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江瑞平 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國際外交
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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據(jù)中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會面制品分會統(tǒng)計(jì),2009年中國方便面總產(chǎn)量431.16億包,較上年減少17.67億包,總量下跌3.94??備N售額為443.18億元,較上年增加47.92億元,較上年上升12.12。方便面行業(yè)經(jīng)過連續(xù)16年的快速增長,20082009年連續(xù)兩年呈現(xiàn)出總量下跌趨勢,2010年這種下...

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世友地板作為地板行業(yè)的代表企業(yè),五一勞動節(jié),世友地板為了讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解抗刮性能和抗污性能,世友在全國門店同時(shí)舉行鈦晶面萬人踩踏和潔晶面萬人涂鴉,挑戰(zhàn)頑固污漬的活動,讓百萬消費(fèi)者親自驗(yàn)證世友地板的鉆石品質(zhì)。屆時(shí),只要消費(fèi)者前往各世友專賣店親自踩踏鈦晶面地板和普通地板,就可以真切體驗(yàn)到鈦晶面一流的抗...

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網(wǎng)上的飾品(相關(guān)專題:飾品加盟)買賣由于省卻了租借費(fèi)、裝修費(fèi),從而使得在價(jià)格上具有優(yōu)勢,已被很多人接受。 種類繁多,質(zhì)地上分金飾、銀飾、翡翠、寶石等等,還有一類走地方特色路線,如專門出售云南的銀頭飾、西藏的頸上、腰上飾品等。不同類型飾品,其利潤也厚薄不等。 對于有興趣開飾品店而資金又不足以開一個(gè)實(shí)體...

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飾品(相關(guān)專題:飾品加盟)店后期管理的幾大問題 1。商品不足,嚴(yán)重缺貨; 貨架下面空蕩蕩,有的甚至出現(xiàn)56排都是空的;這種情況,主要出現(xiàn)在一些剛?cè)胄械睦习澹庇谑栈赝顿Y,不愿補(bǔ)貨;當(dāng)?shù)昝娉霈F(xiàn)這種情況,讓客人感覺這個(gè)店要轉(zhuǎn)手關(guān)門了,所以沒有客人敢于購買高檔飾品,店要是關(guān)了,我買的東西壞了怎么辦,高檔飾...

179查看全文


 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)既要全面,又講步驟的過程,它切忌顛倒先后、喧賓奪主。一般情況,合理的企業(yè)文化建設(shè)須經(jīng)歷調(diào)研、診斷和分析、定為、宣貫和深植的過程,并非一步跨越到宣貫落實(shí)。沒有科學(xué)的企業(yè)文化定位或形成企業(yè)文化體系,即便努力去做了大量的企業(yè)文化宣貫落實(shí)工作,也難以保障企業(yè)文化建設(shè)的成功,甚至徒勞無功。...

331查看全文


 企業(yè)文化訪談?wù){(diào)研的提綱設(shè)計(jì),一定要根據(jù)本次咨詢活動需要掌握什么信息來設(shè)計(jì)或訪談?wù){(diào)研的目標(biāo)和目的。否則,此活動就不能達(dá)到目的,甚至浪費(fèi)時(shí)間。科學(xué)的訪談?wù){(diào)研提綱,不僅可以掌握到咨詢活動所需的材料,而且能夠提升被訪談?wù)叩膮⑴c意識和主動性。 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱(案例)   一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個(gè)...

285查看全文


一、就企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)而言,首先,要組建由行業(yè)專家顧問、文化專家顧問、咨詢師、項(xiàng)目執(zhí)行者組成的智囊型咨詢團(tuán)隊(duì),全程為企業(yè)把脈,形成既符合企業(yè)實(shí)際,又具有行業(yè)前瞻性的優(yōu)質(zhì)咨詢成果;其次,要具備一套科學(xué)合理的、行之有效的企業(yè)文化咨詢工具或模式,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的策略定位;再次,要與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴...

