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大家一般關(guān)注地是采購管理科學(xué)性的一面,即只要外部環(huán)境差不多,放在哪里都可以復(fù)制的管理辦法。就像做科學(xué)試驗一樣,只要試驗條件一致,得出的結(jié)果就一樣。采購管理對內(nèi),就是流程、制度加組織架構(gòu)。對外談判,就請來談判專家,把談判技巧熟悉個遍??僧斘覀兓氐讲少徆芾淼慕Y(jié)果上:對外談判的價格是否由于談判技巧的提升在...

陳學(xué)南 181查看全文


  采購管理咨詢變革的核心是什么?   說到采購管理變革,人們最多想到的是流程或組織架構(gòu)變革。確實,   跨國采購管理咨詢往往集中在戰(zhàn)略采購和集中采購方面的變革。   其理論依據(jù)是專業(yè)人做專業(yè)事的社會分工原理和分享最佳供應(yīng)商,及服務(wù)協(xié)議的追求??扇f變不離其宗,供應(yīng)商和買手無論是在以上哪一種狀況下都掌...

陳學(xué)南 176查看全文


本報記者 徐春梅廣州報道 最近,一場突如其來的裁員風暴席卷了沃爾瑪最要害的部門mdash;mdash;全球采購中心。   7月11日上午9時,沃爾瑪全球采購中心東莞辦事處近60名質(zhì)檢人員被告知以后不用再上班了。同一天,沃爾瑪全球采購中心在深圳、上海、東莞、莆田四個辦事處共180名人員被裁員,采購中心...

221查看全文


  ■兩票制流產(chǎn)   2006年10月,廣東省2007年藥品掛網(wǎng)采購方案出臺,方案要求所有品種原則上由一級經(jīng)銷商直接配送,生產(chǎn)商直接對經(jīng)銷商開具發(fā)票,經(jīng)銷商對終端用戶開發(fā)票,通過監(jiān)管票據(jù)流向規(guī)范藥品秩序,該改革措施被業(yè)界稱之為兩票制。    業(yè)內(nèi)人士分析,兩票制的出臺,是為了有效治理醫(yī)藥采購領(lǐng)域的商...

166查看全文


  每當臨近年底,快速消費品企業(yè)都要考慮客戶答謝,而在答謝的對象中,有一類人是比較特別的,因為對于這些人的答謝是不能夠公開進行的,答謝這些人的費用不能納入到常規(guī)的會計科目中去,甚至答謝這些人產(chǎn)生的費用連財務(wù)憑證都沒有,這些人就是賣場的采購人員。   隨著零售業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)展,各類大賣場已經(jīng)逐漸成為快速...

169查看全文


  醫(yī)改,牽動著國人的心,它不僅牽涉者每個公民的切身利益,而且將對醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)(包括醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè))、醫(yī)療保險行業(yè)等的前途和命運產(chǎn)生巨大而深遠的影響,同時也必將促進衛(wèi)生部、財政部、藥監(jiān)局、發(fā)改委等眾多相關(guān)國家機關(guān)的行政變革。   在1月7日召開的2008年全國衛(wèi)生工作會議上,衛(wèi)生部...

366查看全文


  連鎖藥店經(jīng)歷了近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)從一個幼小的嬰兒逐漸成長成為強健的青少年,連鎖藥店的發(fā)展和壯大,也促使藥品供應(yīng)鏈在悄然地發(fā)生著變化。連鎖藥店的發(fā)展促使了其對藥品供應(yīng)鏈的縮短要求,進而有效降低藥品的采購成本,同時獲取更大范圍內(nèi)藥品選擇的可能性,提高藥品采購的經(jīng)濟效益,而順應(yīng)這種藥店終端市場的...

楊澤 211查看全文


  前言:   廠商、經(jīng)銷商要擴大在某個地區(qū)的市場占有率,進入超級市場或大賣場(以下通稱商超)幾乎是必然的選擇。(除非你不想走量,去做有限終端,這個問題另文討論)但令人遺憾的是,很多的經(jīng)銷商在與商超的合作過程中往往經(jīng)歷這樣的階段,第一個階段是期望過高:經(jīng)銷希望一進入就能帶來好的銷售和利潤;第二階段是...

王山 205查看全文


梅瑞狄斯在《項目管理mdash;mdash;管理新視角》中提到:在采購設(shè)備、原材料和分包服務(wù)的過程中,我們必須清楚地界定出特定的需要,并且還要找到最低的價格和最具競爭力的供應(yīng)商。在現(xiàn)實的項目采購操作中,要實現(xiàn)這兩個最字的目標是十分不容易的。但是,我們卻能夠通過對項目采購管理中部分環(huán)節(jié)的控制,來有效地...

196查看全文


  在零售業(yè),商品進店環(huán)節(jié)上的采購是腐敗的多發(fā)地帶,幾乎令所有企業(yè)都頭痛不已。如在之前推行單店作戰(zhàn)放權(quán)模式的家樂福,由于從門店課長、處長、店長等環(huán)節(jié)都不同程度擁有訂貨等權(quán)力,出現(xiàn)了大大小小的蛀蟲。而其他企業(yè)的采購大貪也時有出現(xiàn)。   但是在沃爾瑪,采購員是談腐色變。在沃爾瑪總部的資產(chǎn)保護部內(nèi)設(shè)有一個...

