帶入職業(yè)經(jīng)理人(經(jīng)理人專題：時(shí)代。 美的電器[16.27 3.78](000527，SZ...
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1．你充分了解特許經(jīng)營(yíng)及其運(yùn)作機(jī)制嗎？ 特許經(jīng)營(yíng)有自己獨(dú)特的運(yùn)作機(jī)制，有自己獨(dú)特的文化與魅力，不了解這些，特許經(jīng)營(yíng)將無(wú)法取得成功。 2．你接受向特許人支付加盟金及特許權(quán)使用費(fèi)嗎？ 加盟金與特許權(quán)使用費(fèi)幾乎是每個(gè)商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)涉及的費(fèi)用。 3．你接受新的理念嗎？ 容易接受新的理念時(shí)成功企業(yè)家的基本素...
183查看全文
從中國(guó)制造 到收購(gòu)IBM PC，再到成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，聯(lián)想經(jīng)歷了一段異常艱難的發(fā)展歷程。而柳傳志在2009年年初的再次出山，也再次成就了他個(gè)人在聯(lián)想發(fā)展史上的一段神話。 通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改革組織架構(gòu)，聯(lián)想集團(tuán)不但止住了下滑勢(shì)頭，扭虧為盈，而且市場(chǎng)份額還創(chuàng)出新高。同時(shí)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的新戰(zhàn)略架構(gòu)...
柳傳志 173查看全文
想確保自己的決定都是正確的，也就是選擇決定的正確性而不是指示的明確性。有一些職業(yè)經(jīng)理人害怕犯錯(cuò)誤，得等到他們對(duì)事情完全確定了，才會(huì)做決定。這樣就不可能讓別人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。許多職業(yè)經(jīng)理人，特別是高度分析型的職業(yè)經(jīng)理人，總想確定他們的決策正確無(wú)誤，而這一點(diǎn)在一個(gè)信息不完備且變幻莫測(cè)的世界是不可能，盡管如此...