182查看全文


問題提出 從管理混亂的全部暴露來說,王暉也確實(shí)稍嫌冤枉,現(xiàn)代化倉庫問題僅僅是冰山一角,筆者也相信鑫華峰機(jī)械ERP系統(tǒng)上線遭遇的也不僅僅是倉庫問題,而是一系列的連鎖問題!究其原因是鑫華峰機(jī)械在基礎(chǔ)管理及ERP上線方面都存在嚴(yán)重的問題。倉庫的現(xiàn)代化實(shí)施需要重視是對倉庫的本質(zhì)問題進(jìn)行改造,而不是隔靴搔癢僅...

262查看全文


行為決定命運(yùn)。結(jié)果與行為,因果關(guān)聯(lián)。有什么樣的行為,就會有什么樣的結(jié)果。2007年以前,學(xué)習(xí)型組織咨詢服務(wù)給很多管理咨詢公司帶來了發(fā)展的生機(jī)。然而,隨咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)設(shè)計(jì)或策劃的學(xué)習(xí)型組織成果,始終難以落地、產(chǎn)生效應(yīng),從而導(dǎo)致了學(xué)習(xí)型組織咨詢市場的縮水,現(xiàn)今已差不多聽不到學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的聲音了。當(dāng)今知...

176查看全文


如果問國企領(lǐng)導(dǎo)和員工對績效管理有何印象,相信有相當(dāng)大比例的回答結(jié)果是填表、打分、發(fā)獎金。在他們的印象中績效管理就等于績效考核,績效考核就等于獎金分配。所以,績效管理這個(gè)被譽(yù)為管理圣經(jīng)的科學(xué)管理體系在國有企業(yè)中卻淪為發(fā)獎金的工具。這其實(shí)是對績效管理的誤解,這種誤解也使績效管理失去了原有的價(jià)值,而且造成...

199查看全文


但凡了解企業(yè)文化層次論的人都知道,辦公環(huán)境屬于最表層的物質(zhì)文化范疇,是企業(yè)文化的最真實(shí)、最直觀的體現(xiàn)。它能夠折射出一個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念在相關(guān)管理者思想和行為上的落地狀況。任何企業(yè),不管你標(biāo)榜或宣導(dǎo)的文化理念如何,公司員工和外部來訪者對于辦公環(huán)境的切身感知,才是企業(yè)文化的真正所在。   那么,現(xiàn)實(shí)...

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mdash; 評中國企業(yè)收購美國悍馬 一家中國公司要收購美國的悍馬!兩年前這樣的事情大家聽了會覺得難以置信,甚至是天方夜譚,但是在2009年6月,這卻成為一條千真萬確的新聞 ,并且這則新聞的主角,也就是我們的這家中國公司還是一家此前知名度不高的民營企業(yè)。 新聞一出,輿論嘩然。搖旗叫好者有之,悲觀、擔(dān)...

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每次在公開場合研討、演講都少不了以王石舉例,搞得周圍的人都懷疑:是不是拿了王石的廣告費(fèi)?   當(dāng)然,這是個(gè)玩笑話。作為企業(yè)文化實(shí)效建設(shè)的研究者,我尤為關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的指南針作用,并特別推崇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對企業(yè)文化理念和與之相匹配的制度的表率行為。   始終認(rèn)為:真正的企業(yè)家應(yīng)該是介于人神之間...

154查看全文


 企業(yè)文化咨詢應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要而產(chǎn)生,也須隨時(shí)代發(fā)展而深入、細(xì)化和革新。它是智力的輸出,是知識的供應(yīng),是知本時(shí)代的產(chǎn)物。介于智業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,它的生存、運(yùn)行和發(fā)展,都具有自身獨(dú)特的模式。隨著中國企業(yè)界呈現(xiàn)了重視企業(yè)文化建設(shè)的趨向或熱潮,眾多管理咨詢公司,或文化研究機(jī)構(gòu),或高等院校,紛紛涉足企業(yè)文化咨詢業(yè),...

190查看全文


區(qū)域市場許多品牌都在沖量,但為什么勝者廖廖,因?yàn)樗麄儧]有找到撬動區(qū)域市場的核心元素,筆者認(rèn)為,把最主要的某幾個(gè)內(nèi)容做成為與眾不同的就是出類拔萃者,不是嗎? 本文就從X核心區(qū)域的成功案例為你解讀這背后的秘密。 某集團(tuán)四川市場的現(xiàn)狀令人感覺糟糕: 1、沒有真正的大店;二、經(jīng)銷商實(shí)力不夠;三、產(chǎn)品做的不是...