274查看全文


采購是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié),面對著市場的競爭形勢,采購在降低經(jīng)營成本提高競爭優(yōu)勢的作用不斷增強,已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。隨著采購地位和作用日益增強,采購業(yè)務(wù)的方式和流程不斷深化,許多企業(yè)尤其是國有企業(yè)強化了采購環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,優(yōu)化采購的組織結(jié)構(gòu),成立諸如采購部、審計部、財務(wù)部、監(jiān)察部等...

409查看全文


在金融危機影響日漸加深的冬天,很多企業(yè)紛紛大刀闊斧削減人力資源成本,而招聘成本首當其沖。如何在滿足企業(yè)人才需求的前提下,既降低招聘成本,又提高招聘效率呢?答案是我們需要調(diào)整策略,通過實施一種低成本、高效率的招聘策略來滿足企業(yè)在經(jīng)濟冬天里的人才需求。 從招聘的對象入手 談?wù)衅福匀痪托枰劦秸衅笇ο蟮?..

173查看全文


競聘上崗是企業(yè)為了引進更強有力的競爭機制,解決人員能上不能下的用人機制,改變過去由上級提名和任命制,而采取賽馬不相馬的方式來選拔人才,使能者上,平者讓,庸者下,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才的合理流動,使職得其才,才得其用,能崗匹配。很多年輕的優(yōu)秀員工通過競聘上崗走上了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,這不僅充分調(diào)動了員工的積極性...

177查看全文


盡管已經(jīng)在HR領(lǐng)域里潛心前行了10年之久,但不管在任何場合下接受采訪,蘇英琦皆會強調(diào)自己還不敢用資深人士這個稱謂,她坦承:我有強項,也有弱勢,當然對于每個人都是如此。 機關(guān)里的政治氛圍、政治敏感度對人來說真是錘煉,讓我獲益匪淺。這樣的感受也是在離開機關(guān)環(huán)境很多年后,她才悟出來的。當時在機關(guān)里,盡管在...

218查看全文


  人力資源的價值管理顧名思義,就是把人力資源按照其價值的模式進行管理。那么人力資源的價值究竟是什么呢?最近筆者與國內(nèi)某知名大學(xué)的一位學(xué)習人力資源的博士進行溝通,他的畢業(yè)論文就是人力資源資本管理,我們在溝通關(guān)于人力資源價值管理的問題的時候,對人力資源的價值問題進行了深入的探討,從人力資源管理本身來說...

崔學(xué)良 475查看全文


前幾天應(yīng)長城人壽保險公司之邀,為其公司招聘員工的最后面試擔當主考官,對準備聘任的員工進行最后的考核。 由于面試人數(shù)較多,面試工作進行了整整一個下午。傍晚時由于藝術(shù)學(xué)院長青校區(qū)的幾位同學(xué)需要坐最后一班校車回去,迫不得已讓最后一批大約七、八位同學(xué)同時進入面試大廳。 在問答基本結(jié)束時,一位身高一米八多的大...

199查看全文


最近,向陽生涯接待的許多個人咨詢的客戶表示,自己有多年工作經(jīng)驗,簡歷投出后獲得了一些面試機會,但談完后基本沒有下文。他們感到十分困惑,到底是什么原因影響了自己的面試表現(xiàn)呢?作為權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃咨詢機構(gòu),向陽生涯通過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃技術(shù)和權(quán)威的專家團隊幫助過成千上萬個職場人士走出困惑。如何博得HR經(jīng)理的青...

204查看全文


湖北是人才大省,但不是經(jīng)濟大省,歸根結(jié)底政府、高校、企業(yè)在加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、推動地方經(jīng)濟發(fā)展方面沒有發(fā)揮積極作用。工業(yè)化是信息化發(fā)展的載體,也是人才、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁。當前湖北工業(yè)增長速度雖然很快,但是人均GDP低,經(jīng)濟效益低;關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落后,技術(shù)裝備...

167查看全文


很多人在職場上發(fā)展連連受挫,大學(xué)畢業(yè)幾年跳槽無數(shù),行業(yè)積累和職位積累都少得可憐,有些是因為職業(yè)定位不準確,做的工作不太適合自己,還有很多是因為在公司里鬧情緒,與上司與老板鬧別扭,不開心了就炒老板魷魚,但是往往換了一家公司也做不久,也許老板的性格不同性別不同管理方式不同,但同樣的相處困難,問題究竟出在...

215查看全文


職場如戰(zhàn)場,在激烈的職場上,如果沒有一個良好的心理素質(zhì)和過硬的本領(lǐng)是很難讓自己時常處于不敗之地的。所以,我們需要具備一個健康的心理狀態(tài)才能在職場上順水順風、步步為營。麗夫心理顧問認為,職場人士要先意識到自己在職場中常見的錯誤的自我認知,我們才能更好的加以改善并獲得成功。 非黑即白 這種人喜歡用這種簡...