206查看全文


模式與結(jié)果因果關(guān)聯(lián),有什么樣的模式,就會有什么樣的結(jié)果。商業(yè)能否取得成功,關(guān)鍵在于是否具備科學(xué)而合理的商業(yè)模式。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,需要合乎企業(yè)現(xiàn)實(shí)的文化理念體系,更須要先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)模式。譬如,海爾文化建設(shè)的成功,在于它的提出文化理念mdash;mda...

171查看全文


吃過晚飯后,照例要散步。不過下了一整天的雨,仍然沒有停止的跡象,不敢到江邊,就在樓下小區(qū)公園散步。因雨,公園里的人很少。我轉(zhuǎn)了幾個(gè)圈之后,碰到一個(gè)小男孩在公園小跑,父母在后邊快步緊跟。小孩一邊小跑,一邊背誦《弟子規(guī)》??磦€(gè)頭,應(yīng)該還是學(xué)齡前兒童,四五歲樣子,長得非??蓯?! 啊,真是國學(xué)熱來了!好啊,...

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中國吸油煙機(jī)行業(yè)經(jīng)過十年磨一劍的發(fā)展,已經(jīng)在市場上靚麗出鞘?,F(xiàn)在的吸油煙機(jī)市場已經(jīng)形成中式機(jī)(深型機(jī))與歐式機(jī)、近吸式吸油煙機(jī)三分天下的局面。隨著進(jìn)入近吸式吸油煙機(jī)企業(yè)數(shù)量與日俱增,截至2008年底,中國近吸式吸油煙機(jī)制造企業(yè)已達(dá)500家以上,并保持每年30的速度遞增。 產(chǎn)業(yè)兩大流派涇渭分明 從近吸...

205查看全文


(注:這是為我國某軍工企業(yè)設(shè)計(jì)與策劃的企業(yè)行為識別體系)   一、員工職業(yè)行為規(guī)范   1.愛國守法,遵守市民行為道德規(guī)范和公司規(guī)章制度。   2.熱愛公司,忠誠于公司,維護(hù)公司形象、榮譽(yù)和利益。   3.秉承行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)公司精神。   4.具有職業(yè)理想與抱負(fù),甘愿為公司奉獻(xiàn)自己的智慧與力量。...

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備注:這是為我國某農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)策劃與制定的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)載須通知本人,否則本人將追究轉(zhuǎn)載者的責(zé)任  自企業(yè)文化理念體系創(chuàng)立后,爭取用五年時(shí)間,形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、符合企業(yè)戰(zhàn)略的、反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象策略,全面打造企業(yè)素質(zhì)和形象;通過內(nèi)化于心、外...

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管理是個(gè)大命題,千人千面,仁者見仁,智者見智。筆者不敢深談,只是想結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)談點(diǎn)自己的理解和體會。與大家共勉。 談到管理很多老板都有自己的看法,有自己的一套見解。代表性觀念的有兩種,一種是管理簡單論。認(rèn)為管理就是管人吧,簡單的很。這些老板的口頭禪就是:你連人都管不住,你還能干什么這類管理者在實(shí)...

195查看全文


我國企業(yè)文化咨詢業(yè)正處于起步階段、學(xué)習(xí)階段和探索階段,與發(fā)展成熟仍有著一段很長的距離。作為一種智業(yè)或者知識文化供應(yīng)行業(yè),應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需而誕生,因企業(yè)成長所需而發(fā)展,為企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展而助力,為滿足企業(yè)人日益增長的需求而獻(xiàn)力。   企業(yè)文化理論自20世紀(jì)80年代初傳入中國,隨我國經(jīng)濟(jì)體...

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奧運(yùn)圣火正在點(diǎn)燃全球華人的激情!   5月8日九時(shí),陽光炙熱,深圳的深南大道是一片更為熱情的海洋。從國際市長交流中心11樓的落地辦公室向下望去,大道邊站滿了自發(fā)迎候北京奧運(yùn)祥云火炬的市民,國旗飄舞、口號陣陣。事實(shí)上,大家都清楚,原定八時(shí)開始的火炬?zhèn)鬟f儀式已經(jīng)變更為中午十二時(shí)以后;此時(shí),奧運(yùn)圣火正在向...

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優(yōu)秀的企業(yè)文化是創(chuàng)造出來的,而設(shè)計(jì)與建立企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化創(chuàng)造的首要任務(wù)。企業(yè)文化理念是指具有企業(yè)自身個(gè)性特征的、符合發(fā)展需要的一系列價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行動準(zhǔn)則。企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的核心層次,是形成制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ),是企業(yè)的靈魂。她反映了企業(yè)的信仰與追求,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)...

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企業(yè)文化綱領(lǐng)的作用與意義 企業(yè)文化綱領(lǐng)首先需要系統(tǒng)回答企業(yè)何以存在?企業(yè)存在的前提是什么?企業(yè)要想長期存在下去,必須重新進(jìn)行自我認(rèn)定,賦予自己一個(gè)明確的定義,即確立企業(yè)的存在價(jià)值。企業(yè)只有明確了存在的目的,才能獲得存在的力量,而企業(yè)的自我定義就是企業(yè)的使命或愿景表述。企業(yè)必須為自己找到持久生存的理由...

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確立企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)十分重要的工作,直接影響企業(yè)文化建設(shè)的完整性和有序化。如今,有的專家學(xué)者將企業(yè)文化簡單劃分為理念文化、制度文化和物質(zhì)文化的三個(gè)層次,對此,我以為不妥。我的觀點(diǎn)是:企業(yè)文化應(yīng)該包括理念文化、制度文化和行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次,其中行為文化尤其不容忽略,行為文化建設(shè)必不可少...

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妙姿堂在黃山會議上提出的八個(gè)字誠信、務(wù)實(shí)、責(zé)任、和諧現(xiàn)在還沒有過時(shí),也不會過時(shí)。企業(yè)的文化不是領(lǐng)導(dǎo)人提幾個(gè)字掛在墻上就能形成的,它要貫穿于企業(yè)的行動之中,貫穿于企業(yè)的意識形態(tài)之中,最重要的是將企業(yè)的文化扎根員工的思想之中,形成于日常的工作之中。 這八個(gè)字現(xiàn)在看來是完全與目前黨中央提出的方針政策吻合的...

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德加middot;沙因在企業(yè)文化生存指南》中提出文化最顯著的表現(xiàn)是共同語言和共同思維方式,于是有人提出企業(yè)文化lsquo;血型rsquo;論,認(rèn)為企業(yè)從誕生之日就具有一些先天的文化特質(zhì),在成長過程中,逐步淘汰與其宗旨不同的人,凝聚價(jià)值觀相同的人,最終固化成鮮明的具有個(gè)性的企業(yè)血型。 而后美國學(xué)者羅伯...

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企業(yè)文化系列mdash;mdash;企業(yè)文化三步曲 □何天恩 20090220 企業(yè)文化理論紛繁復(fù)雜,企業(yè)文化組織實(shí)施工作千頭萬序,茫然無措。 這是企業(yè)界之于企業(yè)文化落地工作的感慨、感悟、感受。 其實(shí),企業(yè)文化理論體系表現(xiàn)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的脈絡(luò)是非常清晰的,也即企業(yè)文化由理念系統(tǒng)制度(含行為規(guī)范)系...

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歡迎光臨光芒專賣店!、我來為你講述光芒人的故事!。近日,新橋鎮(zhèn)中心幼兒園分外熱鬧,靖江市幼兒教育現(xiàn)代企業(yè)文化主題研究第一階段成果展示現(xiàn)場會在新橋中心幼兒園舉行,靖江市教育局副局長儲慶前,靖江全市十幾家幼兒園園長、教師以及光芒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)范朝洪、周士友、馬巍菲等300多人參加了現(xiàn)場會。與會人員對這種寓教于...

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