144查看全文


麗夫職業(yè)顧問在近期的咨詢者面試指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn),對于面試,大家的焦點都集中在說什么和怎么說,各種職業(yè)介紹網(wǎng)上充斥著如何做自我介紹,面試一百問,面試中應(yīng)注意的細節(jié),面試應(yīng)該穿什么,面試禮儀等等的面試指導(dǎo)文章。但是其中有一點卻容易被大家忽視掉,那就是如何運用合適的肢體語言來給自己的面試加分,而肢體語言中最有力...

194查看全文


最近公司組建新事業(yè)部,筆者一直忙于此事。除了市場調(diào)研,撰寫新事業(yè)部的經(jīng)營運作方案、制定各級人員的績效考核制度和日常管理制度外,還要忙著選擇產(chǎn)品和營銷隊伍建設(shè)。特別是在營銷人員的招聘上,面對這些應(yīng)聘者,筆者卻感慨很多,不吐不快。 誠然,在經(jīng)濟危機的影響下,企業(yè)在裁員。應(yīng)聘者確實很多,各個層次和級別的都...

262查看全文


 對于廣大員工,在企業(yè)工作時有歸屬感是最重要的,否則,即便企業(yè)天天呼吁以企業(yè)為家,也只是霧中看花、水中觀月,不但模糊,還會野地烤火,一邊熱,難以真正調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造力。也只有進行深層次管理,才能避免干多干少一個樣,干好干壞一個樣等不合理分配對員工積極性的影響?!?  制度一:情感式管理和制度化...

352查看全文


在銷售團隊的運做和管理中,我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應(yīng)。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎?如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話,我們的團隊績效將會大受影響。 事實上,一支銷售隊伍就象一支球隊,各種各樣的心態(tài)問題都在影響著我們的競技狀態(tài)mdash;mdash;只不過球隊是在綠...

李政權(quán) 412查看全文


人力資源管理的核心是價值鏈管理。這條價值鏈上有三個主要環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)是價值創(chuàng)造;第二個環(huán)節(jié)是價值評價;第三個環(huán)節(jié)是價值分配。價值創(chuàng)造價值創(chuàng)造強調(diào)的是創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)。它要求人們確定這樣一種理念:知識創(chuàng)新者、企業(yè)家和員工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者,而其中的主導(dǎo)要素是知識創(chuàng)新者和企業(yè)家,盡管他們的人數(shù)占不...

陳方 213查看全文


在體育界,各個運動隊上場的隊員數(shù)量都很明確:一支籃球隊需要5個人,棒球隊要9個人,足球隊是11個人。但是在工作場所,隨著團隊合作在不斷擴大且復(fù)雜化的組織中日益普遍,要確定每支團隊的最佳人數(shù)則是無章可循。 根據(jù)近期《財富》雜志刊登的一篇文章《如何建立一支卓越的團隊》所言,4.6人才能實現(xiàn)最高的團隊效率...

221查看全文


如果你去問一位銷售經(jīng)理,讓他感到壓力最大的問題是什么,他一定會說:有什么好方法能讓我提高銷量,增加占有率,加快資金回籠速度實際上銷量的多少、占有率的高低、資金回籠是否及時,都與產(chǎn)品在售點的零售情況有關(guān)。售點零售好了,占有率自然會上升,商家也愿意打款再進新貨。為了達到這個目的,多少銷售經(jīng)理絞盡腦汁,多...

陳方 288查看全文


電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓(xùn)的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓(xùn)時間讓員工觀看,重點章節(jié)反復(fù)看,結(jié)合企業(yè)團隊建設(shè)當中的實際問題展開討論,提出改進建議。在這里特別強調(diào)的是,企業(yè)的高管一定要參加。在寓教于樂的培訓(xùn)過程中,領(lǐng)導(dǎo)和員工要形成互動。與說教式的培訓(xùn)相比,這種培訓(xùn)的效果會非常好。 在培訓(xùn)活動中建...

張滿志 204查看全文


  我姓陳,做玩具生意,外貿(mào)公司太能壓價,我一直想直接和外商做生意。   怎么找外商?我首先想到了展會??烧箷?,哪個是自己需要的呢?盲目參展不是辦法!一些專業(yè)的、有規(guī)模的電子商務(wù)網(wǎng)站(阿里吧吧、中國企業(yè)網(wǎng)、大中華商貿(mào)網(wǎng))圓了我的心愿。   問題是,電子商務(wù)只能我自己做。發(fā)信息、回信、接網(wǎng)絡(luò)定單h...

陳方 317查看全文


這是一個不同于以往的內(nèi)訓(xùn)課程,這個內(nèi)訓(xùn)課程沒有固定的課程大綱,沒有固定的培訓(xùn)內(nèi)容,但卻有一個固定的培訓(xùn)目標――為企業(yè)打造一個高效能的團隊。之所以沒有固定的培訓(xùn)課程大綱和培訓(xùn)內(nèi)容,是因為每個企業(yè)所看到的問題現(xiàn)狀,雖然表象一樣,但是表象的背后各自的文化環(huán)境、企業(yè)氛圍、制度hellip;存在著巨大的差異。...

賈昊東 214查看全文


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